Система управления и материально-техническая база спортивно-оздоровительного туризма

Важным направлением деятельности является совершенствование управления и организации системы СОТ в стране с целью их стабилизации и оптимизации.

Базовым здесь должен стать принцип тесного взаимодействия и взаимодополнения общественных, государственных и предпринимательских структур без потери приоритета за общественным движением в принятии решений по ключевым вопросам развития СОТ. Следует активно использовать систему созданных федеральных округов для оптимизации всех управленческих и экономических процессов в СОТ.

Государственным органам исполнительной власти в области физической культуры, спорта и туризма совместно с активом Федерации спортивного туризма необходимо в первую очередь обратить внимание на проблему сохранения туристских клубов и секций как наиболее оптимального в городской среде места сбора и общения туристов, хранения информации, необходимой для организации похода либо соревнования, а также места для работы туристского актива. При этом необходимо обеспечить тесное взаимодействие клубов и секций с профсоюзными организациями предприятий всех форм собственности, а также с муниципальными образованиями на местах.

Учитывая полное отсутствие материальной базы, ориентированной на спортивный туризм, наиболее важной задачей для Госкомспорта России и Федерации спортивного туризма является создание спортивно-оздоро­вительных центров в природной среде и координация их деятельности.

В настоящее время в ряде регионов России (Алтай, Зап. Кавказ, Центральный район, Байкал, Камчатка и др.) начинается создание спортивных туристских центров, напоминающих альплагеря. Основная направленность центров состоит в проведении соревновании, подготовке кадров, размещении детских лагерей, а также в целях проведения деловых встреч, спортивных туров и отдыха в наиболее интересных информативных в туристском отношении природных зонах России.

Особенностью их создания является смешанное соучредительство, (то есть участие различных форм собственности), причем независимо от материальных вложений решающий голос должен оставаться за идеологами спортивного туристского движения, активом федераций спортивного туризма как основным источником интеллектуального продукта. Нет интеллекта, – и капитал перестает работать, происходит постепенное разрушение центра и создаваемой рядом инфраструктуры. Создаваемые центры, как правило, должны носить четкую видовую (по виду туризма) ориентацию, служить опорой всему российскому туризму и всячески поощряться со стороны государства, общественных и коммерческих организаций сферы туризма как места по отработке моделей и передовых технологий развития движения, как на уровне региона, так и страны в целом.

Для развития материально-технической базы и инфраструктуры СОТ предстоит разработать и реализовать проекты предприятий размещения и питания, дополнительных услуг туристам и населению, комфортабельных гостиниц и ресторанов малой вместимости, предназначенных для оказания туристских услуг в небольших городах и сельской местности.

Территории, по которым проходят туристские тропы, должны входить в Российский федеральный фонд региональных рекреационных земель. При этом необходимо иметь в виду, что туристские общественные организации наделены правом фондообразующей инициативы.