Перечень тем для самопроверки степени изученности материала

1. Управление обучением персонала организации

2. Типовые модели карьеры, этапы карьеры

3. Планирование деловой карьеры персонала.

4. Фазы развития профессионала.

5. Формирование и управление кадровым резервом.

6. Оценка эффективности работы с резервом в организации.

7. Процедура движения персо­нала.

8. Исходные данные для организации движения кад­ров. Формы профессиональ­ного продвижения

Раздел 4. Система управления персоналом.

Темы для обсуждения

1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.

2. Методы построения, проектирование, цели, функции системы управления персоналом

3. Кадровое и документацион­ное обеспечение системы управления персона­лом.

4. Информационное обеспечение системы управления персона­лом.

5. Норма­тивно-методическое обеспечение системы управления персона­лом.

6. Техниче­ское обеспечение системы управления персона­лом.

7. Правовое обеспечение системы управления персона­лом.

Перечень тем для самопроверки степени изученности материала.

1. Концептуальные кадровые документы.

2. Типыкадровой политики.

3. Условия разработки кад­ровой политики.

4. Современная кадровая по­ли­тика.

5. Разработка и реализация стратегии управ­ления персоналом орга­низа­ции.

6. Стратегическая ориента­ция на деловую ак­тивность со­трудников

Раздел 5. Управление поведением персонала организации

Темы для обсуждения

1. Теория ожидания в мотива­ции.

2. Расширенная модель “валентность – инструмен­тальность - ожидание”.

3. Ме­тоды стимулирования трудо­вой мотивации сотрудников.

4. Основные правила критики.

5. Содержание отношений организационной культуры.

6. Классификация основных типов организационных культур.

7. Методы поддержания организационной культуры.

8. Типы обрядов организаций.

9. Организация управления конфликтами и стрессами.

10. Методы управления стрессами