Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Раздел 1. Введение в управление персоналом
Понятие управление персоналом. Задачи, функции изучаемой дисциплины. Связь управления персоналом с другими экономическими и управленческими дисциплинами учебного плана. Основные определения: персонал, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческие ресурсы, рынок трудовых ресурсов. Ретроспективный анализ теорий управления. Характеристики и структуры персонала. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом. Современные подходы к управлению управление человеческими ресурсами. Роль менеджера по персоналу в управлении персоналом организации. Модели управления персоналом: управление по результатам; управление посредством мотивации; рамочное управление; управление на основе делегирования; партисипативное управление; предпринимательское управление. Социология труда как научная дисциплина. Социальные функции труда. Связь труда с другими видами деятельности. Основные понятия социологии труда. Методы социологии труда. Социология организаций. Рынок труда и его характеристики. Занятость персонала. Безработица. Занятость персонала организации
Раздел 2. Технология управления развитием персонала
Методология управления персоналом.Укрупненное дерево целей системы управления персоналом организации. Принципы построения системы управления персоналом организации. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические. Философия управление человеческими ресурсами. Философия организации. Кадровое планирование. Кадровый контроллинг. Маркетинг персонала. Планирование потребности в персонале. Организация поиска и отбора персонала. Внешние и внутренние способы привлечения персонала. Замещение вакантной должности: требования к кандидатам, отбор кандидатов. Подбор и расстановка персонала. Принципы, определяющие направления развития системы отбора и найма. Принципы и методы расстановки персонала. Методы изучения личности при подборе кадров. Высвобождение персонала. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Управление профориентацией и адаптацией персонала. Основные формы профориентационной работы. Этапы и формы адаптации. Программы адаптации персонала. Основы организации труда персонала. Деловая оценка персонала. Цели оценки кадров. Основные элементы оценки. Способы оценки персонала. Организация и проведение аттестации персонала. Основные принципы проведения аттестации. Типы аттестации. Технология «Центра оценки».
Раздел 3. Технология управления развитием персонала организации
Управление социальным развитием. Концепции, виды, методы обучения персонала. Задачи обучения для отдельных целевых групп. Программа повышения квалификации. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
Типовые модели карьеры, этапы карьеры. Планирование деловой карьеры персонала. Фазы развития профессионала. Формирование и управление кадровым резервом. Оценка эффективности работы с резервом в организации. Процедура движения персонала. Исходные данные для организации движения кадров. Формы профессионального продвижения
Раздел 4. Система управления персоналом.
Организационное проектирование системы управления персоналом. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Методы построения, проектирование, цели, функции системы управления персоналом Кадровое и документационное, информационное, нормативно-методическое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Концептуальные кадровые документы. Типыкадровой политики. Условия разработки кадровой политики. Современная кадровая политика. Разработка и реализация стратегии управления персоналом организации. Стратегическая ориентация на деловую активность сотрудников
Раздел 5. Управление поведением персонала организации
Сущность поведения человека. Личностные черты. Факторы, влияющие на поведение человека в организации. Матрица типов включения человека в организацию. Сущность мотивации. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Групповые мотивы и мотивационное управление персоналом. Механизм мотивации персонала и его структура. Мотивирующее влияние результатов и процесса труда. Социальная оценка результатов труда. Теория ожидания в мотивации. Расширенная модель “валентность – инструментальность - ожидание”. Методы стимулирования трудовой мотивации сотрудников. Этика деловых отношений Основные правила критики. Содержание отношений организационной культуры. Классификация основных типов организационных культур. Методы поддержания организационной культуры. Типы обрядов организаций. Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления стрессами
Раздел 6. Оценка эффективности функционирования и совершенствования системы и технологии управления персоналом организации
Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления. Оценка деятельности служб управления персоналом. Теория эффективности работы персонала. Оценка затрат на персонал организации. Сущность аудита персонала. Классификация типов аудита персонала. Основные параметры аудита по функциям управления персонала. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом
3. Список рекомендуемой литературы
| Авторы, составители | Заглавие | Издательство, год | Колич-во | |
| Л1.1 | Егоршин А.П. | Основы управления персоналом: Учебник для вузов | Н. Новгород: НИМБ, 2008 | |
| Л1.2 | Кибанов А.Я. | Основы управления персоналом: Учебник | М.: ИНФРА-М, 2012 | - |
| 7.1.2. Дополнительная литература | ||||
| Авторы, составители | Заглавие | Издательство, год | Колич-во | |
| Л2.1 | Евтихов О.В. | Управление персоналом организации: Учебное пособие | М.: ИНФРА-М, 2014 | - |
| Л2.2 | Дуракова И.Б. | Управление персоналом: Учебник | М.: ИНФРА-М, 2012 |
Интернет-источники:
Интернет-ресурсы:
1. www. Kadrovik.ru – национальный союз кадровиков
2. www.aup.ru/docs/d2/ - Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) (с изменениями от 21 января, 4 августа 2000 г., 20 апреля 2001
3. www.ecsocman.edu.ru – Федеральный образовательный портал «Экономика, социология, менеджмент»
4. www.hrm.ru – Журнал «Кадровый менеджмент»
5. www.uptp.ru – Журнал «Проблемы теории и практики управления»
6. www.peoplemanagement.co.uk – Журнал «People Management»
7. www.workforce.com – Сайт журнала «Workforce management»
8. www.shrm.org – Сайт «Society for Human Resource Management»
9. www.hr-journal.ru – Электронный журнал для специалистов по управлению персоналом
10. www.hrc.ru – Кадровый клуб
11. www.rhr.ru – Человеческие ресурсы России
12. www.apsc.ru – Ассоциация консультантов по подбору персонала
13. www.hr-zone.net – Статьи, публикации по управлению человеческими ресурсами
14. www.hrdigest.ru – Ежемесячный дайджест для профессионалов в области HR и внутрикорпоративной коммуникации
15. www.msk.treko.ru – Электронный словарь тренера и консультанта
16. www.distance-learning.ru – Информационный портал «Дистанционное обучение»
17. http://planetaedu.ru/vacancies/ – Портал «Планета образования» – объявления о вакансиях для студентов и молодых специалистов в компаниях
Date: 2016-06-09; view: 431; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |