Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Перечень заданий для самостоятельного решения





Раздел 1. Введение в управление персоналом

Темы для обсуждения

1. Понятие управление персоналом.

2. Предмет управления персоналом.

3. Задачи, функции изучаемой дисциплины.

4. Связь управления персоналом с другими экономическими и управленческими дисциплинами учебного плана.

5. Основные определения: персонал, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческие ресурсы, рынок трудовых ресурсов.

6. Ретроспективный анализ тео­рий управления.

7. Характери­стики и структуры персонала.

8. Взаимосвязь подсистем ра­боты с персоналом.

9. Современные подходы к управлению персоналом.

10. Роль менеджера по персоналу в управлении персоналом организации.

11. Модели управления персоналом.

 

Перечень тем для самопроверки степени изученности материала.

 

1. Управление по результатам

2. Управление посредством мотивации

3. Рамочное управление

4. Управление на основе делегирования

5. Партисипативное управление

6. Предпринимательское управление.

7. Социология труда как научная дисциплина.

8. Социальные функции труда.

9. Связь труда с другими видами деятельности.

10. Основные понятия социологии труда.

11. Методы социологии труда.

12. Социология организаций.

13. Рынок труда и его характеристики.

14. Занятость персонала.

15. Безработица.

16. Занятость персонала организации

 

 

Раздел 2. Технология управления развитием персонала

Темы для обсуждения

1. Концепция управления пер­соналом.

2. Укрупненное дерево целей системы управления персоналом организации.

3. Принципы построения сис­темы управления персоналом организации.

4. Методы управления персона­лом: административные, экономические, социально-психологические.

5. Философия управления персоналом.

6. Философия организации.

7. Кадровое плани­ро­вание.

8. Кадровый контроллинг.

9. Маркетинг персонала.

10. Планирование потребности в персонале.

11. Организация поиска и отбора персонала.

12. Внешние и внутренние способы привлечения персонала.

13. Замещение вакантной долж­ности: требования к кан­дида­там, отбор кандидатов.

14. Подбор и расстановка персо­нала.

15. Принципы, определяющие направления развития системы отбора и найма. Принципы и методы расстановки персонала.

16. Методы изучения лич­ности при подборе кадров.

17. Высвобождение персонала.

18. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала.

19. Управление профориентацией и адаптацией персонала.

20. Основные формы профориентационной работы.

21. Этапы и формы адаптации.

 

Date: 2016-06-09; view: 284; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию