Риси Лідера

Основними характерними рисами лідера є наступні:

1. Діловитість яка проявляється в плановості, чіткий регламентації діяльності, високій організованості та практичності, конкретності і оперативності в роботі, вмінні правильно маневрувати і швидко перебудовуватися, здатності оцінювати ситуації.

2. Професійне здійснення розпорядчої діяльності передбачає наукову обгрунтованість прийомів рішень, високий демократизм управлінського процесу, здатність приймати одноосібні рішення

3. Уміння користуватися різними методами і прийомами стимулювання за високопродуктивну і якісну роботу, накладення стягнень на підлеглих не принижуючи їх.

4. Ефективна поведінка яка включає навички та засвоєння певних правил поведінки в суспільстві та побуті, перевірених багаторічною практикою.Лідер своєю поведінкою повинен постійно демонструвати чесність, певну мужність, казати правду підлеглим, колегам по роботі і вищому керівництву, визнавати помилки, робити критичний самоаналіз своєї діяльності.

5. Уміння керувати своєю психікою та емоціями які проявляється в застосуванні таких психологічних методів, як медитація, рефлексія, у релаксація, уміння знімати емоційне, психічне, інтелектуальне, біологічне та інші види навантажень.

6. Врівноваженість і впевненість, що означає неприпустимість стурбованого вигляду, здатність передавати працюючим мажорність настрою, заряд бадьорості і впевненості. Керівник повинен вірити в свою правоту, бути сміливим, цілеспрямованим, рішучим і вміти ці якості демонструвати підлеглим.

7. Високий рівень особистої культури що означає знання керівником норм міжособистісного спілкування і дотримання правил службової етики.Лідер повинен шанобливо ставитися до людей і їх потреб, прагнень і запитів, вміти радитися з підлеглими і довіряти їм, критично оцінювати власні досягнення.

8. Особиста привабливість лідера, складовими якої є високі моральні якості і характеристики, психологічні знання і вміння, вміння себе показати.

9. Знання підлеглих, дозволяє вибирати методи впливу на конкретного працівника, які відповідають його психологічній структурі, цінним орієнтаціям, потребам та інтересам.

Ринкові умови господарювання вимагають від лідерів оволодіння нормами і правилами діяльності які позитивно зарекомендували себе [7, с437-439]

1) Своєчасно вирішувати перспективні питання і негайно усувати труднощі, що виникають у повсякденній роботі

2)В управлінні слідувати плановості, самодисципліні, економії часу.

3) Не відкладати важливих справ на майбутнє, приймати конкретні рішення і впроваджувати їх.

4) Бути справедливим і вимогливим до підлеглих, не допускати фаворитизму.

5) Завжди заохочувати підлеглих за роботу, навчити їх працювати продуктивно, але не підміняти їх.

6) Надавати співробітникам максимальну самостійність і не сперечатися з ними через дрібниці.

7) Ніколи не підкреслювати свою владу і своє службове становище.

8)Для запобігання непорозумінь давати письмові розпорядження, особливо щодо відповідальних завдань. Мати силу визначити свої помилки

9) Не позбавляти ініціативи підлеглих і не карати їх за допущені помилки при виконанні корисної справи.

10) Поважати чужі думки, позитивно сприймати критику та ділові пропозиції. Не виступати першим на нарадах та зборах.

11) Бути ввічливим і терплячим, ніколи не проявляти роздратування Пам'ятати, що керівництво - це мистецтво.

12) Постійно зберігати почуття відповідальності за доручену справу.

13) Бути доброзичливим до товаришів по службі і підлеглих.

14) Розробляти і реалізовувати кращі рішення, незважаючи на їх складність.

15) Завжди виконувати свої обіцянки.

16) Бути чесним, правдивим у вчинках, цікавитися усім новим і передовим, прагнути досягти успіху.

17) Постійно піклуватися про власне здоров'я і здоров'я підлеглих.

Проблема лідерства викликала інтерес з давніх часів Але систематизоване, цілеспрямоване вивчення лідерства почалося з Ф. Тейлора (початок 19). Ранні дослідження ставили за мету виявити якості або особисті характеристики ефективних керівників. Відповідно до теорії "великих людей", кращі з керівників володіють певним набором загальних для всіх особистих якостей.

Дослідженнями було доведено, що не існує такого набору особистих якостей, які є у всіх ефективних керівників, тому що ефективність керівництва має ситуаційний характер.

Лідерство - це здатність особи за рахунок особистих якостей здійснювати вплив на поведінку окремих осіб і груп працівників з метою зосередження їх зусиль на досягненні цілей організації [15, с464]

Сила і примус при лідерстві часто заміняються спонукою та натхненням В результаті вплив грунтується на прийнятті людьми вимог лідера без прямого прояви влади.

Науковими дослідженнями визначено три основних теоретичних підходи до розуміння лідерства

Основними характерними рисами лідера є наступні

Діловитість яка проявляється в плановості, чіткий регламентації діяльності, високій організованості та практичності, конкретності і оперативності в роботі, вмінні правильно маневрувати і швидко перебудовуватися, здатності оцінювати ситуації.

Професійне здійснення розпорядчої діяльності передбачає наукову обгрунтованість прийомів рішень, високий демократизм управлінського процесу, здатність приймати одноосібні рішення

Уміння користуватися різними методами і прийомами стимулювання за високопродуктивну і якісну роботу, накладення стягнень на підлеглих не принижуючи їх

Ефективна поведінка яка включає навички та засвоєння певних правил поведінки в суспільстві та побуті, перевірених багаторічною практикою Лідер своєю поведінкою повинен постійно демонструвати чесність, певну мужність, говірка рити правду підлеглим, колегам по роботі і вищестоящому керівництву, визнавати помилки, робити критичний самоаналіз своєї деятельностіі.

Уміння керувати своєю психікою та емоціями яка проявляється в застосуванні таких психологічних методів, як ауторинга, медитація, рефлексія, уроки релаксації, уміння знімати емоційне, психічне, інтелектуальне, біологічне та інші види навантажень

Врівноваженість і впевненість що означає неприпустимість стурбованого вигляду, здатність передавати працюючим мажорність настрою, заряд бадьорості і впевненості.Керівник повинен вірити в свою правоту, бути сміливим, цілеспрямованим, рішучим і вміти ці якості демонструвати підлеглим.

Високий рівень особистої культури що означає знання керівником норм міжособистісного спілкування і дотримання правил службової етики Лідер повинен шанобливо ставитися до людей і їх потреб, прагнень і запитів, вміти радитися з підлеглими ними і довіряти їм, критично оцінювати власні досягнення.