Стилі управління

Найбільш поширеною є класифікація лідерства за стилем

Стиль управління - це сукупність характерних методів, прийомів і способів здійснення управлінської діяльності, форм взаємин і особистої поведінки керівника до підлеглих, для досягнення цілей організації

Стиль керівництва здійснює істотний вплив на ефективність діяльності колективу і організації в цілому Конкретний стиль управління визначають чинники об'єктивного і суб'єктивного характеру: завдання, фун фу, розміри і структура колективу, індивідуальні якості, досвід керівника та ін. Стиль тісно пов'язаний з методами управління і опосередковується з індивідуальними особливостями менеджерра.

Загальний стиль керівництва формується державною політикою і рівнем соціально-економічного розвитку країни Індивідуальний стиль керівника формується на основі загального стилю з урахуванням його знання нь, досвіду, вмінь Науковий стиль керівництва відзначає творчий характер, єдність теорії і практики, слова і справи, який повинен ідейні, професійно-організаторські та етико-психологічні чертисі.

До ідейних рис стилю керівництва відносять: переконаність у правильності обрання стратегії, непримиренність до недоліків, гласність, демократичність, бачення перспективи, уміння критикувати і віховува ать підлеглих, боротьба з бюрократизмом, принциповість, вимогливість до себе і апарату управління, єдність слова і діла, об'єктивність, надання працюючим свободи дій, які дозволяють їм реалізувати їхні професійні та інтелектуальні віз.

Професійно-організаторські риси стилю управління включають ділові якості керівників і фахівців, основними з яких є наступні: вміння організовувати роботу апарату управління; науковий підхід до спр Рави; діловитість і підприємливість, здатність вести організаційно-розпорядчу роботу; дисциплінованість, вміння контролювати; чітко визначати мету діяльності апарату управління; правильно здійснювати розстановку кадрів; ефективно використовувати різні форми мотивації праці; впроваджувати досягнення науково-технічного прогресу в організації Необхідна професійна якість керівника - культура і структура ра мови, вміння виділити головне в обговорюваної проблеми і ін.

Існують авторитарний, демократичний і ліберальний стилі управління

Авторитарний стиль управління полягає в тому, що керівник володіє достатньою владою, нав'язує свою волю підлеглим, одноосібно вирішує всі питання і не враховує думок фахівців, використовуючи пекло іністратівні методи впливу Цьому стилю притаманна висока концентрація влади в руках керівника, постійне втручання в дії керівників нижчого ступеня, нав'язування великої кількості правил, жорстоко регламентає.

Співробітники відносяться до нав'язаних керівником рішень в основному байдуже або негативно, з радістю сприймають його помилки, знаходячи в них свою правоту В результаті в організації створюється пога аній морально-психологічний клімат, грунт для конфліктів Авторитарний стиль краще застосовувати при керівництві простими видами діяльності, які орієнтуються на кількісні результатті.

Демократичний стиль управленіяхарактерізуется високим ступенем делегування повноважень, активною участю співробітників у прийнятті рішень, створенням привабливих умов для виконання службових обов'язків підлеглими, а при достиже ННІ успіху винагороджує найкращих За таких умов лідер користується не тільки службовими, але і високим особистим авторитетом у підлеглих, в організації панує дух співробітництва В організації відсутній же орсткій контроль за підлеглими, керівник більше піклується про організацію виробництва, керівник витрачає багато зусиль на створення атмосфери довіри і відкритості, намагається навчити підлеглих вирішу вати самостійно проблеми Цей стиль управління краще застосовувати при керівництві складними видами діяльності, де на першому місці виступає якість.

Ліберальний стиль управління полягає в тому, що підлеглим надається велика самостійність в роботі та прийнятті рішень, а керівник дає лише загальні установки і іноді контролює діяльність виконавців Цей стиль притаманний в основному м науковим установам і має обмежене поширення Керівник повністю покладається на підлеглих, дотримується позиції простого невмешательстваня.