Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Дирижер глазами публикиСудить о дирижерах или об инструменталистах и певцах — это не одно и то же, хотя бы потому, что большинство непосвященных не способны понять действия человека, стоящего за дирижерским пультом. Многие любители музыки без труда отличат первоклассного тенора от заурядного; выдающегося мастера фортепиано от пианиста, довольствующегося шаблонами; исполнителя, постигшего все тонкости игры на струнном инструменте, от царапающего смычком школяра. Скрипач, грешащий неточностью интонации, певец с плохо поставленным дыханием, лихо барабанящий по клавиатуре пианист заставят насторожиться большинство слушателей. Но когда требуется дать оценку мастерству дирижера, этим же слушателям опереться не на что. Суть дирижерского искусства, или пусть ремесла, трудно уловима, и качества, необходимые для того, чтобы овладеть данной профессией, остаются тайной для всех, кроме небольшой группы профессионалов. Насколько смутно многие это себе представляют, мне довелось узнать благодаря письму одного заядлого любителя грампластинок, возомнившего себя прирожденным chef d'orchestre, хотя, по его же собственным словам, музыке он никогда не обучался. Ознакомившись с ходом его мыслей, я без труда вообразил, как он, став в позу перед чудо-аппаратом, выплескивавшим празднично-ликующие мелодии, часами отрабатывал эффектные дирижерские па. Немало студентов овладевают техникой манипулирования дирижерской палочкой подобным способом, но этот молодой человек убедил себя, будто его «хореография» и вызывала к жизни те прекрасные звуки, которые лились из динамиков. Более того, он не сомневался в своей способности добиться такого же результата, случись ему выйти на сцену перед настоящим оркестром. Ни на миниту не Допускал я мысли, что у моего корреспондента поврежден рассудок. Просто этот джентльмен спутал причину со следствием, как делают многие, когда пытаются представить себе роль дирижера. Любой человек, хотя бы немного чувствующий музыку, сумеет вовремя прореагировать соответствующими жестами на основные моменты музыкального развития оркестровой пьесы И, идя на поводу у оркестра, создать впечатление, будто сам всех ведет за собой. Благодаря баттуте, этому почти обязательному атрибуту дирижирования, сходство между поведением человека, управляющего оркестром, и священнодействием, пожалуй, еще более усиливается. Не то волшебная палочка, не то ааронов жезл или счетчик Гейгера — она, попадая в один ряд с подобными символами необычайного могущества, вызывает в памяти магическое слово «абракадабра» или возглас «Сезам, отворись!». Немало подлинно талантливых и пользующихся международной известностью музыкантов своей склонностью к эквилибристике дополнительно затрудняют для непосвященных понимание того, в чем же заключается роль дирижера. И хотя успех не завоевывается одними только внешними эффектами, не приходится сомневаться, что даже некоторые из наших лучших дирижеров многим обязаны непостижимой магии иллюзий. Магия эта проявляется у каждого по-своему. Если бы два опытных дирижера по очереди исполнили с незнакомым им оркестром одну и ту же пьесу, предварительно не репетируя ее и ни о чем не договариваясь с музыкантами, то в каждом случае иным оказалось бы даже само звучание оркестра и музыки. Подобным образом одно и то же фортепиано по-разному отзовется на туше двух различных пианистов, а один и тот же «Страдивари» — на прикосновении смычка двух различных скрипачей. Иные певцы, являясь великолепными артистами, обладают гортанью, придающей голосу лишь маловыразительную окраску, и вынуждены мириться с этим на протяжении всей своей карьеры, тогда как другие, из тех, кто не отличается особой музыкальной культурой и падок на дешевый успех, приводят любой зал в экстаз одним лишь тембром своего голоса. Звучание есть продолжение человеческой личности: сие отнюдь не оригинальное утверждение сохраняет свою силу независимо от того, состоит ли инструмент из сотни исполнителей или же им является пара голосовых связок. Эта простая истина вынуждала меня сомневаться в существовании так называемой «техники дирижирования» даже тогда, когда я делал свои первые шаги на избранном мною поприще. Я всегда отказывался обучать этой технике, приводя в обоснование такого отказа довод, согласно которому жесты особой важности не имеют. Однако никто, по крайней мере из лиц, с которыми я сталкивался, не был готов поверить, будто такого феномена, как «техника дирижирования»; попросту не существует. Рихард Штраус якобы как-то сказал одному начинающему дирижеру, желавшему получить консультацию: «То, чему можно научиться, я покажу Вам сразу». Затем он начертил диаграммы счета на четыре, на три, на два и на шесть. «Вот все, — объяснил он, — что доступно изучению. Остальное если вообще приобретается, то лишь собственным усердием». Известный преподаватель игры на скрипке Иван Галамян ставит себе, как педагогу, в заслугу только то, что в его классе все помногу занимаются. Если ученики не делают этого, он отчисляет их. В результате, хотя его подопечные и несравнимы друг с другом как музыканты и художники, каждый из них достигает высочайшей виртуозности. Данный пример доказывает, что техническое мастерство — это и все, чем обязаны учителям — их ученики, овладевшие искусством игры на каком-либо инструменте. Увы, дирижеры не имеют возможности в ходе обучения приобретать исполнительские навыки. Артисты оркестра, будь то студенты или полнооплачиваемые профессионалы, не терпят, когда дирижеры-практиканты обращаются с ними как с подопытными кроликами. Жест — это крайне важное средство, если он несет определенный смысл. Однако чт о это за смысл, заранее определить невозможно, ибо он конкретизируется в зависимости от той или иной задачи, возникающей лишь в процессе исполнения музыки. Бесполезно «про запас» отрабатывать выразительное умиротворяющее движение левой руки, ничего не зная о том, когда оно пригодится и пригодится ли вообще. Я подозреваю, что серьезным музыкантам веру в «технику баттуты» внушили опытные дирижеры-ремесленники, испокон веков подвизающиеся в оперетте. Лучшим представителям этого племени удается в несколько репетиций, а то и вообще без них, сплотить всех участников спектакля под своим началом и с невозмутимой уверенностью вести их через рифы и лагуны, через особо бурные проливы в безопасную гавань к финальному занавесу. Такие ремесленники, обладающие предельно четкой жестикуляцией, и слывут «виртуозами палочки». На противоположном полюсе дирижеры, которые на первый взгляд кажутся неловкими и чьи ауфтакты и переходы к новым темпам каждый раз заставляют музыкантов испытывать небольшое нервное потрясение, но, несмотря на это, они неизменно дают нам высокие образцы художественного творчества. Быть может, различие станет более осязаемым, если привести пример из недавнего прошлого. Дженнаро Папи, дирижировавший в «Метрополитен-опера» на протяжении многих сезонов, благополучно и с исключительной уверенностью доводил до конца свои спектакли, которые обычно шли без предварительных репетиций. Он никогда не пользовался партитурой, но давал точные вступления каждому певцу или инструменталисту; пожалуй, он знал музыку лучше, чем его неловкий антипод. Однако за пределами узкого круга работавших с ним музыкантов, восхищавшихся тем, что он без репетиций и имея дело с недисциплинированными певцами, — то есть без всяких предпосылок к тому, чтобы добиться сколько-нибудь художественно полноценных результатов, — был способен справиться со сложной пуччиниевской партитурой, Папи слыл всего лишь одним из тех руководителей, которые были весьма полезны в периоды финансовых затруднений, помогая удерживать на поверхности крупное оперное предприятие. В свою очередь, Сергей Кусевицкий, много лет подряд занимавший пост главного дирижера Бостонского симфонического оркестра, не обладал от природы столь легкой рукой и как профессионал нередко нуждался в совете; однако в глазах некоторых он был превосходным интерпретатором, хотя других далеко не все его выступления приводили в восторг. Так или иначе, ему охотно позволяли греться в лучах славы, признавая в нем музыканта, заслуживающего уважения. Я полагаю, что дирижер тогда справляется со своими задачами, когда достигнутые им результаты отвечают его намерениям полностью или настолько, насколько это для него возможно. Едва ли Кусевицкий сумел бы продирижировать «Богемой», не проведя десятка репетиций, да и этого могло бы оказаться недостаточно. Папи вполне одолел бы весь репертуар Кусевицкого и дирижировал бы им без партитуры. Но прослушав, как он интерпретирует соответствующие произведения, никто не вынес бы о них для себя ничего нового. Исполнение было бы технически совершенным, но в целом заурядным. Папи приходилось в силу внешних причин и особенностей своего характера растрачивать накопленные им обширные знания на решение повседневных проблем, с которыми обычно вынужден иметь дело музыкальный руководитель постоянно действующего оперного театра. Кусевицкий, каковы бы ни были его профессиональные недостатки, исполняя музыку, вносил в нее собственное личное видение, сопереживал ее. Хотя Кусевицкого, в отличие от Папи, нельзя было назвать «мастером баттуты», он тем не менее являлся значительным музыкантом. Грубо говоря, один выполнял функции регулировщика, тогда как другой воссоздавал музыку. Опера и балет располагают немалым числом таких регулировщиков и нуждаются в них. Однако не следует удивляться тому, что другие дирижеры, которым иногда так и не удается преодолеть свою «праворукость», все же достигают больших успехов и, что еще важнее, подлинной славы. Подобный тип дирижера — явление сравнительно недавнее. Предшествующая традиция знала лишь дирижера-капельмейстера, который едва ли мог делать что-либо еще, кроме как, отбивая такт, помогать группе профессиональных музыкантов координировать игру и не сбиваться со счета. Прежде дирижер и сам являлся одним из играющих членов ансамбля. Он управлял коллективом музыкантов, сидя за клавесином и исполняя партию basso continuo, или, как это делал Саломон, концертмейстер в оркестре у Гайдна, поддерживал темп, размахивая смычком в те моменты, когда ему не нужно было играть на скрипке. Для того чтобы исполнить почти любую музыкальную пьесу, написанную до 1800 года, большего от дирижера и не требуется. Даже музыкой Баха, хотя она не уступает по сложности никакой другой музыке, можно дирижировать, оставаясь у клавесина, если, конечно, ограничиться тем же количеством оркестрантов, которым обходился сам композитор. Требования, предъявляемые к дирижеру-капельмейстеру, весьма отличны от тех, что обсуждаются в данной книге. В по- следние годы широкую популярность приобрели небольшие камерные ансамбли, в которых обязанности руководителя выполняет один из играющих в них музыкантов. Нередко эти коллективы становятся известными благодаря грамзаписям, а затем уже подтверждают свою репутацию в концертном зале. Их руководитель — это, как правило, первоклассный музыкант-инструменталист, способный добиться от хора или камерного оркестра технически безупречного исполнения и обеспечить образцовую интерпретацию произведений Баха и других композиторов того времени. Он обычно старается не допускать в своем музицировании той романтической приподнятости, без которой немыслимо исполнение музыкальных пьес, написанных в после-баховскую эпоху. Экспрессивно-выразительные особенности музыки Баха могут быть вполне адекватно переданы такой «прохладной» и стилизованной манерой игры, однако для Моцарта и Бетховена она окажется гибельной. Таким образом, характерный для камерных ансамблей старинной музыки исполнительский стиль, при котором личность интерпретатора как бы самоустраняется, далеко не всегда уместeн в произведениях последующих эпох, составляющих основу репертуара наших крупных оркестров. Более открытая экспрессивность послебаховской музыки, а также и размеры этих оркестров, требует более броской манеры дирижирования, большей выраженности в ней темпераментно-волевого начала. В ходе концерта или спектакля ни умоляющими взлядами, ни повелительными жестами невозможно заставить музыкантов играть лучше, если они плохо подготовлены или недостаточно искусны. Однако от того, как «ведет себя» человек за дирижерским пультом, зависит многое. Дирижер с одухотворенной внешностью, обладающий обаянием и магнетизмом, увлечет за собой даже наиболее опытных и много «повидавших» оркестрантов. Качество исполнения по-прежнему будет определяться профессиональным уровнем оркестра. И все же задача дирижера не просто интерпретировать музыку (о проблеме интерпретации главным образом и идет речь в книге), но и воодушевлять музыкантов, ибо любой коллектив исполнителей, когда он охвачен энтузиазмом, способен превзойти то, чего он может достичь в результате одних лишь, пусть и самых тщательных репетиций. Конечно, от самозабвенного энтузиастического музицирования всего лишь один шаг к истеричности, буйным телодвижениям, напоминающим танцы дервишей, и прочим проявлениям несдержанности, которые нередко впечатляют неискушенную публику. Но каменные лица — тоже не самое лучшее. Существует золотая середина, где нет места ни исступленной мимике, ни масковой неподвижности лиц. Единственное, что может направлять нас в наших поисках золотой середины, — это хороший вкус, который, как мы знаем, не дается нам от природы, подобно музыкальному таланту, а является плодом разумного воспитания. Наступление эры телевидения внесло свои коррективы в поведение дирижеров. Данная книга не поможет кому бы то ни было получить Эмми *, однако не считаться с воздействием этого наиболее эффективного средства массовой коммуникации на искусство музыкального исполнительства означало бы проявлять упрямство и нереалистичность. Акцентируя внешнюю сторону дела, телепередачи едва ли вносят непреходящий вклад в искусство интерпретации музыки; впрочем, усиление зрелищности и есть то, благодаря чему возрастает интерес значительной части публики к дирижированию. В одной из недавних телевизионных программ великолепный оркестр исполнял под управлением хорошо известного дирижера большую увертюру. Отмеченное печатью мудрой простоты исполнение с начала и до конца было первоклассным. Дирижер был полностью поглощен музыкой. Однако когда подошла последняя страница, маэстро как будто впервые осознал, что на него направлена телекамера. Словно спохватившись, он стал «работать» на нее. За то время, пока поток звучания стремительно набирал силу, чтобы влиться в мощные заключительные аккорды, дирижер успел лишь изобразить позой и гримасой экстатический спазм воодушевления, словно желая этим убедить всех и каждого, будто музыка заставила потерять контроль над собой даже его. Так, внезапно осознав, что он едва не упустил возможность упрочить свою карьеру, маэстро закончил выступление комичной пантомимой.
|