Титульний лист

Бізнес-план відкривається титульним листом, з якого читач повинний одержати першу інформацію про суть проекту. Ця інформація або залучить, або відіпхне читача, а тому повинна бути подана вкрай продумано. Ознайомлення з титульним листом повинне дати відповіді на нижчеподані 6 питань:

1. Назва й адреса підприємства, його юридичний статус.

2. Директор: ім’я і телефон.

3. Імена й адреси засновників.

Як видно, перші три питання стосуються формального представлення суб’єкта, і відповіді на ці питання повинні бути строго формальними. Деякі труднощі можуть виникнути при перерахуванні засновників, особливо коли їх багато. Список засновників може зайняти кілька сторінок. У такому випадку необхідно на титульному листі зробити посилання на додаток, у якому приведений їхній склад. Порядок розташування засновників у цьому списку найкраще зберегти відповідно до установчих документів. Зміст перерахування засновників простий - серед них можуть виявитися обличчя, репутацію яких потенційний інвестор може вважати поганий.

4. Найбільш великі досягнення компанії за останні один - два роки і їхній розвиток в інвестиційному проекті. Суть проекту.

Виклад суті проекту 3-5 рядками (для більшого числа рядків на титульному листі не залишається місця) є самою важкою справою. Успіх у рішенні цієї задачі власне кажучи зводиться до тому, чи удасться ні знайти афоризм, здатний виразити суть проекту.

5. Вартість проекту і передбачувані джерела фінансування.

Серед джерел фінансування самими звичними є додаткова емісія акцій і кредит. Деталі будуть розкриті в самому бізнес-плані, а тут важливо сказати про це загалом.

6. Заява про комерційну таємницю.

Укладач проекту вправі вказати, чи є ні даний документ комерційною таємницею. Варто звернути увагу на те, що оголошення документа комерційною таємницею, якщо в цьому немає необхідності, працює проти укладача, тому що обмежує широту поширення документа, що, у свою чергу, звужує коло потенційних інвесторів.

На весь текст, поміщений на титульному листі, приділяється не більш 25 рядків.

Резюме

Це - короткий зміст бізнес-плану. Мета цього розділу дати стислий (1-2 стор.) огляд вашої ділової пропозиції, здатної привернути увагу інвестора, спонукати його розглянути весь план.

Резюме складається наприкінці роботи над бізнесом -планом, а розміщується попереду всіх інших розділів).

Резюме викладають так, щоб привернути увагу потенційних інвесторів та кредиторів, зацікавити їх у більш детальному вивченні бізнес-плану та сформувати достатньо чітке уявлення про найсуттєвіші риси підприємницького проекту.

В цьому розділі слід чітко вказати вашу мету у даному бізнесі, привести ваш прогноз продажу, описати, у чому полягають ваші переваги у порівнянні з конкурентами, та вказати у кінцевому підсумку потрібну суму інвестицій та те, як вона буде у кінцевому результаті використана, також мають бути подано відповіді, як мінімум, на наступні питання:

1. Яка мета у підприємства та для чого конкретно потрібні гроші?

2. Скільки необхідно грошей? (загальна потреба у коштах)

3. Який стан цільового ринку? (основні споживачі, особливості обслуговування товару, частка ринку).

4. Які унікальні характеристики бізнесу, найбільш суттєві конкурентні переваги фірми, які мають місце або будуть створені в наслідок реалізації розробленої стратегії.

5. Яка компетенція та професіоналізм керівників фірми та членів команди менеджерів?

6. Як використання ресурсів у рамках цього проекту буде відповідати екологічній безпеці?

7. Який прибуток підприємство отримає у результаті даного виду діяльності?

8. Яким чином та коли отримані гроші будуть повернені (у випадку подачі замовлення на фінансування)?