ВИСНОВКИ. 1. До основних чинників, що визначають зміст та обсяг бізнес-плану, належать:

1. До основних чинників, що визначають зміст та обсяг бізнес-плану, належать:

─ аудиторія, для якої складено бізнес-план;

─ цілі розробки бізнес-плану;

─ функціональна спрямованість бізнес-плану;

─ масштаби діяльності та обсяги початкового фінансування;

─ найважливіші характеристики продукту і стадія його життєвого циклу.

2. Бізнес-план, що орієнтовано на залучення інвестицій у виробничу діяльність включає такі логічно взаємопов’язані розділи:

ü резюме;

ü дослідження ринку;

ü маркетинговий план;

ü організаційний план;

ü виробничий план;

ü фінансовий план;

ü оцінка ризиків.

3. Логіка розробки бізнес-плану охоплює основні етапи:

1) вибір продукції (послуг);

2) дослідження ринкового середовища майбутнього бізнесу;

3) вибір місцезнаходження фірми;

4) прогноз обсягів продажу продукції (послуг);

5) визначення виробничих параметрів діяльності фірми;

6) розробка цінової та збутової політики;

7) обґрунтування організаційних параметрів фірми;

8) опис потенційних ризиків майбутнього бізнесу, розробка заходів для їх мінімізації (нейтралізації);

9) планування прибутків і видатків;

10) написання резюме із викладом основ­них положень бізнес-плану.

4. Основними вимогами до стилю написання бізнес-плану є такі:

─ стислість, простота і зрозумілість, використання графіки;

─ функціональність (викладення лише корисної інформації);

─ легкість сприйняття і знаходження потрібної інформації, що досягається поділом бізнес-плану на розділи та параграфи;

─ забезпечення конфіденційності інформації про діяльність фірми.

5. Основні правила технічного оформлення типового бізнес-плану:

─ титульний аркуш (з позначенням повної назви фірми та засновників, їх адреси, телефонів тощо);

─ змісту бізнес-плану (перелік розділів і параграфів із наскрізною нумерацією сторінок);

─ розміщення резюме (стислих висновків) перед основними розділами бізнес-плану;

─ наявність додатків, що деталізують та уточнюють інформацію основних розділів бізнес-плану;

─ наявність приміток і посилань на джерела використаної інформації.

6. Резюме (1–2 сторінки тексту) включає найважливіші висновки бізнес-плану і викладається так, щоб зацікавити читача у детальному вивченні плану. У резюме необхідно:

─ дати короткий опис концепції бізнесу;

─ розкрити можливості бізнесу і стратегію їх реалізації;

─ охарактеризувати цільовий ринок (основні споживачі, особливості їх обслуговування; очікувані обсяги продажу і частка ринку);

─ визначити найсуттєвіші конкурентні переваги фірми;

─ подати основні фінансові показники діяльності фір­ми (прибутковість, термін окупності, ефективність ін­вестицій тощо);

─ спрогнозувати загальну потребу в коштах з виокремленням власного та позикового капіталу.

РОЗДІЛ 4. маркетингОвий план