Оценка и выбор стратегии управления

Стадии и факторы выбора стратегии управления. Сегментация внешнего окружения и выделение стратегических зон хозяйствования (СЗХ). Характеристика альтернатив стратегии управления - ограниченный рост; рост; сокращение или стратегия последнего средства; комбинированная стратегия. Матрица возможностей по товарам/рынкам. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) и её практическое применение.

Маркетинг в стратегии фирмы

Роль маркетинга в стратегическом управлении. Роль продукта в стратегии предприятия.

Антикризисное управление

Понятие кризиса и причины его возникновения

Что означает понятие "кризис". Кризисы в социально-экономическом развитии. Категории кризисов. Тенденции развития кризиса. Управление кризисными ситуациями.

Типология кризисов

Кризисы и их типы проявления. Причины кризиса. Характер кризисов. Последствия кризисов. Совокупность кризиса. Фактор времени кризиса.

Фазы цикла и их проявление

Классический цикл воспроизводства. Фазы: Спад. Стагнация. Оживление. Подъем. Характеристика фаз. Циклы Кандратьева, Кузнеца, Джагира, Китчина.

Возникновение кризисов в организации

Факторы кризисов. Причины кризиса. Симптомы кризисного развития. Возникновение и распознание кризиса. Коэффициенты синергии и адаптации. Период жизнедеятельности.

Цикличность развития организации

Циклы кризиса. Типы организации фирмы. Эксплерентные и патиентные, виолентные интернационально-виолентные, их характеристика.

Основные черты антикризисного управления

Антикризисное управление, его характеристика, особенности. Признаки. Когда оно необходимо. Эффективность антикризисного управления.