Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Участие юридической службы в разработке коллективного договораКоллективный договор - это локальный нормативный акт, регулирующий трудовые и социально -экономические отношения между нанимателем и работающими у него работниками. Пи разработке коллективного договора юридическая служба должна проследить, чтобы коллективный договор был подписан уполномоченными представителями нанимателя и работников на каждой станице, а также зарегистрирован в местном исполнительном и распорядительном органе. Участие юридической службы в процессе разработки и принятия коллективного договора осуществляется в рамках работы по подготовке и внедрению системы локальных нормативных актов предприятия. Формы такого участия могут включать: 1) консультации сторон коллективных трудовых отношений, их представителей по вопросам правового регулирования отношений, связанных с ведением коллективных переговоров (сроки, порядок ведения) 2) составлением проекта и заключением коллективного договора (какие вопросы могут быть урегулированы в коллективный договор, сок его действия, порядок заключения ид.) Разработка коллективного договора включает в себя несколько этапов, на каждом из которых перед юрисконсультом стоит определенная задача: 1 ) Подготовительный - на этом этапе необходимо выяснить, желают ли стороны заключить коллективный договор по отдельным вопросам, либо достигнуть соглашения по максимальному числу вопросов, касающихся регулирования трудовых или иных социально-экономических вопросов, а также определить, какой круг вопросов стоны желают урегулировать коллективный договор. В процессе подготовки проекта коллективного договора, юридическая служба вправе привлекать по согласованию с руководителем предприятия работников других подразделений т.к. может возникнуть необходимость использования знаний специалистов различного профиля. 2) Оформление коллективного договора - юридическая служба участвует в разработке не только условий коллективного договора, но и содействует тому, чтобы условия коллективного договора не ухудшали положения работников по сравнению с действующим законодательством о труде. Юридическая служба должна провеять случаи, если ответственность за исполнение какого-либо обязательства нанимателем возлагается на определенное должностное лицо, то насколько возложенная обязанность соответствует его трудовым функциям. Изменения и дополнения в коллективный договор вносятся по взаимному согласию сторон Юридическая служба должна обеспечивать соответствие действующему законодательству вносимых изменений и дополнений. Юридическая служба должна оказывать помощь руководству предприятия, профсоюзному органу в исполнении коллективного договора, принимать участие в поверках хода его выполнения, особенно в той его части, как касайся соблюдения законодательства о труде и укреплению трудовой дисциплины. 2. Одной из задач юридической службы является использование правовых средств является использование правовых средств для укрепления трудовой дисциплины. Трудовая дисциплина - одна обязательное для всех работников подчинение установленному трудовому распорядку и надлежащее выполнение своих обязанностей. Для работников государственного аппарата называется служебная или исполнительская дисциплина. Основными направлениями работы юридической службы является: Ø Участие в разработке документов правового характера, регулирующих трудовые отношения на предприятии; Ø Обеспечение соответствия действующему законодательству представляемых на подпись руководству предприятия проектов приказов, распоряжений, инструкций, стандартов предприятия и других правовых актов Ø Осуществление контроля за соответствием требованиям законодательства приказов и других правовых актов по трудовым вопросам, изданных руководителями подразделений предприятия Ø Оказание правовой помощи руководителям и специалистам в использовании правовых средств для укрепления трудовой дисциплины правильного применения предусмотренных законодательством мер ответственности за прогулы и другие нарушения дисциплины и порядка на производстве; Ø Организация и проведение работы на предприятии по систематизированному учету законодательства о труде, локальных нормативных актов, поддержанию нормативной базы предприятия в контрольном состоянии; Ø Оказание юридической помощи руководителю предприятия, профсоюзу, КТС, Ø Пропаганда и разъяснение законодательства о труде на предприятии. В настоящее время существует определенная система обеспечения трудовой дисциплины с помощью нормативных актов различного уровня. В первую очередь к таким актам относят Конституцию Республики Беларусь. Основной закон провозглашает основные социально - экономические права граждан. Основной Закон не может детально регламентировать дисциплину труда работников организаций. Такая регламентация осуществляется на основе Конституции другими нормативными актами. Наиболее общим актом, регулирующим дисциплину, является Трудовой кодекс Республики Беларусь, устанавливающий права и обязанности работников и нанимателей. Специальным нормативным актом общего значения, направленным на укрепление трудовой дисциплины, является Декрет Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 "О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению рудовой и исполнительской дисциплины". Среди нормативных актов, регулирующих дисциплину труда, важное место занимают Типовые правила внутреннего трудового распорядка, утвержденные постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 5 апреля 2000 г. № 46, на основе которых утверждаются локальные правила. В указанных правилах с учетом специфики организации закрепляются основные обязанности работников и нанимателя, устанавливается порядок использования Правовые методы обеспечения трудовой дисциплины это предусмотренные законодательством способы ее обеспечения, т.е. выполнение работником и нанимателем своих обязанностей. Существует два метода укрепления трудовой |дисциплины с точки зрения воздействия на участников трудового коллектива подразделения: убеждения и принуждения. Убеждение — метод воздействия, стимулирующий субъекта права к такому поведению, которое соответствует его воле. Метод состоит, прежде всего, в экономической заинтересованности работника и нанимателя в конечных результатах труда. Правовым средством реализации метода убеждения являются меры поощрения, предусмотренные трудовым законодательством и локальными нормативными актами. Принуждение — это метод воздействия на нарушителя, обеспечивающий совершение действий субъектом права вопреки его воле. Иными словами, данный метод состоит в применении к нарушителям соответствующих мер материального и морального воздействия, в том числе и дисциплинарных взысканий. В некоторых отраслях экономики действуют уставы или положения о дисциплине. В этих актах определяется и сфера их действия. Обычно они распространяются на работников основных профессий отрасли. Как и правила внутреннего трудового распорядка, уставы о дисциплине развивают и дополняют действующее законодательство, но не могут ему противоречить. В настоящее время действуют, например, уставы о дисциплине работников железнодорожного, воздушного, водного транспорта и некоторые другие. В организациях тех отраслей, где действуют уставы о дисциплине, также утверждаются правила внутреннего трудового распорядка. Они распространяются на работников, не подпадающих под действие уставов. 3. Правильно распределить, обязанности и компетенцию каждого юрисконсульта юридической службы предприятия призвана должностная инструкция, которая составляется руководителем юридической службы на всех юрисконсультов и утверждается руководителем предприятия. Должностная инструкция может учитывать особенности (специфику работы) каждого предприятия, но не должна содержать не свойственных юрисконсульту функций. Конкретные требования к каждой квалификационной категорий юрисконсультов устанавливаются и должностной инструкции с соблюдением требований к уровню подготовки и стажу работы. Содержание должностной инструкции юрисконсульта состоит из следующих разделов: Ø Общие положения; Ø Функции; Ø Должностные обязанности; Ø Права; Ø Ответственность. В разделе "Общие положения" указывается полное наименование отдела (подразделения юридической службы) и полное наименование должности (в соответствии с ОКРБ006-96 с изменениями). Указывается категория должности (руководитель, специалист). ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯЮРИСКОНСУЛЬТА: 1.разрабатывается руководителем правовой службы по его поручению самим юрисконсультом; 2.подписывается руководителем правовой службы |предприятия; 3.утверждается руководителем предприятия; 4.доводится до юрисконсульта под роспись.
|