Краткое дидактическое описание дисциплины

Управление проектами (Project Management) – направление современного регулярного менеджмента, обобщающее теоретические знания и практический опыт по организационному управлению совокупностью особых видов деятельности, которые имеют ряд общих признаков и объединяются понятием «проект». При всем многообразии проектов, которые реализуются в организациях, существует единая концепция, методы, приемы и инструментарий, ценность и полезность которых является общепризнанной.

Управления проектами — это творческая деятельность, направленная на координацию усилий всех участников проекта с помощью современных научно-технических достижений, компьютерных технологий, на то, чтобы достичь результатов в кратчайшие сроки, с минимальными затратами и с получением необходимого качества при высокой эффективности. Вообще хорошо поставленное управление проектами — это самое выгодное использование средств. Это, как известно, один из важнейших механизмов рыночной экономики – в развитых странах он используется практически на всех объектах.

Трудоемкость дисциплины – 4 зачетных единиц (144 часа)

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Управление проектами – основные понятия и определения. Классификация проектов. Цели и стратегии проекта. Критерии успеха и неудач. Окружение проекта.

Управление проектами как специальная область профессиональной деятельности. Основные понятия и определения: проекты, управление проектами. Классификация проектов. Монопроекты, программы, мультипроекты, мегапроекты, портфели проектов. Определение целей проекта и путей их достижения – стратегий. Условия успеха и причины возможных неудач проекта. Факторы ближнего, дальнего окружения и внутренней среды проекта.