Введение. Современные тенденции развития организаций предполагают совершенствование системы управления как одной из главных составляющих нематериальных активов

Современные тенденции развития организаций предполагают совершенствование системы управления как одной из главных составляющих нематериальных активов предприятия.

Оценка эффективности системы управления зависит от модели, которая положена в ее основу, и набора инструментов, которые использует руководство в управлении предприятием. Комплексный набор критериев эффективности системы управления формируется с учетом двух направлений оценки ее функционирования: по степени соответствия достигнутых результатов установленным целям организации и по степени соответствия процесса функционирования системы объективным требованиям к его содержанию, организации и результатам. Критерием эффективности системы управления предприятием является возможность полного и стабильного достижения поставленных целей или сокращение расходов на управление, эффект от реализации которых должен превысить производственные затраты.

Целью курсовой работы является разработка дерева целей начиная от общей генеральной цели до цели отдельного сотрудника.

Для этого в курсовой работе необходимо выполнить следующие задачи:

· дать краткую характеристику предприятия ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· провести анализ экономических показателей деятельности ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· дать характеристику внешней и внутренней среды;

· провести анализ организации управления деятельностью предприятия ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· провести анализ персонала предприятия ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· выявить цели организации ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· составить декомпозицию целей подразделения ОАО «Пермский мясокомбинат»;

· исследовать соответствие целей, задач, ответственности по одной из должностей;

· выявить проблемы в управлении ОАО «Пермский мясокомбинат» и предложить пути их решения.