Практическое задание. Вы - руководитель трудового коллектива, состоящего из двух отделов, примерно равных по численности, но имеющих разную со­циальную структуру

Вы - руководитель трудового коллектива, состоящего из двух отделов, примерно равных по численности, но имеющих разную со­циальную структуру. На предприятии в качестве конечных резуль­татов приняты выручка от реализованной продукции, производи­тельность труда и качество продукции. Критерий эффективности — валовая прибыль. В отчетном квартале Ваш коллектив выполнил ос­новные конечные показатели, хотя были проблемы с качеством про­дукции. Виноват в этом оказался отдел А, который состоит в основ­ном из молодых мужчин. Отдел Б не виноват в снижении качества, но допустил ряд упущений в трудовой дисциплине, о которых из­вестно в коллективе. Отдел Б преимущественно женский, там часто бывают конфликты. Заводская премия Вашему подразделению была снижена за упущения по качеству и рассчитана пропорционально чис­ленности сотрудников, как давно принято на предприятии. Каким об­разом и в каких пропорциях Вы разделите премию?

Возможные варианты действий (ответ аргументируйте: либо почему отвергаете, либо почему принимаете):

1. Не будете мудрить и разделите пропорционально численности со­трудников в отделах А и Б, считая, что оба отдела имели упущения.

2. Разделите премию пропорционально фактически выплаченной за квартал заработной плате сотрудников.

3. Соберете с руководителей отделов А и Б предложении но КТУ сотрудников и вместе с ними разделите премию, невзирая на упущения по качеству труда и дисциплине.

4. Разделите премию подразделения между отделами А и Б поВашему усмотрению, исходя из оценки качества продукции и упу­щений по дисциплине, и дадите полномочия руководителям отде­лов распределить премию между сотрудниками.

5. Распределите премию другим способом.

Вариант 7

1. Роль человека в организации.

2. Проектирование трудовых процессов.