Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Учитывайте мнения и чувства других





В-шестых, подходите к решению проблем с учетом мнений и чувств всех, кто имеет прямое отношение к этим проблемам.


Для того, чтобы осуществлять этот важный принцип на деле, нужно иметь хорошую связь с теми, кто имеет к этому отношение. Моисей сначала объяснил народу, что он не в состоянии один справиться с возложенными на него обязанностями (Втор. 1:9). Когда наступило подходящее время, Неемия созвал народ и объяснил, что он хочет делать и как это можно исполнить (Неем. 2:17). Апостолы созвали верующих в Иерусалиме и объяснили им причины, приведшие к данной проблеме (Деян. 6:2). В случае, описанном в 15-ой главе Деяний, вся церковь принимала участие в решении вопроса о «благодати и законе». Организационные и административные проблемы не могут быть решены без установления связи. Конечно, обстоятельства во многом диктуют «что, как и почему». Однако не менее важно и взаимопонимание между теми, кто в этом заинтересован.

Можно заметить, что во всех четырех рассмотренных библейских примерах в процессе принятия решений принимали участие целые группы. Опять-таки, несмотря на все различия, во всех четырех случаях в принятии окончательного решения участвовали все заинтересованные. Моисей предложил всем коленам избрать своих начальников (Втор. 1:13). Апостолы предложили «всей церкви» избрать семь дьяконов (Деян. 6:1-3). И хотя некоторые вопросы апостолы и пресвитеры решали при закрытых дверях, окончательное решение по поводу взаимоотношения «благодати и закона» было принято на общем церковном собрании (Деян. 15:22).

Несколько иное положение было у Неемии. Основная ответственность при восстановлении иерусалимских стен легла на его плечи. Он был несомненным лидером. И у него была своя идея и стратегия. Однако он хорошо сознавал, что никогда не сможет осуществить задуманное без участия всего народа иудейского. А поэтому он тщательно объяснил народу свои планы и призвал всех к сотрудничеству в этом великом деле. Успех Неемии, как общепризнанного лидера виден в их кратком ответе: «Будем строить» (Неем. 2:18).

Много проблем возникает в современных церквях потому, что их лидеры забывают об этом важном библейском принципе. Мы наживем только одни неприятности, если будем пытаться действовать как диктаторы. Даже апостолы, несмотря на их избрание Самим Господом Иисусом Христом, не пользовались данной им властью для обхода принципа. Естественно, что не все проблемы нужно представлять на обсуждение всех членов церкви, однако в данном случае Библия говорит нам о «групповом» методе решения проблем.

Как в Исх. 18, так и в Деян. 6 большинство назревших вопросов было решено группами избранных для этого людей. И это играло решающую роль. Обратите внимание, что в случае, описанном в 6-ой


главе Деяний, непосредственное решение проблемы было поручено только группе христиан-эллинистов. Действительно, не было никакой необходимости вовлекать всю иерусалимскую церковь в дело, касавшееся только определенной группы верующих.1. В случае, описанном в 15-ой главе Деяний, как видно, вся церковь принимала участие в решении проблемы, однако основные предложения были разработаны и обсуждены на закрытых совещаниях пресвитеров и апостолов. Но потом вся церковь утвердила выработанное решение и избрала тех, кто должен был претворить его в жизнь.

Согласно Священному Писанию, можно сформулировать четыре основных руководящих принципа для тех случаев, когда в решении данной проблемы принимает участие вся группа:

1. Вообще в решении данной проблемы лучше всего, чтобы принимали участие все, кто имеет непосредственное отношение к ней.

2. Необходимость ясно представлять сущность проблемы.

3. Побуждать группу избирать квалифицированных людей, представляющих ее в процессе решения этой проблемы.

4. Стараться заручаться поддержкой всей группы окончательного решения.

Date: 2015-10-18; view: 263; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.009 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию