Знань та вмінь студентів 3 page

б) система принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів підприємства та організацією обігу його грошових коштів;

в) система принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень у сфері оптимізації руху грошових коштів;

г) система принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень у сфері оптимізації руху товарних потоків підприємства.

2.Операційний цикл – це:

а) період повного обороту запасів і готової продукції протягом певного часу;

б) період повного обороту всієї суми оборотних активів, у процесі якого відбувається зміна окремих їх видів;

в) період повного обороту грошових коштів, інвестованих у виробничий процес;

г) період повного обороту необоротних активів під час здійснення операційної діяльності на підприємства.

3.До складу концепції та моделі, які формують реальну ринкову вартість інструментів інвестування у процесі їх вибору входять:

а) концепція пріоритету економічних інтересів власників;

б) теорія дивідендної політики;

в) концепція вартості грошей у часі;

г) концепція агентських відносин.

4.Сутність фінансового менеджменту як спеціальної сфери управління підприємством розкривається через такі функції:

а) управління персоналом;

б) управління капіталом;

в) управління виробництвом;

г) управління витратами.

5.Статутний капітал підприємства – це:

а) сукупність коштів фізичних і юридичних осіб, добровільно розміщених у товаристві для здійснення його господарської діяльності;

б) зафіксована в установчих документах загальна вартість активів, яка є внеском власників (учасників) до капіталу підприємства;

в) сума заборгованості власників (акціонерів, учасників) господарських товариств будь-якого типу за внесками до статутного фонду;

г) капітальні резерви, що можуть бути використані без завдання прямих фінансових втрат власникам підприємства.

6.Політика управління дебіторською заборгованістю спрямована на:

а) розширення обсягу реалізації продукції;

б) скорочення обсягу реалізації продукції;

в) максимальне розширення кола господарських партнерів підприємства;

г) забезпечення конкурентоспроможності продукції.

7.Функція управління активами полягає в наступному:

а) у визначенні загальної потреби в капіталі для фінансування активів підприємства;

б) у виявленні резервів нарощування величини прибутку;

в) у виявленні реальної потреби в окремих видах активів;

г) у визначенні можливих напрямків антикризового управління.

8.За об’єктом інвестування капітал поділяється на такі види:

а) внутрішній та зовнішній;

б) основний та оборотний;

в) власний та позичковий;

г) акціонерний та приватний.

9.Фінансова стратегія підприємства – це:

а) формування системи короткострокових цілей фінансової діяльності підприємства;

б) формування системи середньострокових цілей фінансової діяльності підприємства;

в) формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства;

г) здійснення поточної діяльності підприємства.

10.Головною метою формування капіталу підприємства є:

а) задоволення потреби у придбанні необхідних активів та оптимізації його структури із позицій забезпечення умов ефективного його використання;

б) максимізації прибутку підприємства;

в) забезпечення платоспроможності та ліквідності;

г) збільшення обсягів реалізації продукції, товарів (послуг).

11.Ефект фінансового важеля (левериджу) проявляється у:

а) зміні чистого прибутку в результаті зміни структури витрат;

б) зміні розміру чистого прибутку відносно зміни обсягу виробництва продукції (робіт, послуг);

в) збільшенні рентабельності власного капіталу, яке отримано в результаті зміни структури пасиву балансу;

г) перевищенні загальної суми власного капіталу над залученим.

12.До показників кон’юнктури окремих сегментів фондового ринку відносяться:

а) ціни на залучення кредитних ресурсів для фізичних осіб в комерційному банку;

б) лізингова ставка щодо активів, які надаються у лізинг;

в) ціни купівлі-продажу акцій, облігацій, деривативів тощо;

г) ціни на залучення кредитних ресурсів для фізичних осіб в небанківських фінансових установах.

13.Рефінансування дебіторської заборгованості – це:

а) система фінансових операцій, які забезпечують прискорення перетворення дебіторської заборгованості у грошові кошти;

б) система заходів щодо коригування дебіторської заборгованості з урахуванням темпів росту обсягу виробництва у плановому періоді;

в) здійснення поточних фінансових інвестицій за рахунок прибутку, який залишається у розпорядженні підприємства.

г) здійснення поточних фінансових інвестицій за рахунок кредитних коштів, які є у розпорядженні підприємства.

14.Функція управління капіталом полягає в наступному:

а) у визначенні загальної потреби в капіталі для фінансування активів підприємства;

б) у виявленні резервів нарощування величини прибутку;

в) у виявленні реальної потреби в окремих видах активів;

г) у визначенні можливих напрямків антикризового управління.

15.Амортизація – це:

а) поступове перенесення вартості основних виробничих засобів на вироблену продукцію;

б) поступове зниження вартості основних засобів внаслідок їх зносу;

в) втрата основними засобами вартості внаслідок запровадження нового, більш прогресивного обладнання;

г) матеріальне зношування окремих елементів основних засобів та заміна їх через капітальне будівництво або капітальний ремонт.

16.Інвестиційні якості акцій залежать від:

а) обсягу залучених інвестицій;

б) обсягу виробленої та реалізованої продукції (товарів робіт послуг);

в) розміру дивідендних виплат;

г) номінальної вартості цінного паперу.

17.Показниками ефективності використання оборотних активів є:

а) прибутковість, рентабельність;

б) ліквідність, платоспроможність;

в) фондовіддача, фондоозброєність;

г) окупність, оборотність.

18.Рентабельність інвестицій розраховується з метою:

а) оцінки ефективності альтернативних інвестиційних проектів:

б) оцінки прибутковості реалізації інвестиційних проектів;

в) визначення суми інвестиційних витрат, необхідних для реалізації проекту;

г) визначення періоду окупності інвестицій;

19.Фінансовий ризик пов’язаний з:

а) коливанням абсолютної величини чистого доходу;

б) неспроможністю підприємства обслуговувати власні зобов’язання перед третіми особам та ймовірність оголошення підприємства банкрутом;

в) зниженням величини чистого прибутку підприємства;

г) здійсненням фінансово-господарською діяльністю у кількох країнах та у своїх розрахунках використовують де кілька валют.

20.Показник Cash-flow означає:

а) рівень доходів та витрат підприємства;

б) рівень рентабельності підприємства;

в) рух грошових коштів підприємства;

г) рівень збитковості підприємства.

21.Визначальним фактором, який впливає на величину дивідендних виплат за акціями є:

а) розмір власного капіталу;

б) величина чистого прибутку;

в) обсяг залучених коштів у оборот;

г) собівартість виробленої продукції (товарів послуг).

22.Валовий грошовий потік характеризує:

а) сукупність надходжень або витрат коштів, які обслуговують потреби операційної діяльності підприємства;

б) сукупність надходжень або витрат коштів, які обслуговують потреби інвестиційної та фінансової діяльності підприємства;

в) загальну сукупність надходжень або витрат коштів підприємства у досліджуваному періоді в розрізі окремих його інтервалів.

г) сукупність кредитних надходжень або витрат коштів підприємства у досліджуваному періоді в розрізі окремих його інтервалів.

23.Фінансове інвестування здійснюється підприємством у наступних формах:

а) вкладання грошових коштів у дебіторську заборгованість;

б) вкладання грошових коштів у необоротні активи;

в) вкладання грошових коштів у цінні папери;

г) вкладання грошових коштів інноваційні інвестиції.

24.Основне завдання фінансового інвестування полягає у:

а) оптимізації структури капіталу;

б) збереженні та прирості капіталу;

в) підвищенні ринкової вартості підприємства;

г) збалансуванні руху грошових коштів.

25.Дивідендна політика – це політика керівництва підприємства:

а) спрямована на зростання прибутку;

б) спрямована на зниження витрат підприємства;

в) спрямована на вибір форм і способів виплати дивідендів;

г) пов’язана з вибором між виплатою прибутку у вигляді дивідендів або утриманням їх для реінвестування у підприємство.

«Інвестиційний менеджмент»

1.Для розрахунку ефективності інвестиційних проектів на основі показників чистого приведеного доходу, індексу доходності, періоду окупності, внутрішньої норми доходності використовують показник:

а) чистого прибутку;

б) чистої реалізаційної вартості;

в) чистого грошового потоку;

г) валового доходу.

2.Назвіть основні форми реального інвестування:

а) спрямування чистого прибутку на розвиток виробництва; вкладення капіталу в оборотні активи підприємства; вкладення капіталу на соціальний розвиток підприємства;

б) вкладення капіталу у статутні фонди спільних підприємств; вкладення капіталу на депозитні рахунки; вкладення капіталу в придбання цінних паперів;

в) переведення дебіторської заборгованості у грошові кошти; реінвестування чистого прибутку; придбання цінних паперів;

г) переведення кредиторської заборгованості у грошові кошти; реінвестування чистого прибутку; придбання цінних паперів.

3.Процес розподілу інвестованих коштів між різними об’єктами вкладення, які безпосередньо не пов’язані між собою, як метод зниження фінансового ризику називається:

а) страхування;

б) лімітування;

в) диверсифікація;

г) інновація.

4.До екстенсивних факторів, що впливають на величину прибутку відноситься:

а) підвищення продуктивності обладнання;

б) час роботи обладнання;

в) підвищення якості обладнання;

г) оснащеність обладнання.

5.Нове будівництво, реконструкція, технічне переозброєння є формами:

а) реінвестування;

б) реального інвестування;

в) стратегічного інвестування;

г) доінвестування.

6.Бізнес-план являє собою:

а) частину загальної фінансової стратегії підприємства, що заключається у виборі і реалізації найбільш ефективних шляхів розширення об’єму його активів для забезпечення основних напрямків його розвитку;

б) формування окремих напрямків інвестиційної діяльності підприємства у відповідності зі стратегією його економічного розвитку;

в) стандартний для більшості країн документ, в якому детально обґрунтовується концепція призначеного для реалізації реального інвестиційного проекту і приводяться його основні характеристики;

г) розрахунок справжньої вартості чистого грошового потоку по інвестиційним проектам.

7.Ціна це:

а) грошовий вираз витрат виробника з врахуванням бажаного прибутку;

б) грошовий вираз витрат на виробництво певного товару;

в) грошовий вираз прибутку, який бажає отримати виробник товару;

г) грошовий вираз витрат споживача.

8.За якою класифікацією інвестиції поділяють на реальні та фінансові:

а) за регіональною ознакою;

б) за формами власності інвесторів;

в) за об’єктами вкладення коштів;

в) за напрямом вкладення коштів.

9.Інвестиція – це:

а) всі види майнових і інтелектуальних цінностей, вкладені в об’єкти підприємницької діяльності та інших видів діяльності, у результаті якої створюється прибуток (дохід) або досягається соціальний ефект;

б) вкладення грошових ресурсів у підприємницьку діяльність, у результаті якої створюється прибуток (дохід) або досягається соціальний ефект;

в) витрати, спрямовані на відшкодування і збільшення капіталу;

г) витрати, спрямовані на відшкодування капіталу.

10.Фінансові інвестиції – це:

а) вкладення грошових коштів на банківські рахунки;

б) вкладення у різноманітні фінансові інструменти, серед яких найбільшу частку складають цінні папери;

в) грошові ресурси, які вкладаються в інновації;

г) акумуляція фінансових ресурсів.

11.Ліквідність –це:

а) можливість підприємства наявними коштами своєчасно погасити свої зобов’язання;

б) частина короткострокової заборгованості, яку підприємство зможе погасити в теперішній момент або найближчим часом;

в) спроможність підприємства перетворювати свої активи в гроші для покриття необхідних платежів з наближенням термінів погашення їх і швидкість здійснення цього перетворення;

г) швидкість оборотності оборотних коштів підприємства.

12.Період окупності – це:

а) співвідношення інвестиційних витрат і чистого прибутку;

б) диверсифікація виробництва;

в) різниця грошового доходу у різний період часу;

а) співвідношення чистого прибутку і інвестиційних витрат.

13.Інвестиційна стратегія – це:

а) система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства, що визначається загальним завданням його розвитку та інвестиційною ідеологією,а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення;

б) система довгострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства;

в) визначення загального завдання розвитку підприємства та інвестиційної ідеології, а також вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення;

г) система короткострокових цілей інвестиційної діяльності підприємства.

14.Купуючи акції, інвестор – юридична або фізична особа – розраховує одержати прибуток:

а) із двох джерел: перший –дивіденд на акції, другий – приріст капіталу;

б) за рахунок дивідендів;

в) за рахунок продажу акцій за ціною,вищою від ціни придбання їх;

г) за рахунок викупу акцій акціонерним товариством.

15.Інноваційне інвестування – це:

а) форма здійснення реальних інвестицій;

б) форма здійснення фінансових інвестицій;

в) форма „інвестиції для інвестицій”;

г) форма здійснення капітальних інвестицій.

16.За формами власності виділяють такі інвестиції:

а) приватні, державні, іноземні, спільні;

б) приватні, державні та колективні;

в) приватні, державні, вітчизняні та іноземні;

а) приватні, державні, іноземні.

17.Акціонерне інвестування являє собою:

а) внески коштів у фінансування інвестиційних проектів;

б) внески інвестиційних ресурсів інвестиційних компаній та інвестиційних фондів;

в) розміщення коштів в акції і одержання додаткових інвестиційних ресурсів.

г) внески коштів для фінансування.

18.Що таке фінансові інвестиції?

а) це кошти, розміщенні в акції, облігації та інші цінні папери, випущені державою, муніципальними органами самоврядування, короткостроковими кампаніями;

б) це внески коштів в основний капітал і на приріст матеріально-виробничих запасів;

в) це внески коштів у придбання науково-технічних розробок (майнові права, ліцензії на передачу прав промислової власності, ноу-хау та ін.);

г) це внески коштів в основний капітал.

19.Що таке реальні інвестиції?

а) це кошти, розміщенні в акції, облігації та інші цінні папери, випущені державою, муніципальними органами самоврядування, корпоративними кампаніями;

б) це внески коштів у придбання науково-технічних розробок (майнові права, ліцензії на передачу прав промислової власності, ноу-хау та ін.);

в) це внески коштів в основний капітал і на приріст матеріально-виробничих запасів;

г) це внески коштів в основний капітал.

20.Об’єктами інвестиційної діяльності мажуть бути:

а) фінансові ресурси;

б) будь-яке майно, яке може інвестуватися;

в) фінансові та інтелектуальні цінності;

г) матеріальні ресурси.

21.Що таке інвестиції в нематеріальні активи?

а) це внески коштів у придбання науково-технічних розробок (майнові права, ліцензії на передачу прав промислової власності, ноу-хау та ін.);

б) це кошти, розміщенні в акції, облігації та інші цінні папери, випущені державою, муніципальними органами самоврядування, корпоративними кампаніями;

в) це внески коштів в основний капітал і на приріст матеріально-виробничих запасів;

г) це кошти, розміщенні в акції, облігації та інші цінні папери, випущені корпоративними кампаніями.

22.Реінвестування – це:

а) процес вкладання підприємством коштів у виробництво;

б) рішення акціонерів інвестувати у виробництво власні дивіденди;

в) процес залучення у виробництво коштів з прибутку підприємства;

г) процес вкладання підприємством коштів у реалізацію.

23.Інвестиційний процес проходить стадії:

а) народження, дитинство, отроцтво;

б) передінвестиційна, інвестиційна, після інвестиційна;

в) бізнес-планування, інвестування, контроль;

г) передінвестиційна та після інвестиційна.

24.Інвестиційні ресурси підприємства – це:

а) усі види грошових та інших активів, що залучаються для здійснення вкладень в об’єкти інвестування;

б) кошти підприємства, що залучаються для здійснення вкладень в об’єкти інвестування;

в) власні кошти підприємства, що залучаються для здійснення вкладень в об’єкти інвестування;

г) власні кошти підприємства та позикові ресурси, що залучаються для здійснення вкладень в об’єкти інвестування.

25.Метою інвестиційного менеджменту є:

а) забезпечення найефективнішої реалізації інвестиційної стратегії;

б) забезпечення і реалізації стратегічного менеджменту;

в) реалізація інвестиційної місії організації;

г) забезпечення стратегічного менеджменту.

«Стратегічний менеджмент» *

1. Як називається діяльність пов’язана із застосування окре­мих методів, прийомів та інструментів, які дають змогу уявляти перебіг процесів і явищ у майбутньому в певній послідовності з установленням чітких взаємозв'язків?

а) прогнозування;

б) наукове передбачення;

в) наукове планування;

г) моделювання.

2. Базисні процеси в організації і за її межами, вишукування і нарощування стратегічного потенціалу організації складають?

а) предмет стратегічного менеджменту;

б) об’єкт стратегічного менеджменту;

в) суб’єкт стратегічного менеджменту;

г) завдання стратегічного менеджменту.

3. Потенціал підприємства, який включає трудові, матеріальні, фінансові, інформаційні ресурси, залучені в господарську діяльність підприємства і які здатні визначати конку­рентоспроможність підприємства в довгостроковому періоді?

а) предмет стратегічного менеджменту;

б) об’єкт стратегічного менеджменту;

в) суб’єкт стратегічного менеджменту;

г) завдання стратегічного менеджменту.

4. Вища, іноді середня ланка управління підприємством, спроможна сформувати, розробити й реалізувати стратегію розвитку?

а) предмет стратегічного менеджменту;

б) об’єкт стратегічного менеджменту;

в) суб’єкт стратегічного менеджменту;

г) завдання стратегічного менеджменту.

5.Як називається у правління органі­зацією, що спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити спо­живачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в органі­зації, що відповідають виклику з боку оточення і що дозво­ляють добиватися конкурентних переваг, що в сукупності дає можливість організації вижити в довгостроковій перс­пективі, досягаючи при цьому своїх цілей?

а) оперативне управління;

б) сучасне управління;

в) управління людським потенціалом;

г) стратегічне управління.

6.Як називається підприємство, де стратегічне мислення є основною, принциповою засадою в діяльності персоналу підприємства, і насамперед - ви­щого його керівництва, де існує (формується) система стратегічного управління; застосовується раціональний процес стратегічного планування, який допомагає розро­бляти й використовувати інтегровану систему стратегіч­них планів, причому поточна, повсякденна діяльність підпорядкована досягненню стратегічних орієнтирів?

а) підприємство - лідер;

б) раціональне підприємство;

в) конкурентоспроможне підприємство;

г) стратегічно орієнтоване підприємство.

7.Як називається система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізми вза­ємодії суб’єкта та об’єкта управління, характер відносин між окремими ланками його внутрішньої структури, а також визна­чають необхідний ступінь урахування впливу зовнішнього сере­довища на розвиток підприємства?

а) стратегія управління;

б) концепція управління;

в) комплексне управління;

г) ідеологічне стратегічне управління.

8.Як називається один з елементів поведінки та свідомої діяльності людини, що характеризується передбаченням, уявленням наслідків діяльності, шляхів досяг­нення бажаних та необхідних результатів за допомогою певного переліку засобів?

а) результат;

б) передбачення;

в) мета;

г) завдання.

9.Як називається якісна мета, задля якої існує організація у ринковій соціально-орієнтованій економіці, що виражає призначення фірми для суспільства, споживачів, її потреба і необхідність людям?

а) ціль;

б) місія;

в) призначення;

г) орієнтир підприємства.

10.Як називається наочне графічне зображення підпо­рядкованості та взаємозв’язку цілей, що демонструє розподіл за­гальної (генеральної) мети або місії на підцілі, завдання та окремі дії?

а) графік розподілу завдань;

б) «Дерево цілей»;

в) схема підпо­рядкованості та взаємозв'язку цілей;

г) алгоритм послідовності дій.

11.Як називається довгостроковий курс розвитку фірми, спосіб досягнення цілей, який вона визначає для себе з альтернативних варіантів, керуючись власними мірку­ваннями в межах своєї політики?

а) стратегічна політика;

б) тактика;

в) стратегія;

г) стратегічний курс.

12.Як називається стратегія о сновне завдання якої є визначен­ня шляху розвитку, відмінного від шляху розвитку інших фірм з урахуванням наявних ресурсів, навичок, умінь, ви­мог і обмежень зовнішнього середовища?

а) стратегія вищого рівня;

б) стратегії першого організаційного рівня;

в) корпоративна стратегія;

г) стратегія диференціації.

13.Як називається стратегія, що розробляється для забезпечення довгострокових конкурентних переваг окремої стратегіч­ної бізнес-одиниці?

а) стратегія середнього та нижчого рівня;

б) ділова або бізнес стратегія;

в) функціональна стратегія;

г) сфокусована стратегія диференціації.

14.Як називаються стратегії, що розробляються функціональ­ними відділами (службами) підприємства на основі корпо­ративної і ділової стратегії (основне призначення даних стратегій – розподіл ресурсів окремого відділу (служби) і визначення ефектив­ного внеску функціонального підрозділу в ділову і корпо­ративну стратегію)?

а) операційні стратегії;

б) універсальні стратегії;

в) функціональні стратегії;

г) базові конкурентні стратегії.

15.Як називається стратегія, що являє собою ще один рівень стратегічних рішень завдань, поставлених перед окремою оперативною чи географічною одиницею компанії? Дана стратегія є більш вузькою стратегією для основних структурних одиниць, таких як завод, відділ, торгове регіональне представництво. Заходи, характерні для цього рівня стра­тегії – вирішення вузькоспеціальних питань і проблем, пов'язаних з досягненням цілей окремого підрозділу.

а) стратегія нижчого рівня;

б) стратегія четвертого організаційного рівня;

в) операційна стратегія;

г) сфокусована стратегія диференціації.

16.Як називається система стратегій різного типу, що їх розробляє підприємство на певний відрізок часу, яка відбиває спе­цифіку функціонування та розвитку підприємства, а також рівень його претендування на місце й роль у зовнішньому середовищі?

а) стратегічний набір;

б) корпоративний набір;

в) комплекс стратегій;

г) група стратегій.

17.Назвіть три групи моделей запропонованих Г. Мінцбергом щодо розробки стра­тегій?

а) організаційна, функціональна та раціональна;

б) економічна, соціальна та культурна;

в) планова, підприємницька та навчання на досвіді;

г) головна, другорядна та обслуговуюча.

18.З яких категорій складається модель п'яти сил конкуренції М. Портера?

а) споживачі (покупці), постачальники, товари-замінники, конкуренція в галузі, потенційні конкуренти;

б) споживачі, конкуренти, підприємство, влада, законодавство;

г) постачальники, виробництво, ринок, покупці, попит;

д) товар (послуги), виробництво, посередники, споживачі, пропозиція.

19.Як називаються кількісні харак­теристики властивостей товару, які враховують галузеві особли­вості оцінки його конкурентоспроможності?

а) показники конкурентоспроможності;

б) чинники конкурентоспроможності;

г) ринкові параметри;

д) параметри конкурентоспроможності.

20.Як називається сукупність систем­них критеріїв кількісного оцінювання рівня конкурентоспроможності товару, які базуються на параметрах конкурентоспроможності?

а) показники конкурентоспроможності;

б) чинники конкурентоспроможності;

г) ринкові параметри;

д) параметри конкурентоспроможності.

21.Як називається стратегія фірми, що полягає в орієн­тації на зайняття лідируючого положення в галузі (або на вели­кому сегменті ринку) за рахунок економії на витратах при виго­товленні масової продукції?

а) стратегія лідерства за витратами;

б) стратегія диференціації;

в) стратегія оптимальних витрат;

г) сфокусована стратегія низьких витрат;

д) сфокусована стратегія диференціації.

22.Як називається стратегія фірми, що передбачає надання товару відмінних властивостей, які важливі для покупця і які відрізняють даний товар від товарів фірм-конкурентів?

а) стратегія лідерства за витратами;

б) стратегія диференціації;

в) стратегія оптимальних витрат;

г) сфокусована стратегія низьких витрат;

д) сфокусована стратегія диференціації.

23.Як називається стратегія фірми, яка передбачає, що фірма-виробник має найнижчі витрати щодо товарів конкурентів, її товари відрізняються якістю і привабливістю, при цьому обслуговування покупців дуже високе?

а) стратегія лідерства за витратами;

б) стратегія диференціації;

в) стратегія оптимальних витрат;

г) сфокусована стратегія низьких витрат;

д) сфокусована стратегія диференціації.

24.Як називається стратегія фірми, що орієнтована на конкретний сегмент покупців, де фірма випереджає кон­курентів за рахунок більш низьких витрат виробництва?

а) стратегія лідерства за витратами;

б) стратегія диференціації;

в) стратегія оптимальних витрат;

г) сфокусована стратегія низьких витрат;

д) сфокусована стратегія диференціації.

25.Як називається стратегія фірми, що орієнтована на забезпечення споживачів цільового сегмента такими товара­ми (послугами), що відповідають їхнім смакам і вимогам?

а) стратегія лідерства за витратами;

б) стратегія диференціації;

в) стратегія оптимальних витрат;

г) сфокусована стратегія низьких витрат;

д) сфокусована стратегія диференціації.