Знань та вмінь студентів 2 page

а) нормотворча;

б) засновницька;

в) посадова;

г) інформаційна.

14.Голосування на загальних зборах акціонерів проводиться за принципом

а) 1 акція – 2 голоси;

б) 1 акція – 1 голос;

в) 2 акції – 1 голос;

г) 10 акцій – 1 голос.

15.У яких моделях корпоративного управління інформація розкривається раз на півроку?

а) англо-американській;

б) японській;

в) південноєвропейська;

г) німецькій.

16.Чергові збори акціонерів проходять з періодичністю:

а) не менше 1 разу на рік, якщо інше не передбачене Статутом акціонерного товариства;

б) не менше 1 разу на півроку, якщо інше не передбачене Статутом акціонерного товариства;

в) терміни проведення чергових зборів акціонерів законом не регламентуються;

г) не менше 6 разів на півроку, якщо інше не передбачене Статутом акціонерного товариства.

17.Акціонери повинні бути повідомлені про дату, місце, час і порядок денний загальних зборів акціонерів не менше чим за:

а) 45 днів до скликання зборів;

б) 40 днів до скликання зборів;

в) 30 днів до скликання зборів;

г) 35 днів до скликання зборів.

18. Обов'язком акціонера по відношенню до акціонерного товариства є обов'язок:

а) брати участь в річних зборах акціонерів;

б) нерозголошування інформації про роботу акціонерного товариства;

в) дотримання черговості в задоволенні претензій при ліквідації акціонерного товариств;

г) відвідувати курси по підвищенню кваліфікації.

19.Котирування – це:

а) виявлення і фіксація цін укладених на біржі угод;

б) аналіз ринкової інформації, що характеризує кон'юнктуру ринку;

в) вірно 1 і 2;

г) інформування про ціни на ринку.

20.Фінансово-економічний аналіз – це:

а) щорічний аналіз результатів діяльності підприємства;

б) аналіз організації управління фінансами на підприємстві;

в) аналіз ефективності діяльності підприємства;

г) аналіз фінансового стану підприємства і ефективності його діяльності.

«Управління змінами»

1.За ступенем змін стратегічні зміни бувають:

а) структурні;

б) культурні;

в) інкрементні;

г) трансформаційні.

2.Відповідно до характеру спрямовуючого імпульсу зміни є:

а) орієнтовані на персонал;

б) вимушені;

в) технологічні;

г) розвиваючі.

3.Відповідно до способу здійснення зміни бувають:

а) спонтанні;

б) реорганізаційні;

в) часткові;

г) революційні.

4.Щодо впливу на ієрархію стратегій зміни бувають:

а) зміни в функціональній стратегії;

б) проактивні;

в) радикальні;

г) раціонально сплановані.

5.Які зміни стосуються змін пропозицій товарів і послуг?

а) технологічні;

б) зміни бізнес-моделі;

в) зміни орієнтовані на персонал;

г) культурні зміни.

6.Які зміни передбачають удосконалення каналів розподілу продукції підприємства?

а) зміни орієнтовані на персонал;

б) зміни бізнес-моделі;

в) технологічні;

г) структурні зміни.

7.На якій стадії процесу управління змінами відбувається створення команди управління змінами?

а) стадія підготовки;

б) стадія впровадження;

в) стадія оцінки змін;

г) стадія закріплення результатів.

8.На якій стадії процесу управління змінами відбувається розробка детального проекту (плану) стратегічних змін?

а) стадія підготовки;

б) стадія впровадження;

в) стадія оцінки змін;

г) стадія закріплення результатів.

9.В якій частині проекту змін підприємства зазначаються передбачувані розміри продажу, маркетингові стратегії, ціни?

а) вступна частина;

б) частина, що стосується сутності проекту;

в) терміни реалізації проекту;

г) перелік заходів.

10.Який критерій свідчить про неефективність впроваджуваних змін на підприємстві?

а) отримання більшого прибутку;

б) зменшення обсягів виробництва;

в) зростання заробітної плати працівників;

г) зміни в системі роботи з постачальниками та споживачами.

11.Як називається опір змінам, для якого характерним є відносно приховане неприйняття змін, що виражається у вигляді зниження продуктивності або бажання перейти на іншу роботу?

а) особовий;

б) соціологічний;

в) активний;

г) пасивний.

12.Як називається опір змінам, який заснований на емоціях, почуттях|, установках?

а) психологічний;

б) груповий;

в) культурологічний;

г) політичний.

13. Як називається опір змінам, який пов'язаний із зміною ціннісних орієнтацій і соціальних норм, що діють в організації?

а) організаційний;

б) соціологічний;

в) політичний;

г) культурологічний.

14.Що не є характерним для організаційного опору змінам на підприємстві?

а) опір змінам, які є способами поєднання трудових і технічних ресурсів організації;

б) опір передачі повноважень;

в) інертність складних організаційних систем;

г) опір змінам, які нав'язані консультантами ззовні.

15.Яку організаційну культуру сповідує підприємство, що характеризується як виключно дружнє місце роботи, де люди мають багато спільного та довіряють один одному?

а) бюрократична культура;

б) кланова культура;

в) новелистська культура;

г) ринкова культура.

16.Яку організаційну культуру сповідує підприємство, що націлено виключно на досягнення фінансового результату,

а) бюрократична культура;

б) кланова культура;

в) новелистська культура;

г) ринкова культура.

17.Що є характерним для підприємств з організаційною культурою бюрократичного типу?

а) центральною цінністю є відчуття стабільності і порядку;

б) відчуття інновацій і готовність піти на ризик;

в) створення для працівників гуманного внутрішнього середовища;

г) лідерство на ринках.

18.Яка характеристика інформаційної системи при ієрархічному типі організаційної структури?

а) забезпечення максимальної відвертості інформації всередині підприємства;

б) формування тимчасових елементів інформаційної системи;

в) відносна закритість інформаційних потоків;

г) широкий доступ до інформації.

19.Який механізм зміни культури на стадії зрілості життєвого циклу організації?

а) зміна за допомогою внутрішньоорганізаційної терапії;

б) зміна за допомогою залучення «людей зі сторони»;

в) інкрементальні зміни шляхом загальної і приватної еволюції;

г) зміна за допомогою систематичного підживлення з вибраної субкультури.

20.Що в себе не включає кодекс поведінки компанії (фірми), проте є її цінністю?

а) конфлікт інтересів;

б) захист приватної інформації;

в) захист навколишнього середовища;

г) чесні методи конкурентної боротьби.

21.Як називається стадія організаційного розвитку підприємства за моделлю Л. Грейнера, коли криза лідерства успішно подолана, наступає період організаційного зростання, основою якого в першу чергу є робота, що чітко спланована, і професійний менеджмент?

а) стадія розвитку, заснована на керівництві;

б) стадія розвитку, заснована на творчості;

в) стадія розвитку, заснована на делегуванні;

г) стадія розвитку, заснована на координації.

22.Як називається стадія життєвого циклу організації згідно моделі організаційних змін І. Адізеса, коли підприємство володіє нечіткою структурою, невеликим бюджетом, процедури ведення бізнесу практично відсутні, субординація слабка?

а) залицяння;

б) дитинство;

в) юність;

г) аристократизм.

23.Згідно сучасної концепції І. Адізеса «РАЕІ» існують чотири необхідних менеджменту вітаміни, які він назвав «функціями менеджменту». Що означає вітамін І?

а) робить підприємство ефективним;

б) робить підприємство раціональним;

в) робить підприємство ефективним в довгостроковій перспективі;

г) робить підприємство раціональним в довгостроковій перспективі.

24.Згідно сучасної концепції І. Адізеса «РАЕІ» існують чотири необхідних менеджменту вітаміни, які він назвав «функціями менеджменту». Про що свідчить нестача вітаміну А?

а)зниження показників операційної ефективності, прибутку, виручки,втрата клієнтів;

б) відсутність гнучкого стратегічного планування; неспроможність пристосування до нових умов;

в) нераціональне використання ресурсів, несистематизований процес управління;

г) відсутність органічного, цілісного організаційного само розуміння.

25.Згідно концепції стратегічних змін В. Тарасенка існують 4 етапи розвитку зовнішнього середовища, внутрішнього середовища підприємства і лідерської групи. Що є характерним для стадії стабілізації?

а) не всі рішення лідерів є усвідомленими, раціональними і оформленими у вигляді цілей;

б) керівники ухвалюють рішення і беруть відповідальність за досягнення нових стратегічних цілей;

в) підтримується регулярне і ефективне відтворення об'єктів і засобів управління;

г) відтворення стратегічних цілей втрачає свою ефективність.

«Управління проектами»

1.З наведених нижче визначень оберіть те, що характеризує підсистему управління обсягами проекту.

а) забезпечує виконання стандартів якості, встановлених для проекту;

б) контролює проект за допомогою встановлення його мети, завдань і цілей;

в) передбачає фінансовий контроль проекту завдяки накопиченню, аналізу та складанню звітів по затратах;

г) забезпечує вчасне надходження інформації та обмін нею.

2.З наведених нижче визначень оберіть те, що характеризує підсистему управління витратами проекту?

а) передбачає фінансовий контроль проекту завдяки накопиченню, аналізу та складанню звітів по затратах;

б) забезпечує виконання стандартів якості, встановлених для проекту;

в) накопичує інформацію, якою обмінюються члени проектної команди, керівництво, і сприяє успішному завершенню проекту;

г) передбачає поєднання та взаємодію основних та додаткових підсистем проекту.

3.З наведених нижче визначень оберіть те, що характеризує підсистему управління комунікаціями проекту?

а) накопичує інформацію, якою обмінюються члени проектної команди, керівництво, і сприяє успішному завершенню проекту;

б) контролює проект за допомогою встановлення його мети, завдань і цілей;

в) передбачає фінансовий контроль проекту завдяки накопиченню, аналізу та складанню звітів по затратах;

г) передбачає скоординованість учасників проектної команди.

4.Серед наведених нижче варіантів, оберіть вірне визначення проекту?

а) задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації із метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату;

б) спільна діяльність учасників двох і більше країн, за якої матеріальні, фінансові та людські ресурси організовано новаторським шляхом для виконання унікальної роботи при обмеженні у часі, обсягах реалізації проекту та витратах для досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату;

в) процес управління командою і ресурсами проекту за допомогою специфічних методів, завдяки яким проект завершується успішно і досягає своєї мети;

г) виробничий процес, що передбачає співпрацю декількох підприємств.

5.Оберіть правильний перелік основних фаз життєвого циклу проекту?

а) монопроектна, мультипроектна, мегапроектна;

б) інвестиційна, передінвестиційна заключна;

в) вибір проекту, планування, мотивація, контроль, завершення;

г) зародження, ріст, спад.

6.В чому проявляються основні напрями передпроектних досліджень?

а) технічна можливість виконання проекту, економічна можливість виконання проекту, визначення джерела ризику;

б) дослідження ступеня задоволення особи від споживання товару, дослідження терміну окупності проекту;

в) основні дослідження, додаткові дослідження;

г) дослідження політичних та економічних умов реалізації проекту.

7.З наведених нижче визначень оберіть правильну сутність управління проектами?

а) процес співпраці з іноземним партнером, що координується проектним менеджером;

б) спільна діяльність учасників двох і більше країн, за якої матеріальні, фінансові та людські ресурси організовано новаторським шляхом для виконання унікальної роботи при обмеженні у часі, обсягах реалізації проекту та витратах для досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату;

в) процес врегулювання ймовірності відхилення від поставлених цілей;

г) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети.

8.З наведених нижче оберіть вірний перелік ознак проекту?

а) обмеженість в у часі виконання; витратомісткість; спіпраця на міжнародному рівні;

б) базування на координатному виконанні пов’язаних між собою дій; лідерство; циклічність;

в) спрямованість на досягнення мети, базування на координатному виконанні пов’язаних між собою дій;) обмеженість в у часі виконання унікальність; наявність бюджету;

г) певною мірою унікальність; наявність бюджету; соціальна мета.

9.На які види розподіляють проекти за складом і структурою:

а) комерційні, некомерційні;

б) монопроекти, мультипроекти, мегапроекти;

в) прості проекти, складні, комплексні;

г) короткострокові, середньострокові, довгострокові.

10.Які види передбачає розподіл проектів за ступенем складності?

а) міжнародні, національні, територіальні, місцеві;

б) малі, середні, великі;

в) прості, складні, комплексні;

г) комерційні, некомерційні.

11.Що є с кладовими загальноекономічного аналізу проекту?

а) попередні дослідження, додаткові дослідждення;

б) економічний аналіз, фінансовий аналіз;

в) опис загальної економічної ситуації, спільне представлення витрат та вигід проекту, які торкаються національних економічних суб’єктів, переоцінку витрат та результатів за національно-економічних критеріями;

г) ситуаційний аналіз, проектний аналіз.

12.Серед запропонованих нижче оберіть вірний перелік етапів (стадій) підготовки проекту?

а) підготовка, прийняття, реалізація;

б) попередня оцінка та додаткові дослідження;

в) загальне представлення проекту, аналіз вигід та витрат проекту;

г) ініціювання, підготовка, реалізація.

13.У чому полягає сутність показника «грошовий потік»?

а) дисконтований або недисконтований дохід від здійснення проекту, який включає чистий прибуток та амортизаційні відрахування, які надходять у складі виручки від реалізації продукції;

б) рівень ставки дисконтування, при якому чиста приведена вартість проекту за його життєвий цикл дорівнює нулю;

в) відношення дисконтованих вигід до дисконтованих витрат;

г) співвідношення прибутку та витрат проекту за певний період часу.

14.З наведених нижче оберіть вірне визначення показника «сума інвестицій»?

а) дисконтований або недисконтований дохід від здійснення проекту, який включає чистий прибуток та амортизаційні відрахування, які надходять у складі виручки від реалізації продукції;

б) рівень ставки дисконтування, при якому чиста приведена вартість проекту за його життєвий цикл дорівнює нулю;

в) різниця між величиною грошового потоку, дисконтованого за прийнятної ставки доходності і сумою інвестицій;

г) початкова сума капітальних вкладень, без яких проект не може здійснюватися.

15.Як називаються проекти, метою яких є отримання прибутку?

а) соціальні;

б) комерційні;

в) некомерційні;

г) мультипроекти.

16.Як називаються окремі проекти певних видів, типів, масштабів?

а) монопроекти;

б) мультипроекти;

в) мегапроекти;

г) взаємовиключні проекти.

17.Що враховують показники комерційної ефективності проекту?

а) враховують фінансові наслідки реалізації проекту для народного господарства;

б) враховують фінансові наслідки реалізації проекту для його безпосередніх учасників;

в) враховують фінансові наслідки реалізації проекту для державного та місцевого бюджетів;

г) враховують ефективність реклами проекту.

18.Як називаються проекти тривалістю до 3-х років?

а) довгострокові;

б) середньострокові;

в) короткострокові;

г) прості.

19.При застосуванні якої з зовнішніх матричних структур проекту проектний менеджер однаковою мірою поділяє владу і відповідальність за його виконання з функціональними менеджерами?

а) балансова;

б) функціональна;

в) проектна;

г) дивізіональна.

20.Які дії передбачає з абезпечення якості проекту?

а) визначення прогнозних показників якості проекту на рівні допоміжних його підсистем;

б) кількісний спосіб вираження витрат проекту на дотримання стандартів якості;

в) оцінка загального виконання проекту на регулярній основі для підтвердження того, що проект задовольняє стандарти якості;

г) висновки про досягнення цілей проекту.

21.Що є метою методу аналізу сценаріїв при оцінці ризиків проекту?

а) розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику співвиконавцям);

б) сукупність заходів і методів аналізу й послаблення впливу чинників ризику, поєднаних у систему виявлення, оцінки, планування, моніторингу й проведення коригуючих заходів;

в) розгляд екстремальних результатів та визначення ймовірності розподілу чистої теперішньої вартості проекту;

г) резервування коштів на покриття непередбачених витрат; зниження ризиків у плані фінансування; страхування.

22.Які аспекти якості проекту виділяють у вітчизняній і російській практиці?

а) якість розробки і планування проекту;

б) якість продукту проекту як відповідність ринковим потребам і сподіванням споживачів;

в) якість виконання робіт за проектом відповідно до планової документації;

г) якість ресурсів, що залучаються до виконання проекту; якість розробки і планування проекту; якість продукту проекту як відповідність ринковим потребам і сподіванням споживачів; якість виконання робіт за проектом відповідно до планової документації.

23.В чому полягає сутнісна характеристика показника внутрішня норма рентабельності?

а) вартість початкових грошових вкладень у проект, без яких він не може здійснюватись;

б) рівень ставки дисконтування, при якому чиста приведена вартість проекту за його життєвий цикл дорівнює нулю;

в) відношення дисконтованих вигід до дисконтованих витрат;

г) відношення прибутку та витрат за проектом.

24.В чому полягає сутність управління ризиками в проектах?

а) визначення імовірності певного рівня втрат фірмою частини своїх ресурсів або недоотримання доходів, або появу додаткових витрат під час реалізації проекту;

б) сукупність заходів і методів аналізу й послаблення впливу чинників ризику, поєднаних у систему виявлення, оцінки, планування, моніторингу й проведення коригуючих заходів;

в) розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику співвиконавцям); резервування коштів на покриття непередбачених витрат; зниження ризиків у плані фінансування; страхування;

г) прогнозування факторів негативного впливу на проект.

25.Які методи застосовуються з метою зниження ризику проекту?

а) метод аналогів, структуризації та програмно-цільовий;

б) системний аналіз, наради та обговорення;

в) кількісний та якісний;

г) розподіл ризику між учасниками проекту; резервування коштів на покриття непередбачених витрат; зниження ризиків у плані фінансування; страхування.

«Управління якістю»

1.Діяльність з метою досягнення оптимального ступеня упорядкування в певній галузі шляхом встановлення положень для загального і багаторазового використання реально існуючих чи можливих завдань – це:

а) стандартизація;

б) сертифікація;

в)метрологія;

г) уніфікація.

2.Стандартизація, яка здійснюється на рівні однієї конкретної держави, має назву:

а) галузева стандартизація;

б) національна стандартизація;

в) міжнародна стандартизація;

г) регіональна стандартизація.

3.В понятійному ряді якості термін, що визначає відмінність, істотні характерні особливості, ознаку чого-небудь – це:

а) властивість;

б) стандарт;

в) характеристика;

г) вимога.

4.В понятійному ряді якості термін, що дає визначення сформульованій потребі або очікуванню називається::

а) властивість;

б) стандарт;

в) характеристика;

г) вимога.

5.Ступінь, за якого сукупність властивих характеристик задовольняє вимоги – це:

а) властивість;

б) стандарт;

в) якість;

г) вимога.

6.Постійний, планомірний, цілеспрямований вплив на всіх рівнях на фактори та умови, що забезпечують надання послуг оптимальної якості і повноцінне їх споживання:

а) управління якістю послуг;

б) управління якістю витрат;

в) управління якістю ресурсів;

г) управління якістю доходів.

7.Фактори якості продукції, до яких належать: конструкція, схема послідовного зв’язку елементів, система резервування, схемні вирішення, технологія виготовлення, засоби технічного обслуговування і ремонту, технічний рівень бази проектування, виготовлення, експлуатації та ін.,визначаються як:

а) технічні;

б) організаційні;

в) економічні;

г) суб’єктивні.

8.Фактори якості продукції, до яких належать: розподіл праці, спеціалізація, форми організації виробничих процесів, ритмічність виробництва, форми і методи контролю, порядок пред’явлення і здачі продукції, форми і способи транспортування, зберігання, експлуатації (використання), технічного обслуговування, ремонту та ін. визначаються як:

а) технічні;

б) організаційні;

в) економічні;

г) суб’єктивні.

9.Фактори якості продукції, до яких належать: ціна, собівартість, форми і рівень зарплати, рівень витрат на технічне обслуговування і ремонт, ступінь підвищення продуктивності суспільної праці та ін., визначаються як:

а) технічні;

б) організаційні;

в) економічні;

г) суб’єктивні.

10.Якій із вітчизняних систем управління якістю притаманна така риса, як високий рівень якості виконання операцій усіма робітниками?

а) Львівська система бездефектної праці;

б) Саратовська система бездефектного виготовлення продукції;

в) Комплексна система управління якістю продукції;

г) Ярославська система наукової організації праці з підвищенням моторесурсу.

11.Якій із вітчизняних систем управління якістю притаманна така риса, як високий рівень конструкції та технологічної підготовки виробництва?

а) Львівська система бездефектної праці;

б) Горьківська система «Якість, надійність, ресурс з перших виробів»;

в) Комплексна система управління якістю продукції;

г) Ярославська система наукової організації праці з підвищення моторесурсу.

12.Якій із вітчизняних систем управління якістю притаманна така риса, як підвищення технологічного рівня та якості виробу?

а) Львівська система бездефектної праці;

б) Горьківська система «Якість, надійність, ресурс з перших виробів»;

в) Комплексна система управління якістю продукції;

г) Ярославська система наукової організації праці з підвищенням моторесурсу.

13.Якій із вітчизняних систем управління якістю притаманна наступна риса: Управління якістю на базі стандартизації.

а) Львівська система бездефектної праці;

б) Горьківська система «Якість, надійність, ресурс з перших виробів»;

в) Комплексна система управління якістю продукції;

г) Ярославська система наукової організації праці з підвищенням моторесурсу.

14.Підхід до управління підприємством, що об’єднує основні існуючі методи управління і технічні засоби в науково обґрунтовану систему, має абревіатуру:

а) TQC;

б) TQM;

в) TQP;

г) TQA.

15.Досягнення довгострокового успіху шляхом задоволення вимог споживачів, суспільства, співробітників, з постійним поліпшенням виробничої діяльності і результатів діяльності підприємства, визначаються:

а) завданнями TQM;

б) тактикою TQM;

в) метою TQM;

г) місією TQM.

16.Постійне поліпшення якості, шляхом аналізу і коригування діяльності; повна відсутність дефектів і невиробничих витрат;виконання всього наміченого точно в термін – це:

а) завдання TQM;

б) тактика TQM;

в) мета TQM;

г) місія TQM.

17.Попередження причин дефектів; залучення всіх співробітників до поліпшення якості; удосконалення якості продукції та процесів; регулярна самооцінка, визначаються:

а) завданнями TQM;

б) тактикою TQM;

в) метою TQM;

г) місією TQM.

18.Скільки принципів підвищення якості запропонував Е. Демінг?

а) 7;

б) 16;

в) 9;

г) 14.

19.Розробником знаменитої "Спіралі якості" – позачасової просторової моделі, яка визначає основні стадії безперервного розгортання робіт з управління якістю, є:

а) Дж. Джуран;

б) Е. Демінг;

в) А. Фейгенбаум;

г) К. Ісікава.

20.Він сформулював чотири "смертельні гріхи" в підходах до якості, які необхідно враховувати, щоб зусилля при реалізації програм з якості не виявились марними:

а) Дж. Джуран;

б) Е. Демінг;

в) А. Фейгенбаум;

г) К. Ісікава.

21.Його концепція отримала назву "інжиніринг якості" і стала принциповою щодо нових підходів до вирішення проблем якості:

а) Дж. Джуран;

б) Т. Тагучі;

в) А. Фейгенбаум;

г) К. Ісікава.

22.Візуальний інструмент статистичного контролю якості, графік зміни параметрів процесу в часі, було запропоновано:

а) У. Шухартом;

б) Т. Тагучі

в) А. Фейгенбаумом

г) Ф. Кросбі

23.У 1964 р. він запропонував програму "ZD" –"Нуль дефектів", яка заснована на наступних основних положеннях: орієнтація на попередження появи дефектів, а не на їх виявлення та виправлення;спрямованість зусиль на скорочення рівня дефектності у виробництві тощо:

а) У. Шухарт;

б) Е. Демінг

в) А. Фейгенбаум

г) Ф. Кросбі

24.Зразок або еталон якості, через який держава здійснює науково обґрунтоване управління якістю, називається:

а) властивість;

б) стандарт;

в)положення;

г) вимога.

25.Документ, виданий згідно з правилами системи сертифікації, який посвідчує, що система якості перевірюваного підприємства відповідає вимогам державного або міжнародного стандарту з системи якості, це:

а) посвідчення на систему якості підприємства;

б) дозвіл на систему якості підприємства;

в) сертифікат на систему якості підприємства;

г) норматив системи якості

26.Як називаються витрати, пов'язані з будь-якою діяльністю, що знижує або повністю запобігає можливості появи дефектів або втрат?

а) профілактичні;

б) зовнішні;

в) витрати на перевірку;

г) внутрішні.

«Фінансовий менеджмент»

1.Фінансовий менеджмент – це:

а) система принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень щодо забезпечення залучення необхідного обсягу капіталу;