Чем отличаются мужчины?

Можно возразить, что мужчины тоже бывают в роли подчиненных. Что же тогда особенного в подавленной улыбке женщины?

Естественно, мужчины тоже подчиняются или даже должны подчиняться, но при этом они гораздо реже улыбаются, а скорее сжимают кулаки в кармане и выглядят серьезными, подавленными, рассвирепевшими или надменными.

В принципе, мужчины тоже не защищены от того, чтобы попасть в МЛ‑ловушку. Прежде всего те из них, кто оказался под сильным и властным давлением в семье.

Однако вернемся к женщинам. Те из них, кто, улыбаясь, отказываются четко выражать свое мнение и выставлять ясные требования, те, кто надеется небольшой хитростью достичь чего‑то, расписываются в собственной несостоятельности. Такие женщины сами хоронят свой социальный статус и тормозят установление равноправия. Какой толк от законов, если ими не пользуются?

На первый взгляд это кажется надуманным: чем самоотречение может мешать равноправию? Однако, к сожалению, оно нарушается с двух сторон. С одной – мужчинами, которые не хотят отдавать никакой власти, а с другой – женщинами, которые ее не требуют.

Если за женщиной по закону признаются некие права, этого еще очень мало. Равноправие остается бессмысленным словом. Женщины жалуются на то, что никто не приходит и не подтверждает их права, но они только тогда имеют смысл, когда полностью осознаны и востребованы.

Трудно поверить, но женщины активно уклоняются от того, чтобы взять причитающееся им по закону. Вот рассказ о невероятном случае, который тем не менее правдив.

Одна из директоров небольшого предприятия решила платить мужчинам и женщинам за одинаковую работу одну и ту же зарплату. Однако, хотя в этом случае женщины явно выигрывали, у руководительницы оказалось мало шансов. Равная оплата могла быть достигнута при помощи перераспределения денег, поскольку доходы фирмы не позволяли существенно увеличить фонд заработной платы. И тогда женщины повели себя странно. Они сказали, что мужчины будут протестовать против того, чтобы получать меньше, и отказались от увеличения зарплаты. Женщины охотно приняли тот факт, что за ту же работу получают меньше: «Но ведь так было всегда». Они и не думали отстаивать право получать за свой труд столько же, сколько мужчины. Женщины не захотели портить с ними отношений, а потому предложение директора не нашло поддержки.

Точно так же профсоюзы не могут бороться за более высокую заработную плату без готовности женщин активно действовать и вступать в конфликты. Если они не выдвигают ясных и твердых требований, то не могут ожидать реальной общественной поддержки. Никто всерьез не настаивает на правах женщин, даже они сами. При такой постановке вопроса целые женские коллективы страдают от МЛ‑синдрома.

Решите для себя, что прямым путем легче достичь цели, чем при помощи хитрости.

Возьмите себе за правило прямо двигаться к достижению своих целей и желаний!