Люди, которые делают завершающий бросок

Я имею возле себя большую группу людей, которых назы­ваю "доверенными лицами, за которыми можно закрыть дверь". Я называю их так потому, что могу дать им любую за­дачу и знаю, что они выполнят ее без всякого контроля до полного завершения, так что можно пойти и наглухо закрыть за ними дверь. Они осуществляют идеи, заканчивают проек­ты, утрясают детали и решают за меня служебные вопросы. Они также создают и осуществляют собственные идеи в пре­делах того видения, которое я им даю. Они постоянно помо­гают компании достичь поставленных целей. Один из таких лидеров выразил это словами: "Я освобождаю вас для более важной работы тем, что беру на себя часть груза".

Работа этих лидеров очень важна для меня и всей органи­зации. Каждый раз, когда передо мной возникает новая зада­ча, проект или вообще необходимость что-то делать, я всегда спрашиваю себя: "Есть ли кто-то другой в моей организации, кто может сделать это эффективно?". Если есть, я передаю эту задачу ему. Я позволяю этому человеку выполнить данную работу. Это в свою очередь ведет к следующей производной значимости, которую придают мне окружающие меня люди.

ВРЕМЯ

В моей компании работает много высококвалифициро­ванных и эффективных лидеров. Во многом благодаря тому времени, что я потратил на их развитие, есть лишь очень не­много вещей, которые они не могут сделать для меня и орга­низации. Это позволяет мне уделять больше времени тому, что могу делать только я один и не могут делать другие. На этот счет один человек из моей организации сказал, "Я ос­вобождаю его, чтобы он мог делать то, что делает лучше все­го: учить, вести, проповедовать, побуждать и т. д." Время — са­мый бесценный дар, который только можно получить. Подчиненные освобождают меня от. рабства срочных дел, ежедневной текучки, чтобы я мог осуществить то, что дейст­вительно важно.

ПОНИМАНИЕ ЗНАЧИМОСТИ, КОТОРУЮ ОН ПОЛУЧАЕТ И ОТДАЕТ ДРУГИМ