Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основным направлением управления персоналом является





+1)обеспечение эффективности труда

2) обеспечение ликвидности предприятия

3) обеспечение платежеспособности предприятия

4) нет верного ответа

 

Если работнику администрации предприятия выдала премию за хорошую работу это

+1) экономические методы

2) социальные методы

3) психологические методы

4) административные

 

Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет

1) разработку кадровой политики

2) изучение рынка труда

3) прогнозирование потребности в персонале

+4) все ответы верны

 

Функция планирования означает

+1) координацию ожидаемых результатов и способов их получения

2) координацию фактических действий на достижение результатов

3) распределение финансовых результатов между звеньями

4) все ответы верны

 

Главной задачей руководителей в теории человеческих отношений является

1) более рациональное использование человеческих ресурсов

2) наиболее полное использование человеческого потенциала

+3) создание таких условий, чтобы каждый трудящийся чувствовал себя полезным и нужным

4) нет верного ответа

 

Главной задачей руководителей в теории человеческих ресурсов является

=1) более рациональное использование человеческих ресурсов

2) упрощение рабочих операций и контроль

3) строгий контроль и наблюдение за подчиненными

4) нет верного ответа

 

По какому принципу строятся отношения в линейно-функциональной организационной структуре

1) руководство-подчинение

2) специализация управления по видам товаров и услуг, группам потребителей или географическим регионам

=3) двойное подчинение персонала линейному и функциональному руководителю

4) все ответы верны

 

Date: 2015-07-27; view: 462; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию