Задача 2. На примере деятельности предприятия малого или среднего бизнеса, объясните, что представляет собой состояние системы

На примере деятельности предприятия малого или среднего бизнеса, объясните, что представляет собой состояние системы.

Ответ

Состояние системы - это мгновенная фотография (срез) системы во времени. Состояние системы описывают либо через входные воздействия и выходные результаты, либо через макросвойства системы (рентабельность, объем продаж, численность персонала и т.п.).

Охарактеризуем состояние ООО «Деликат», предприятия входящего входит в «Агрохолдинг «Мурманский». Это уникальное мясоперерабатывающее предприятие полного цикла: от производства высококачественного сырья до прямых продаж в фирменных магазинах «Деликат».

Показатели, характеризующие итоги предпринимательской деятельности ООО «Деликат» за 2013 и 2014 годы

Данные таблицы показывают, что за год доходы ООО «Деликат» увеличились на 83396 тыс. руб. или на 78,1 %. Увеличились и расходы – на 71878 тыс. руб., или на 98,3 %. Как мы видим, темп прироста расходов несколько опережал темп прироста доходов. Это объясняется ростом цен на корма для животных, что увеличило себестоимость сырья. Но организация, учитывая конъюнктуру рынка, не может в этой же пропорции повышать цены на товар. Поэтому в 2014 году, несмотря на то, что рентабельность продаж остаётся на достаточно высоком уровне, уменьшается на - 7,7% или на 24,4% к предыдущему году. Тем не менее, прибыль, полученная предприятием в 2013 году в сумме 11518 тыс. руб. и 45163 тыс. руб. в 2014 году, даёт ему возможность экономического и социального развития.

Задача 3

На конкретном примере деятельности торгового предприятия, объясните управленческое решение, связанное с законом развития

Ответ

Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Различают две формы развития:

- эволюционную, связанную с постепенными количественными и качественными изменениями (изменение сознания сочетается с изменением материи);

- революционную, характеризующуюся скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего изменения базиса.

Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие. Прогрессивное развитие - это переход от низшего к высшему, от менее к более совершенному. Регрессивное «развитие» - это деградация, понижение уровня знаний и отношений, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам. Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют диалектическое единство. Без регресса нет прогресса, и наоборот.

Развитие организаций обусловлено следующими факторами:

- изменениями внешней среды (макро-, мезо-, микросреды) и в глобальной системе;

- изменениями во внутренней структуре организации, вызванными изменением требований рынка, внешней среды,

- параметров «входа» организации, переходом на новую организационную структуру, новую технологию, изменением мотивации работников и т.п.

Развитие основано на законах онтогенеза, пропорциональности, законах конкуренции, эффекта масштаба, на переходе на новые научные подходы и принципы и т.д.

Закон развития формулируется так: каждая материальная, организационно-экономическая иди производственная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех иди части этапов своего жизненного цикла.

Первая торговая точка «Дикси» была открыта в 1999 году в Москве. Решение Олега Леонова ориентировать свою деятельность на обслуживание массового сегмента потребителей в наиболее востребованном в России экономичном формате, привело к тому, что сегодня компания управляет 552 магазинами. Компания продолжает развиваться, несколько лет назад топ менеджерами принято решение о производстве товаров под собственными торговыми марками, предлагая покупателям качественные товары по лучшим ценам. Это хорошо известные покупателям торговые марки продовольственного и непродовольственного направлений, такие как «Полная крынка», «Село Кувшинкино», «Одарка» (молочная гастрономия), «Любимые традиции», «Тожинки» (бакалея), «Овощная семейка» (замороженные овощи и овощная консервация), «Фруктовый парад» (соки, нектары), «Figaro» и «Vertex» (непродовольственные товары), а также многие другие. Компания постоянно стремится к оптимизации операционных издержек и повышению общей эффективности деятельности, а также обеспечению устойчивости бизнеса за счет диверсификации поставщиков и товарного ассортимента.

То есть можно сказать о том, что главное решение - стратегия «Дикси», которая формулируется так - обладать значительным опытом работы на рынке России и развитой технологией ведения бизнеса, позволяет успешно реализовывать масштабную программу развития.