Что из перечисленного является формой реализации управленче­ского решения? Поясните Ваш выбор

2) формы реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет, деловая игра (тренинг), совещание, заседание, отчет, деловое слово.

а) договор;

б) предписание – официальное извещение какому-либо должностному лицу об обязательном выполнении приведенного решения в установленный срок. ;

г) наставление – деловая беседа, проводимая руководителем с целью научить, передать опыт для успешного выполнения управленческих решений ;

д) отчет- решение специалиста о результатах индивидуальной или коллективной проделанной работы по выполнению управленческих решений. Отчет может быть письменным и устным. ;

м) заседание. узкопрофессиональные совещания для решения в основном организационных вопросов (например, заседание президиума и т.д.).

3. Укажите соответствия и поясните особенности подготовки и реализации управленческих решений:

Особенностями подготовки и реализации управленческих решений является их сложность, многовариантность, включение в процесс подготовки управленческого решения большого числа лиц, влияние внешних и внутренних факторов на процесс принятия решения, субъективность оценки.

4.Какие из перечисленных аспектов можно рассматривать применительно к качеству управленческих решений? Поясните возможности обеспечения качества УР.

а) национальный;

б) синергетический;

в) релевантный;

г) экономический;

д) политический;

с) персональный;

ж) компьютерный;

з) символьный;

и) экологический;

к) практический;

л) технологический;

м) эволюционный.

Качество управленческого решения - это степень его соответствия общепринятым требованиям или стандартам. Общее качество управленческого решения является интегральным (суммарным) итогом достижения качества в двух группах деятельности: основной и фоновой.

Основная группа: технологическая, организационная, экономическая, социальная, правовая, экологическая деятельность.

Фоновая группа: этическая, психологическая, политическая и партийная деятельность.

К основным элементам, влияющим на качество процесса разработки и реализации управленческого решения:

- информацию;

- набор целей управления;

- методы разработки УР;

- набор объектов, входящих в концептуальную модель предприятия;

- используемую управленческую технологию;

- выбранное свойство процесса разработки У Р;

- форму подачи УР;

- организационный аудит.

Практические задания №1 «Теория организации»