Г. Осведомление

Чтобы практически производить работу, контрразведка должна прежде всего иметь какие-либо основные сведения, которые могли бы послужить началом разработки. Откуда и как достать эти сведения, если они не посту­пают, для этого есть много способов. Как мы уже видели, их можно черпать из разговоров с разными людьми, со служащими разных учреждений, с по­сторонними гражданами, даже можно взять за основу для дальнейшей раз­работки разговоры на базаре, в публичном месте. Бывает, что разговоры эти происходят между людьми, которые и не подозревают, что они говорят о чем- то преступном, но опытный контрразведчик уловит в этих толках истину и начнет ее выяснять. Контрразведка должна все видеть и слышать, за всем наблюдать и накапливать материалы для разработок. Для того чтобы работа не носила случайного характера и не зависела бы от того, изволит ли кто дать сведения или не изволит, контрразведка имеет соответствующий аппарат, который дает сведения постоянно, куда она за ними обращается. Контрраз­ведка имеет осведомление. Она строит свою работу приблизительно так же, как ее строит иностранный шпионаж, с которым она борется. Шпионы име­ют своих постоянных агентов или резидентов в учреждениях, штабах, заве­дениях, в известных местностях и пр., которые их интересуют. Контрразвед­ка также там имеет своих постоянных людей, которых принято называть осведомителями и которым поручено наблюдать с целью борьбы со шпиона­ми за этими учреждениями и пр.

Осведомление является основной формой контрразведывательной рабо­ты. В переводе на шпионский язык осведомление можно назвать местным шпионажем, в данном случае это будет местный контршпионаж. Вообще признано, что самыми лучшими шпионами бывают местные шпионы. При­езжим людям бывает трудно освоиться в данной местности, но местному че­ловеку все условия детально известны и ему легче получить необходимые сведения, у него есть знакомства и связи, поэтому его работа будет легче и успешнее. Теоретически осведомление является одним из более подходящих способов работы контрразведки, потому что человеку, живущему на месте, работающему в известном учреждении или служащему в известной войско­вой части, лучше всего видно и известно то, что там происходит. Если взять и послать постороннего человека в Генеральный штаб и поручить ему добыть там определенные сведения, он, если вообще попадает туда, едва ли что пут­ное сделает. На него сейчас обратят внимание, как на постороннего, будут на него глядеть с подозрением, они будут бояться, чтобы он что-либо не присво­ил, другие будут смотреть на него просто из любопытства. Но хуже всего, если в нем заподозрят неприятельского шпиона или агента контрразведки! ибо публика больше всего боится этой категории людей. Она ненавидит во­обще всякий шпионаж, видит в нем что-то таинственное, чего нужно бояться и избегать. Поэтому пришлым людям совершенно невыгодно работать не только в известном учреждении, но даже в определенной местности, и слиш­ком затруднительно что-либо сделать.

Местный же элемент приносит большую пользу как в работе шпионажа, так и контршпионажа. Поэтому осведомление является наилучшей формой работы. Осведомителей имеют не только в учреждениях, но и вне таковых. Для того чтобы хорошо узнать и охарактеризовать человека, недостаточно иметь за ним наблюдение только там, где он служит, но необходимо за ним следить вне службы, в его частной жизни, знать его поступки за стенами учреждения. У всякого государства есть свои внешние враги в лице других государств и внутренние изменники и предатели, работающие в пользу шпи­онажа противника, враждебные классы и партии, которые помимо своей прямой, вредной для данного государства деятельности, могут быть также используемы неприятельскими шпионами. Поскольку эти элементы могут находиться повсюду, постольку контрразведка следит за ними повсюду, а стало быть имеет осведомление в учреждениях, заведениях, частях, в публич­ных местах, где обыкновенно этот элемент вращается — гостиницах, ресто­ранах и др., в домах, где они живут, просто среди населения и т. д.

Где имеется осведомление, как его используют в каждом отдельном слу­чае и месте, нет возможности перечислить. Но следует указать, что осведом­ление должно быть построено на тройной системе, чтобы иметь возможность дополнять одни сведения другими и проверять их. Эта тройная система со­стоит в нижеследующем. Во первых, к осведомительной работе привлекают­ся люди, принадлежащие к правящей партии, как самый надежный элемент, на который опирается власть. Есть между ними, конечно, неспособные люди, которых контрразведка использовать не сможет. Во-вторых, имеется кадр осведомителей из беспартийных, которые могли бы видеть и знать то, что будут скрывать от людей партийных. Желательно, чтобы в числе этих бес­партийных осведомителей были по возможности специалисты разных от­раслей, которые могли бы критически отнестись к постановке работы и ука­зать ее недостатки. В третьих, осведомление использует людей посредством знакомств — вольно и невольно.

Получаемые от осведомителей сведения проверяются. Осведомителю дается задание, которое он исполняет. Если он задание выполнил неполно и неточно, дается дополнительное. При этом несравненно лучше, если имеется не один, а несколько осведомителей, ибо один человек может отнестись к вопросу неправильно, благодаря своему умственному развитию или психо­логическим свойствам, может отнестись к нему пристрастно, будучи чем- либо заинтересован, желая выдвинуться, сделать карьеру. Он может выду­мать вздор, сделать ложный донос из-за мести и пр. Чтобы проверить такого осведомителя, нужен другой источник, вполне самостоятельный, о существо­вании которого тот и не знает. Чтобы сведения были существеннее, нужно иметь возможность получать таковые из разных источников — от партий­ных людей, политических руководителей, от специалистов, от беспартий­ных, низших служащих.

Для того чтобы иметь правильное понятие об известном явлении, став­шем известным контрразведке, необходимо иметь надежного специалиста, который сообщил бы об этом, понаблюдал бы сам, разузнал бы от своих зна­комых и взвесил бы обстоятельства. Когда все источники исчерпаны, запра­шивают по этому делу ответственных руководителей, которые обязаны дать данные, за правильность коих они ручаются. Сопоставляя все полученные сведения, делают из них вывод, а если еще что-либо не ясно, дают дальней­шие задания, пока не находят истины, Для того чтобы объяснить необходи­мость сведений из столь разнообразных источников, приходится снова вер­нуться к той же психологии. Человеческая психология такова, что всякий любит свое творчество, все то, к чему он прилагает свои силы, он считает хорошим. Иногда это самолюбие бывает прямо болезненным, во всяком слу­чае большинство людей бывают настолько влюблены в свое творчество, что не допускают мысли о том, чтобы кто-либо мог сделать его лучше, и ненави­дят того, кто о нем плохо отзывается. Поэтому может случиться, что и ответ­ственный руководитель при всей своей честности может ошибиться. Поэто­му данные ими сведения проверяются сведениями осведомителей, которые могли бы видеть ошибки, невидимые для них самих. Получаются сведения от лица постороннего, незаинтересованного, но самостоятельно мыслящего и достаточно развитого, чтобы понимать положение вещей.

Но если пользоваться при этом сведениями, исходящими только от офи­циальных лиц, эти последние по большей части смогут дать только то, чего никак нельзя скрыть. Но когда следует узнать подлинную психологию и раскрыть проделки разных неблагонадежных лиц и сомнительных элемен­тов, то все служащие сообща и каждый в отдельности немногое могут сде­лать, ибо от них скрывают, не доверяют им и их остерегаются. Правда, могут быть официальные люди, которые живут и работают так, что с ними пре­ступники могут сделать всякие сделки, но от таких едва ли удастся получить ценные сведения. Поэтому для проверки сведений официальных лиц и для дополнения их необходимы сведения от иной категории людей. Недостаточ­но также получать таковые от рядовых работников, которые обыкновенно не обладают широким кругозором, многое могут не заметить, в особенности в таком тонком деле, как шпионаж, да к тому же по своему служебному поло­жению мало посвящены в работу в целом.

Главным образом для выяснения психологии высших служащих и лиц командного состава, для выявления технической измены и шпионажа полез­но иметь осведомителей из специалистов. Такие осведомители из специалис­тов не должны давать мелочные сведения о том, что тот или иной служащий опаздывает на занятия, делает ошибочные записи в книгах или подобную чушь, но указывают недостатки в самом направлении работы. Если какое-либо ве­домство работает плохо, оно этим расстраивает нормальную деятельность и других ведомств, с ним связанных. Это вызывает плохое настроение населе­ния и армии, плохое отношение к власти, противоправительственную агита­цию, дезертирство из армии и другие ненормальности. При наличии таких обстоятельств создается благоприятная почва для работы шпионов, поэтому контрразведка должна найти причины тормозов, принять меры к их устране­нию и найти виновников. Если к этому подойти с формальной стороны, то обыкновенно ничего установить не удается, так как формальная сторона дела при технической измене или вредительном шпионаже всегда находится в наилучшем порядке и концы хорошо спрятаны в воду, несмотря на совер­шенные крупные преступления. Вывести на чистую воду такого рода пре­ступления можно посредством осведомителей из специалистов, которые спо­собны охарактеризовать работу учреждения, все недостатки и недочеты и указать, в чем заключается неправильность действий со стороны руководи­телей. В административной, оперативной или хозяйственной работе можно делать такие тонкие неправильности, которые можно понять после длитель­ного и глубокого ознакомления с делом. Поэтому здесь ничего не может дать рядовой, неквалифицированный осведомитель, не являющийся специали­стом, несмотря ни на какую честность и преданность.

Далее совершенно необходимо окутать осведомлением тех лиц, которы­ми интересуются шпионы, а отсюда и контрразведка, за стенами учрежде­ния, где они служат. В этом отношении много пользы можно извлечь от зна­комых и соседей этих лиц. Соседи знакомятся, посещают друг друга, ведут беседы и многое узнают, могут также присвоить или скопировать нужные документы и пр. С большим успехом может быть использована прислуга интересующих контрразведку лиц и других людей, которые с этими лицами постоянно сталкиваются и могут за ними наблюдать. Известно, что в Рос­сии во многих городах царская охранка имела осведомителями чуть ли не всех старших дворников и часть младших, которые могли наблюдать за всем, что происходило в доме, и сообщали о всем замеченном. Изтакихлиц можно вербовать временных осведомителей по мере надобности, а также пользо­ваться ими постоянно, если они оказываются надежными и работоспособ­ными. Таких людей не надо даже водить на конспиративные квартиры и оплачивать их. Можно просто заводить с ними знакомства, завязывать хо­рошие отношения, угостить их, заинтересовать игрой, чтением, смотря по их наклонностям. А если есть возможность и подходящие условия, никогда не следует упускать случая заинтересовать флиртом. Это самое верное средство извлечь сведения. Американский писатель Уитон Синклер говорит, что че­ловек в трех случаях не в состоянии хранить тайну. Во-первых, когда он пьян, во-вторых, когда он влюблен, и в-третьих, когда он пьян и влюблен («Сто процентов»). Можно пользоваться родными и знакомыми тех лиц, которые попали под сомнение, чтобы узнать, как они живут, какие у них дела, какие мысли, чем они интересуются, кто вокруг них группируется, не имеют ли они связей с иностранцами. При умелом поведении это выполнимо, но непре­менным условием для этого является то, что необходимо иметь широкий круг знакомства. Если завербовать в осведомители человека из местных жителей, у которого много знакомых, родных и друзей, которые служат в самых раз­нообразных учреждениях, принадлежащих к самым разнообразным профес­сиям и направлениям, имеющих в свою очередь обширные знакомства и связи, от такого осведомителя ничего не скроется, ибо он пользуется всюду уважением и любовью, ему доверяют, ничего от него не скрывают, делятся с ним впечатлениями и известиями и не подозревают, что он сотрудничает с контрразведкой.

Однако есть косвенное завлечение людей для работы в пользу контрраз­ведки, когда они даже не будут подозревать, что являются осведомителями. Способ этот заключается также в заведении знакомств, и посредством него можно узнавать такие вещи, какие не удается узнать никакой наемной аген­туре. Вместо того чтобы иметь сотни агентов, необходимо иметь всего только нескольких, которые заводят широкие знакомства. Агент при этом должен быть развитым и уметь заинтересовать собой людей. Знакомые эти берутся на учет, а когда необходимо получить сведения о каком-либо лице, а у этого лица есть такой-то знакомый, и с ним знаком агент, он посредством беседы с людьми, которые ничего не подозревают, выясняет все необходимое. При этом те сведения, которые человек сообщает в частной беседе о каком-либо факте или личности, сознавая, что вреда этим он никому не причинит, он сообщает совершенно беспристрастно, дает самые правильные, самые точ­ные сведения. Когда сведения дает официальный осведомитель, который получает жалование, он часто может наврать, так как заинтересован матери­ально. Осведомитель, кроме того, может быть заинтересован в том, чтобы подвести другого, или по иным причинам быть пристрастным. Но когда со­общают люди, которые решительно ничем не заинтересованы, которые за это ничего не получают и не знают, что от их слов кто-либо пострадает, а кто- то выиграет, но рассказывают лишь потому, что есть желание рассказать, то их сообщения являются самыми ценными. Работать этим способом умеют очень немногие, а между прочим, это самый идеальнейший способ. В боль­ших городах с многочисленным населением бывает труднее применить этот способ, однако и здесь наблюдается, что люди одинакового происхождения, стремлений, специальностей группируются, встречаются, друг друга знают, и если присмотреться, то найдутся общие знакомые, которые имеют широ­кие знакомства со служащими различных учреждений и др. Такие неволь­ные осведомители не получают никакого вознаграждения, а если предло­жить им сделаться осведомителями, большинство из них осенит себя крест­ным знаменем и на это их не удастся заманить никакими благами. Если такого человека даже вызвать на допрос, и то он ничего не скажет, а будет только бояться, как бы в грязную историю не попасть. А в дружеской беседе он все подробности расскажет совершенно беспристрастно.

Осведомление также насаждается среди населения, в особенности в ме­стах, зараженных шпионажем, каковыми являются пограничные или при­фронтовые районы, места расположения крупных воинских учреждений, складов, промышленные и другие интересующие своими особенностями иностранный шпионаж районы. Цель такого осведомления — выявлять по­являющихся там чужих личностей, могущих быть шпионами, их связи и т. д.

Нельзя перечислить всего того, где насаждаются осведомители, как их отыскивают и привлекают для работы. В главе о вербовке шпионов подроб­но рассматривалось, как действует шпионаж, отыскивая себе сотрудников. Поэтому достаточно будет указать, что контрразведка, ведя борьбу со шпио­нажем, должна направлять свои силы навстречу ему и по тем же направлени­ям и отражать его удары тем же орудием или находить другое, одинаково его парализующее. Насколько бесчисленны приемы шпионажа, настолько же и бесчисленны приемы контрразведки, определенные рецепты здесь устано­вить невозможно и не должно. Но если контрразведка сумеет хорошо поста­вить тройное осведомление, главное будет достигнуто. Тогда она сумеет ох­ранять свои учреждения так, что ни один шпион туда не пролезет, ничего там не сделает. Им останется лишь бегать по улицам и схватывать сведения, ко­торые им толкового ничего не дадут. Однако покуда осведомление по такой системе недостаточно хорошо сорганизовано, не может еще охватывать все учреждения целиком, приходится пользоваться и другими способами.

У всякого осведомителя есть своя тенденция и своя цель, он может отно­ситься с пристрастием к тому лицу, на которое он дает сведения. Если из всех сведений, которые дает осведомитель, выпадает 50 процентов на правильные сведения, то такой осведомитель уже может считаться хорошим. Но тогда все же 50 процентов сведений будет неправильных, а поскольку у каждого осведомителя есть своя своеобразная неправда, постольку их нужно прове­рять и комбинировать, а для этого лицо, которое руководит осведомителями, должно быть более развитым, должно уметь в них разбираться с точки зрения теории и практики контрразведки и государственной политики. Все недоче­ты, противоречия и пробелы можно пополнять и выяснять, давая новые зада­ния или делая свои собственные умозаключения. Для того чтобы добиться большей ясности получаемых донесений, можно избегать давать осведоми­телю большие задания. Тогда осведомитель не запутается в них, не займется мелочами. Не следует давать письменные задания, так как осведомитель может его потерять или у него могут его обнаружить, а тогда провалится осве­домитель и разрабатываемое дело. Задания даются только устные и по одно­му вопросу. Когда он дает ответ на один вопрос, ему поручают для выяснения другой, затем третий и т. д. Задания по-возможности ясно формулируются, без всяких неясностей и недоговоренностей, подробно указывая, что следует узнать, как узнать, каким способом. Одновременно осведомителю не долж­на стать известной цель данного ему задания, во-первых, чтобы он не мог разболтать о нем, а во-вторых, чтобы ему интереснее было работать. Узнав цель задания, он может счесть его не особенно важным, пустым делом, и будет относиться к выполнению его с меньшим интересом. Поэтому всегда приходится делать вид, что даваемое ему задание имеет чрезвычайную важ­ность и крупное значение. Тогда он будет увлечен всегда какой-то таинствен­ностью, ему будет казаться, что он совершает громадное дело, и с сознанием этого он подойдет к выполнению задания осторожно, внимательно, будет работать головой и раздумывать, как бы лучше разузнать необходимое, и даст лучшие сведения. Придаче задания осведомителю растолковывают, как он должен работать, знакомят его с разными примерами, указывают, с кем нужно поговорить и где следует проявить инициативу, и главное соблюдать конспирацию.

Прежде чем дать задание осведомителю, сотрудник контрразведки по отношению к нему ведет разведку, узнает с кем он знаком, давно ли, в каких находится отношениях, когда встречается, и устанавливает его собственные способности. Разведав таким образом, что осведомитель в состоянии испол­нить данное задание, ему таковое поручают, а в противном случае передают другому. Если просто требовать от осведомителей сведений, не давая им ни­каких разъяснений и указаний, они или ничего не будут давать, или надают всякой бесценной чепухи, из чего толкового почерпнуть ничего не удастся. Для того чтобы осведомители не фантазировали, надо обуздать эту стихию, давая ясные задания, не оставляющие места для фантазии. Таким путем в работу будет внесена организованность и избегнута волокита. Если осведо­мителей имеется несколько, можно одно и то же задание разбить на отдель­ные вопросы, каковые поручаются разным осведомителям, а потом менять их. Этим способом одновременно будет достигнуто и исполнение задания и проверка полученных сведений. Есть много приемов, но всех их изложить нельзя. Каждый отдельный работник работает своими приемами, но к сожа­лению опыт этот не высказывается и поэтому его нельзя учесть и обратить на лучшую постановку работы.

Для того чтобы успешно вести работу, во многом способствует теорети­ческое изучение вопроса. Необходимо знать то учреждение, где работает ос­ведомитель, знать характер осведомителя и его способности и в зависимости от этого ставить ему задачи.

Много грешат осведомители при писании донесений. Высказать словес­но более сложную мысль умеет не всякий, но изложить эту мысль письменно еще труднее. Есть многие люди с хорошим образованием, но не умеющие не только логично писать, но и излагать свои мысли устно. Быть оратором — значит уметь высказывать свои мысли, а для этого требуется большой навык и опыт, и много упражнений. Но для того чтобы изложить свою мысль на бумаге, требуется еще больше опыта, навыка и знаний. Таких людей, кото­рые хорошо владеют пером, очень мало, а с осведомителей этого и требовать нельзя. Они пишут нелогично, останавливаются на мелочах, а главное забы­вают или упоминают мельком. В целях продуктивности работы требуется, чтобы они не писали ничего лишнего, а для устранения этого недостатка необходимо, чтобы лица, руководящие ими, были развитыми и грамотными и вели с ними беседы на эту тему. Осведомителю задаются вопросы, пока не выясняется суть дела, после чего можно ему продиктовать донесение. Если он плохо пишет, можно писать самому и давать ему для подписи. Главное, чтобы из него вытянуть все ценное и изложить на бумаге. Также следует об­ратить внимание, чтобы донесения были систематизированными и в них не путались бы факты и личности, а излагалось бы последовательно одно собы­тие за другим и излагалось бы все, касающееся одного лица, прежде чем перейти к другому.

Вопросом первостепенной важности является, чтобы сведения поступа­ли своевременно и не опаздывали. Работу нужно поставить так, чтобы не было сообщений о том, что случилось несколько времени тому назад. Нуж­но, чтобы было известно, что случится завтра или через неделю. Если сведе­ния даются после происшествия, это пахнет сплетней. Сведения, получае­мые контрразведкой, должны предупреждать события. Для этого осведоми­тели входят в соглашение с неблагонадежным элементом. Когда осведомитель сообщит, что такое-то лицо перешло к противнику, это совершенно неинте­ресно. Это похоже на то, что после обеда горчицу подают. Неинтересно фик­сировать совершенное преступление, если бы даже преступник и был пой­ман и наказан. Это может интересовать разве только судебные органы. Для контрразведки нужны ищейки, люди с нюхом, которые предугадывали бы заранее, что будет завтра. Когда осведомитель доносит, что такой-то воен­нослужащий перейдет к противнику с материалом, тогда можно меры при­нять, поймать виновника на месте преступления. Совершившийся же факт сам по себе для контрразведки не имеет никакого решительно значения. Для того чтобы сведения имели ценность и значение, они должны идти впереди событий, а контрразведка спешит поспевать за ними. Тогда осведомление будет хорошим.

В донесениях осведомителей нетместадля философии, здесь меньше всего нужно всяких умозаключений и предположений, а нужно только изложение фактов. Разведывать — значит видеть, слышать, помнить и умело переда­вать виденное и слышанное, но не оценивать. Даже крепкие слова, что та­кой-то мерзавец, подлец, которых следует расстрелять и т. д., совершенно излишни, а следует сказать, почему он подлец, почему его расстрелять сле­дует. За этими словами теряется вся суть дела. Если такие вещи продеклами­ровать где-либо в клубе, они может быть и великолепно получатся, но для контрразведки кроме фактов ничего это не годится. Совершенно недопусти­мо употребление таких выражений, как «в общем», сравнительно», «прибли­зительно», «удовлетворительно», «хорошо», «скверно», «плохо», «подозритель­но» и т. д., ничего никому не говорящих и света надело не проливающих. Но следует излагать, что такого-то числа, в таком-то учреждении или отделе был такой-то разговор между такими-то лицами и пр. Если это и было похоже на агитацию, не нужно даже называть агитацией, потому что другому лицу это может показаться чем-нибудь иным. Осведомитель только излагает факты и указывает, кто при этом был, а над определением характера происшествия будут себе ломать голову те, кому это следует делать. Когда осведомитель слушает на собрании оратора, он должен вкратце передать содержание его речи, по возможности стараясь привести подлинные его слова. Это имеет значение, потому что на основании приведенных его слов можно теоретичес­ки определить, к какому лагерю он принадлежит. Быть может окажется, что человек вовсе не вел агитацию, а только высказывал свои теоретические взгляды. Когда сойдутся несколько специалистов и станут критиковать из­вестный фактор, обосновывая эту критику научными данными, то это не будет агитацией, но охарактеризует их психологию. Если они между собой в разговоре будут жаловаться на свое плохое положение, это опять-таки не будет агитацией, этим они лишь выскажут свое шкурничество. Поэтому та­кие сведения для контрразведки важны, несмотря на то, что в том и нет зло­стной агитации. Значение фактических данных заключается еще в том, что они чрезвычайно облегчают следствие, когда к нему будет приступлено. Рас­полагая фактическими данными, следователь может допрашиваемого эти­ми данными огорошивать, «как обухом по темени», и вынудить его сказать правду, в особенности, если указаны лица, которые присутствовали при со­бытии и могут дать свидетельские показания.

Если сведения будут удовлетворительны, для контрразведки не так уж важно, чтобы они подтвердились каким-либо преступлением, достаточным для предания данного лица в руки правосудия. Она располагает средствами ограничить или пресечь деятельность его, не дожидаясь совершения пре­ступления. Существуют высшие инстанции, ведающие назначением и пере­мещением служащих. Если контрразведка будет располагать фактами, она их представит туда, даже не делая своих собственных выводов. Эти инстан­ции сами из фактов сделают выводы, может быть даже большие, чем предпо­лагала контрразведка, ибо они по-своему грамотны, но не знают контрраз­ведки. И на основании представленных контрразведкой фактов и сделан­ных из них выводов эти инстанции предпримут нужные меры против скомпрометировавшихся лиц.

Нужно излагать фактическую сторону дела, указать все данные, могу­щие подтвердить эти факты так, чтобы донесение осведомителя не осталось навеки только донесением, которого нельзя проверить никакими человече­скими силами. Полученные сведения до поры до времени содержатся в сек­рете, чтобы обвиняемый об этом не проведал и не принял мер к затушеванию своих проделок, и при допросе можно было бы предъявить ему их. Сводки осведомителей не пересылаются в другие следственные или судебные орга­ны, а используются лишь тем учреждением, которое их собрало. Оно одно ими пользуется и при дознании ошеломляет фактами. Для убедительности тогда говорят обвиняемому, что при таком-то происшествии он был в та­кой-то шляпе, в таком-то галстуке, в таких-то чулках, если это женщина. Таким огорошиванием, доказывая, что контрразведке известно все до по­следних мелочей, можно при дознании достигнуть крупных практических результатов.

Наоборот, общими фразами ничего достигнуть нельзя. Когда шншт. что командир полка ведет такую-то агитацию, можно предложить высшей ин­станции убрать его с должности. Когда хищения производит командир пол­ка, можно у него произвести обыск, установить факт преступления и пре­дать его суду. Если он водится со шпионами, можно дать задание о выясне­нии. Но когда пишут, что командир полка неблагонадежный, подозритель­ный или что-либо в этом роде, ничего против этого предпринять нельзя, ибо нет никаких фактов.

Когда пишут, что в полку скверное настроение, можно лишь теряться в догадках, восстанет ли завтра полк, откажется ли идти в наступление или что другое совершит, но предпринять что-либо для устранения скверного настро­ения нельзя. Если дать такое донесение неприятельскому шпиону, так и тот его бросит, ибо ничего из него не поймет. Но если указаны причины этого плохого настроения, немедленно можно принять меры к устранению их и ликвидировать создавшееся ненормальное положение.

Такие неконкретные донесения приводят к бюрократизму, к волоките и т. д. и никакого толку из них не получается. С таким донесением никуда по­казаться нельзя, ибо отовсюду в шею выгонят. Конкретная же сводка все­гда может быть использована и возымеет действие.

Осведомитель не делает никаких заключений, а дает лишь факты. Он излагает, что было такое-то событие, такой-то разговор, и указывает, гово­рилось ли шепотом или вслух, всенародно или при закрытых дверях, волно­вались ли при этом или говорили спокойно. Это имеет значение, чтобы опре­делить психологию человека, чтобы понять, злостно ли он высказывался или обижен чем-нибудь. Можно совершенно спокойно издеваться зло и едко или просто высказывать свое мнение, свое недовольство беспорядками и други­ми ненормальными явлениями. Когда говорящий хочет повлиять на волю другого, тогда это называется агитацией, но чаще в простом разговоре выс­казывается недовольство, поэтому надо уметь отличить агитацию от разго­вора, определить политическую платформу говорящего или агитирующего. Если осведомитель не в состоянии этого сделать, от него это и не требуется. Пусть он только дает материал, обрабатывать который будут другие. Пусть он только дает факты, а задача контрразведки — следить, чтобы они были изложены верно, чтобы они не содержали вздора, чтобы ее не обманывали и не смеялись над ней.

Осведомителями вербуются самые надежные люди. Задача каждого ос­ведомителя заключается в том, чтобы сообщать самые подробные сведения о состоянии той части или учреждения, в котором он служит. Осведомитель должен быть как можно более развитым человеком, уметь определить, где главные сведения, где второстепенные, отличить ложные слухи и всякого рода сплетни от действительности. Кроме того осведомитель должен стараться все сообщаемые им сведения по возможности проверить, а если ему не удает­ся проверить их лично, он указывает источник получения этих сведений, чтобы можно было судить об их достоверности. Иногда бывает необходимо сообщать и непроверенные слухи, так как каждый слух имеет под собою известную почву, но при этом указывается, что это слух. Также осведомитель должен быть наблюдательным, умеющим наблюдать за толпой и отдельны­ми лицами, умеющим отделить индифферентную массу от активного эле­мента, как могущего быть вредным, так и могущего быть полезным. Осведо­митель не должен философствовать, как можно меньше высказывать свои мнения по поводу тех или иных явлений или лиц, а стараться описывать как можно беспристрастнее и объективнее все виденное и слышанное. Для того чтобы осведомитель имел возможность работать наиболее успешно, ему не­обходимо кроме конспирации уметь казаться рядовым, ничем не выделяю­щимся из общей массы человеком. Для того чтобы осведомитель мог осве­щать как можно шире психологию массы, а также и отдельных лиц, ему необходимо казаться весьма скромным и тихим человеком. Он должен ста­раться как можно ближе познакомиться и внимательно изучить основные черты характера каждого лица, чем-либо выделяющегося из общей массы.

Кроме описания чисто психологического характера, осведомитель дол­жен быть в курсе всех дел, связанных с жизнью своей части или учреждения. Если это учреждение делится на отделы, то осведомитель может себе найти хороших знакомых, войти с ними в более близкие отношения для того, чтобы через них узнавать о всем происходящем в этих отделах. В каждом отделе он может иметь таких людей, и желательно не одного, а по возможности не­скольких. Это необходимо для того, что не всякий человек в состоянии охва­тить в полноте и правильно понять все то, что в этом отделе совершается. Когда же об этом будут сообщать несколько человек, тогда из всех этих сооб­щений можно будет сделать относительно правильные выводы. При всем этом он должен приложить все усилия, все свое умение, самую исключитель­ную осторожность, чтобы никто не узнал, что он является осведомителем, ина­че он может быть часто обманутым и будет вводит в заблуждение контрразвед­ку. Случайно он может наткнуться на шпионского осведомителя, который бу­дет ему сообщать ложные сведения, чтобы ввести в заблуждение его и контрразведку. Он может наткнуться на интриганов и карьеристов, которые постараются использовать его доверие в своих личных интересах. Остальная масса во избежание всяких неприятностей и недоразумений, боясь нарушить свой обывательский покой, и по своему обывательскому человеколюбию мно­гое скроет от лица, которое она будет считать агентом правительства.

Одновременно с этим, если кто-либо из знакомых расскажет осведоми­телю что-нибудь и если после о том станут рассказывать другие люди, он не должен подать вида, что он об этом уже знает, а внимательно выслушает и по возможности запомнит все слышанное. Также осведомитель должен избе­гать того, чтобы узнали, что он по одному и тому же поводу говорил со многи­ми, а в особенности тогда, когда разговор этот носил секретный характер. При секретных разговорах соблюдается следующее: для того чтобы зару­читься доверием других людей и добиться, чтобы они хранили тайну, необхо­димо самому уметь хранить тайну других. Если кто-либо сообщает хотя бы и пустяк, но просит никому этого не перелагать, просьбу его необходимо ис­полнить как можно точнее. Для того чтобы проверить, насколько человек умеет хранить тайну, можно рассказать ему что-либо пустяшное. но придав этому серьезный характер, и просить никому дальше не рассказывать. Од­новременно с этим подослать к нему кого-либо из надежных лип. чтобы он спросил его о том, что ему было сказано. Но какого доверия не заслуживало бы то или иное лицо, все-таки нужно относиться ко всем с наибольшей осто­рожностью и самому надежному человеку не говорить лишнего, а только необходимое. Также при разговорах с людьми осведомитель пусть старается меньше говорить сам и больше слушать других, но, слушая и видя все, де­лать вид, что ничего не замечает и мало чем интересуется. В особенности нуж­но избегать прямых вопросов, и тем более, если на первый вопрос ответа не последовало, избегать его повторения. Этим осведомитель мог бы впасть в сильное подозрение в глазах остальных. Если видно, что человек знает что- то ценное, но не желает или не имеет настроения рассказывать, можно попы­таться толкнуть его на рассказы, рассказав со своей стороны какой-либо анекдот на тему, близкую тому, что желательно услышать от собеседника, или освежить его настроение смешными историями. Если это не помогает, то оставляют его в покое, отложив попытку до другого раза, а в этот промежуток внимательно обдумывают весь прошлый разговор, с тем чтобы понять пси­хологию интересующего лица и знать, как подойти к нему в будущем.

Вообще осведомитель должен быть человеком интересным, серьезным, умеющим расположить к себе других, быть по-возможности любимцем как можно большего числа людей в своем кругу.

В контрразведку же осведомитель сообщает самые подробнейшие сведе­ния обо всем, что он видел и слышал, но при этом обязательно отмечает то, что он узнал от других, и насколько на них можно положиться.

Если в одной части или учреждении имеется несколько осведомителей, нужно избегать, чтобы они знали об этом, во всяком случае осведомители не должны быть известны друг другу. Многие люди бывают настолько самолю­бивы, что ненавидят тех, кто может лучше исполнить ту же работу, которую они исполняют.

Если же это происходит, они начинают препятствовать работе другого человека, являющегося их соперником. Поэтому во избежание получения неправильных сведений, а также чтобы иметь возможность проверить каж­дое сведение, стараются иметь как можно большее число осведомителей в каждой части, учреждении, заведении. При этом обязательно соблюдается конспирация в такой мере, чтобы осведомители не знали друг друга.