Основні типи шкал та методи отримання експертної інформації при рейтинговому моделюванні

ПРО ШКАЛЫ:

Шкалы делятся на различные виды в зависимости от исследуемого объекта. Если речь идет о длине, то шкала будет в метрах, сантиметрах и тд. Если о деньгах, то в гривнах, тысячах и тд.

Также в шкалах указывается минимальное и максимальное значение. И еще указывается точность (например в деньгах до копеек, при измерении длины – до миллиметров)

Експертні оцінки в даний час в українській практиці є найбільш розповсюдженим способом одержання й аналізу якісної інформації щодо функціонування об'єктів.

На первісному етапі формування рейтингу необхідно розробити оцінну систему, в яку буде включатися шкала, що дозволяє відповідно до використовуваної технології одержувати необхідну інформацію. Якщо в аналізі виправдане застосування переважно якісних оцінок переваги критеріїв, або метою аналізу є розбивка сукупності на класи по тим або інших ознаках, то доцільно використовувати методи парних і множинних порівнянь, ранжирування або класифікацію. Якщо характер аналізованої інформації такий, що доцільно одержати чисельні оцінки порівняльної переваги критеріїв, необхідно визначити шкалу, на підставі якої об'єкти будуть оцінюватися.

МЕТОДЫ

3.1.1 Вибір показника порівняння для одержання інформації від експерта

1. Побудова матриці парних порівнянь. Даний метод є найбільш простим з погляду його реалізації експертом і найменш інформативним. Формується матриця { х_ik.j }, де х_ik.j – результат парного порівняння j -м експертом об'єктів А_i і А_k. б) Множинні порівняння відрізняються від парних тем, що експертам послідовно пропонують не пари, а трійки, четвірки, п'ятірки і т.д. альтернатив.

2. Передбачається лише одержання експертних упорядкувань обстежених об'єктів по ступені зростання (убування) аналізованої якості порівняння.

3. Одержання експертних бальних або кількісних оцінок вихідної якості – найбільш інформативний варіанта) Одним з основних методів одержання кількісної оцінки є метод бальної оцінки альтернатив.

б) Безпосередня чисельна оцінка альтернатив є розповсюдженим прийомом у практиці експертного оцінювання.

7. Методи формування зведеного рейтингу при експертному підході

3.4.1 Метод суми переваг.

Даний метод також дозволяє обробляти ординальні змінні, переводячи їх у рангові, по суті формуючи підсумковий рейтинг. На основі часткових матриць переваг кожного експерта Х_k ={ х_ij } _k. формується підсумкова матриця у кожнім рядку підраховується сума рангів Х_i, на основі якої відбувається підсумкове упорядкування

3.4.2 Вибір переваг за ранговими оцінками.

У даному методі об’єкти упорядковуються в порядку убування рейтингового числа. Даний метод більш тонко враховує розходження, що виникають між порівнюваними об’єктами. Слід також зазначити, що в сьогоденні існують альтернативні методи упорядкування, що використовують методи експертно-регресійного аналізу.

3.4.3 Метод латентно-структурного аналізу.

Механізм враховує можливість нетранзитивності оцінок експертів і деяку неузгодженість експертної групи і на виході дозволяє переходити від порядкових до кількісних змінних. Основною перевагою даного методу є можливість аналізу думки групи експертів, при цьому від збільшення їхнього числа виходять більш точні оцінки.

3.4.4 Метод групового оцінювання з одночасним аналізом компетентності експертів

3.4.5 Метод аналізу ієрархій

Визначивши множину об’єктів (Q_i) і обравши набір критеріїв для їх оцінювання (K_j), за допомогою цього методу шляхом попарного порівняння всіх об’єктів за всіма критеріями, а також критеріїв за їхньою відносною важливістю щодо один одного, можна одержати глобальні пріоритети кожного об’єкта (P_Q). Алгоритм методу аналізу ієрархій включає такі кроки.