Метод рейтинговой оценки риска

Вопросы обеспечения безопасности человека в процессе труда – являются наиболее сложными вопросами инженерной практики, зависящими от конкретных обстоятельств и условий того или иного производства, однако технические основы управления безопасностью условий труда достаточно типичны и состоят в идентификации (распознании) опасных и вредных производственных факторов, оценивании рисков, включая их анализ и управление рисками.

Для активного вхождения в процесс управления безопасностью труда необходима комплексная оценка риска (и тем самым безопасности). Методы комплексной оценки риска должны соответствовать требованиям решаемых задач и той исходной информации, которую можно получить для оценки. Такой подход к обеспечению безопасных условий труда на каждом рабочем месте был развит и получил известность как risk assessment - оценка риска (не путать с терминами «оценивание риска» - risk evaluation и «оценка величины риска» - risk estimation, подробнее см. [8]).

Указанный стандарт [8] трактует анализ риска как общую процедуру систематического использования информации для определения источников и значимости риска. Анализ риска обеспечивает базу для оценивания риска, мероприятий по снижению риска и принятия риска

Идентификация опасностей, оценка рисков и управление рисками вы­полняются с целью планирования деятельности в области охраны труда, обоснования мероприятий по снижению рисков до приемлемого уровня.

На рисунке 9.1. приведены основные задачи типичной идентификации опасностей и оценки рисков

Независимо от применяемых приемов важно, чтобы в общем процессе идентификации опасности должное внимание было уделено тому, что человеческие и организационные ошибки являются существенными факторами во многих авариях

Последовательность расчета рейтингов.

На каждый этап технологического процесса, на каждое рабочее место заполняется карта идентификации опасностей в соответствии с таблицей расчета рейтингов. Форма карты идентификации опасностей представлена в приложении. Ниже приведены таблицы для расчета рейтингов.

Продолжительность воздействия опасного фактора (рейтинг ПВОФ)

Таблица 9.2

Численность работников, подвергающихся опасности в смену (рейтинг ЧР)

Таблица 9.3

Степень вероятности возникновения несчастного случая (рейтинг ВВ)

Таблица 9.4

Степень повреждений (рейтинг СП)

Таблица 9.5

Вграфу «Описание опасности» записывается опасность, которая по­тенциально может привести к повреждению здоровья, например, поражение электрическим током при работе со станком, падение с высоты при штабе­лировании груза, падение приспособлений и инструмента).

В графу «Оборудование − потенциальный причинитель травмы» записывается оборудование, которое потенциально может привести к указанной травме. В случае, если оборудование отсутствует, например, риск связан с падением приспособлений, инструмента), то в данной графе необходимо по­ставить прочерк.

Графы, которые отмечены серым цветом, должны заполняться на ос­нове таблиц для расчетов рейтингов.

В графу «Результирующий рейтинг опасности» заносится произведе­ние следующих граф:

· рейтинг ПВОФ;

· рейтинг ЧР;

· рейтинг ВВ;

· рейтинг СП.

Разрешается снизить рейтинг вероятности возникновения несчастного случая (ВВ) на один балл при отсутствии за последний год в организации за­регистрированных несчастных случаев по определенной опасности, и нали­чия в Плане управления рисками мероприятия по снижению указанного рис­ка, которое было успешно выполнено. (Примечание: при этом Рейтинг ВВ не может быть меньше 1 балла).

В случае если рейтинг ВВ определенной опасности равен 1, при этом указанная опасность не приводила к несчастному случаю последние три го­да, и рейтинг ВВ в предыдущем году был также равен 1, допускается удале­ние указанной опасности из карты идентификации опасностей.

Допускается снижение рейтинга степени повреждения здоровья (СП) на один балл при наличии в Плане управления рисками организационных ме­роприятий по снижению той или иной опасности, которые были выполнены, и отсутствия за последний год в организации по указанной опасности заре­гистрированных несчастных случаев. (Примечание: при этом Рейтинг СП не может быть меньше 1 балла).

Не допускается снижение рейтингов опасностей в случае, если по ним не были запланированы мероприятия в плане управления рисками, или за­планированные мероприятия не были выполнены.

Тем не менее, существует множество способов оценки риска, в частности, известный метод оценки вероятности воз­никновения опасных ситуаций.

Для оценки риска гибели человека при непрофессиональной деятель­ности пользуются понятием «приемлемый риск», за наибольшую величину которого принято значение R =10~⁶ за год.

Профессиональная деятельность по риску гибели человека делится на четыре категории безопасности:

· безопасная (R < 10"⁴)

· относительно безопасная(R = 10"⁴ … 10"³)

· опасная (R составляет более 10"³ до 10'²);

· особо опасная (R > 10~²).

Для того, чтобы выявить причины, влияющие на появление нежела­тельных для человека событий используют методы системного анализа безо­пасности и элементы логики.

Любая опасность есть следствие некоторой причины (причин), которая в свою очередь является следствием другой причины и т. д. Причины и опас­ности образуют сложные цепные структуры, напоминающие по своей форме ветвящееся дерево, поэтому такие образы называют «дерево причин», «дерево опасностей», «дерево событий», «дерево вероятностей» возникновения опасно­стей.

Построив такие схемы и имея статистические данные о вероятности проявления причин, можно определить вероятность возникновения опасно­сти, риск поражения человека и найти степень безопасности данного вида деятельности. Из рассмотрения структурной схемы можно выявить причины, на которые следует влиять предупредительными мерами, чтобы уменьшить риск гибели человека в данной системе.