Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Пути развития системыСтратегия развития системы «Рамконструкция» служит следующим целям: 1. стимулировать работников на повышение эффективности деятельности системы «Рамконструкция» и повышение его имиджа среди заказчиков; 2. стимулировать создание длительных конкурентных преимуществ, которое определяется способностью организации «Рамконструкция» предложить услуги, превосходящие по принимаемой заказчиками ценности услуги конкурентов; 3. организовать оптимальное использование ресурсов, а также выбор услуг, предлагающих наилучшие возможности для инвестирования. Для достижения данных целей необходимо: · вкладывание средств в собственное развитие; · повышение качества сервиса; · обучение персонала; · совершенствование технологических процессов.
Имеется система: «Предприятие». По исходным данным о производственно-хозяйственной деятельности произвести аналитическую группировку: Математическая статистика занимается установлением закономерностей, которым подчинены массовые случайные явления. Установление этих закономерностей основано на изучении статистических данных – результатов наблюдений. Первая задача математической статистики – указать способы сбора и группировки статистических сведений. Вторая задача – разработать методы анализа статистических сведений. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
|