Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Определение допущений проектаОпределите основные допущения проекта: факторы, о которых предполагаются, что они будут действовать во время исполнения проекта. В отличие от ограничений, допущения носят вероятностный характер и могут не действовать в процессе проекта. Однако их надо учитывать в процессе принятия решений о необходимых ресурсах и процессах. Например, допущение о том, что посетители сайта заинтересованы в оплате товаров электронными методами, используют мобильные устройства для доступа в Интернет, повышают требования к конечному результату и ориентируют на определенные приоритеты в его разработке. Допущения выражают предположения авторов проекта о состоянии внешней и внутренней среды во время реализации. Изложенные в начале документа, они позволяют говорить о правильности остальных частей проекта, которые опираются на ограничения и допущения. Со стороны авторов проекта стоит указать как можно больше значимых допущений, это позволит избежать проблем взаимопонимания об условиях успешности его завершения. При документировании проекта по созданию веб-сайта основные допущения будут касаться предпочтений посетителей сайта (аудитории), а также обстановки на электронных рынках в конкретной области бизнеса. Установленные допущения будут определять требования к проекту, а также на них будет основано принятие проектных решений в процессе реализации. Поэтому, не реализация допущений может привнести дополнительные риски в проект, которые стоит учитывать. Особенно это относится к субъективным и экспертным оценкам, которые положены в основу допущений.
Ситуационный анализ 2.6.1.Анализ STEPEL-факторов. 2.6.2. Анализ рынка и отрасли, оценка емкости рынка. Конкурентный анализ. Анализ клиентов. Сегментирование-таргетирование-позиционирование Интернет-проекта. Определение основных целевых сегментов и целевых аудиторий сайта. 2.6.3. Анализ рынка веб-разработки и поисковой оптимизации: обоснование выбора подрядчиков. 2.6.4. SWOT-анализ Интернет-проекта.
|