Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Характеристика структурних елементів ПЦМ
Джерело: розроблено автором на основі [45] Варто зазначити, що застосування ПМЦ в Україні нині є здебільшого формальним, що, у свою чергу, стримує якісне надання державних послуг та ефективне використання бюджетних коштів. Упровадження ПЦМ в Україні не дає очікуваних результатів, тобто не має адекватного приросту ефективності бюджетних видатків, продовжується необґрунтоване фінансування численних державних і регіональних програм, яке зумовлює розпорошування та зниження ефективності витрачання обмежених бюджетних ресурсів [28]. Підсумовуючи вищенаведене, можна зробити висновок, що робота з вдосконалення методології застосування програмно-цільового методу має проводитися системно, одночасно за декількома напрямками. Одним з найважливіших напрямків є визначення проблеми практичного застосування елементів ПЦМ на рівні місцевих бюджетів та дослідження кращого досвіду з метою його врахування для удосконалення ПЦМ. При цьому не менш важливим є розробка нормативно-правових документів із визначенням подальших етапів та конкретних заходів щодо впровадження ПЦМ на рівні місцевих бюджетів. Також важливими напрямками є створення єдиної методологічної бази для використання ПЦМ бюджетування на рівні місцевих бюджетів, розробка методології стратегічного планування діяльності головних розпорядників бюджетних коштів. Зазначимо, що використання моніторингу та оцінювання в процесі складання та виконання бюджету є необхідним задля забезпечення ефективного та раціонального використання ресурсів місцевого бюджету та покращення прийняття управлінських рішень щодо бюджетних програм. Підсумовуючи, слід відзначити, що за впровадження бюджетного планування і прогнозування ПЦМ забезпечить ефективнішу інтеграцію та проходження всіх стадій бюджетного процесу, оптимізує процес підготовки і виконання бюджетних програм. Також програмно-цільове планування забезпечує прозорість бюджетного процесу, досягнення поставлених цілей за бюджетними програмами, а також підвищує якість проведення бюджетної політики та ефективність розподілу використання бюджетних коштів. РОЗДІЛ 3
|