ТЕМА 5 Основы организации труда. Основы нормирования труда

5.1 Сущность и содержание организации труда

5.2 Организация и обслуживание рабочих мест

5.3 Многостаночное обслуживание. Совмещение профессий

5.4 Нормирование труда

5.5 Нормы времени. Методы нормирования труда.

Сущность и содержание организации труда

Организация труда - это система мероприятий, обеспечивающая ра­циональное использование рабочей силы.

Она включает соответствую­щую расстановку людей в процессе производства, разделение и коопера­цию, приемы и методы, нормирование и стимулирование труда, органи­зацию и обслуживание рабочих мест, необходимые условия трудовой деятельности.

Организация труда может быть

эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственно трудовой практикой, и

рацио­нальной, установленной в соответствии с требованиями научно познан­ных закономерностей, а поэтому характеризоваться разной степенью объективности и научной обоснованности.

Научная организация труда (НОТ) - это организация труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производст­венном процессе, обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека.

Организация труда включает также глубокое изучение производствен­ной практики, что означает, анализ и выбор всего рациональ­ного из накопленного, проверку рекомендаций об улучше­нии организации труда на практическом опыте, выявление их эффектив­ности. Этим обеспечивается наиболее быстрое достижение нужных ре­зультатов с наименьшими затратами ресурсов.

Организация труда должна ре­шать три основные взаимосвязанные задачи:

- экономическую, которая направлена на обеспечение роста производитель­ности труда, улучшение качества продукции и снижение ее себестоимос­ти, экономию материальных и трудовых ресурсов;

- психофизиологическую, предполагающую создание на рабочих мес­тах комфортных условий труда, сохранение здоровья и длительной рабо­тоспособности трудящегося;

- социальную, ставящую цель - повышение содержательности и при­влекательности труда, развитие творческой инициативы и активности работников.

Основные направления (научной организации труда) по решению этих задач:

© разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда на основе совершенствования функционального, техно­логического и профессионально-квалификационного разделения труда с учетом достижений;

© улучшение организации подбора, подготовки и повышения квали­фикации кадров путем профессиональной ориентации и профотбора, под­готовки кадров в соответствии с потребностями предприятий;

© совершенствование организации и обслуживания рабочих мест за счет улучшения их планировки, использования рациональной оснаст­ки и производственной мебели, соответствующих эргономическим тре­бованиям и т.д.;

© рационализация трудового процесса, внедрение передовых прие­мов и методов труда, включающая проектирование и внедрение опти­мального трудового процесса;

© улучшение условий труда - осуществление мер по его облегче­нию, механизации тяжелых и ручных работ, совершенствование трудо­вых процессов;

© укрепление дисциплины труда и развитие творческой активнос­ти работников путем укрепления и поддержания на высоком уровне тру­довой дисциплины, развития их творческой инициативы, привития чувст­ва ответственности за порученное дело;

© совершенствование нормирования труда - расширение сферы нор­мирования, повышение качества норм на основе применения аналитичес­ких методов исследования трудовых процессов, внедрения прогрессив­ных нормативов;

© внедрение эффективных форм и методов материального и мо­рального стимулирования труда путем выбора в условиях перехода к рыночным отношениям рациональных форм и систем оплаты труда.

Организация труда учитывает и использует достижения психологии и физиологии труда, производственной эстетики, эргономики и других науч­ных дисциплин.