Резервы и пути повышения производительности труда

На повышение производительности труда влияют многие факторы, под которыми понимаются условия, обеспечивающие.ее изменение. В практике ее планиро­вания используется следующая единая классификация факторов: 1) улучшение технического уровня производства; 2) совершенствование организации производств, труда и управления; 3) изменение объема и структуры; 4) отраслевые и прочие факторы.

За счет подъема технического уровня производства обеспечивается 2/3 прироста производительности труда. Существенное влияние на него оказывают отраслевые факторы – концентрация, специализация и кооперация, улучшение материально-технического обеспечения.

Помимо факторов, различают резервы повышения производительности труда, т.е. неиспользованные конкретные возможности экономии живого и овеществленного труда. Они подразделяются на народнохозяйственные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные.

Внутрипроизводственные резервы роста:

· повышение технико-технологического уровня производства

- совершенствование конструкции изделий

- совершенствование технологических процессов

- механизация и автоматизация производства

· совершенствование организации производства, труда и управления

- совершенствование организации производства

- совершенствование организации труда

- совершенствование организации управления

· социальное развитие коллектива

- совершенствование социальных условий труда и отдыха

- совершенствование физиологических условий труда

- совершенствование психологического климата коллектива

Основными путями реализации этих резервов являются:

1. Улучшение организации и планирования капитального строительства, увеличение доли средств, выделяемых на реконструкцию и перевооружение предприятия;

2. Совершенствование конструкции машин и механизмов;

3. Улучшение структуры выпуска машин и оборудования;

4. Внедрение прогрессивной технологии, механизации, автоматизации;

5. Повышение уровня организации труда, производства и управления.