Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Введение. по теме: Управление персоналом в
Курсовая работа
по теме: Управление персоналом в
СПК «Холмы» Износковского района
Калужской области
выполнил:
студент 42 группы
экономического факультета
Гончаров Д.В.
проверил:
Петрушина О.М.
Калуга 2003г.
Оглавление
| Введение ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Глава 1. Теоретические основы формирования и использования рабочей силы. --------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 1.1. Роль и значение эффективности управления в современных условиях. --------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 1.2. Мотивация как инструмент управления персоналом ------------------ | |
| 1.3. Закрепляемость специалистов на селе ------------------------------------------- | |
| Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов в СПК «Холмы» ----------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 2.1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Холмы» ---------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 2.2. Характеристика трудовых ресурсов и стимулирование труда - | |
| 2.3. Анализ эффективности управления персоналом и текучесть кадров --------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Глава 3. Совершенствование управления персоналом --------------------------------- | |
| 3.1. Мероприятия по снижению текучести кадров и привлечение молодых специалистов --------------------------------------------------------------------- | |
| 3.2. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой деятельностью ------------------------------------------------------------------------------------ | |
| Выводы и предложения -------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Список использованной литературы ---------------------------------------------------------------- |
Введение.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретает задача поиска новых путей повышения социально-экономической эффективности бизнеса. Одним из таких путей является повышение качества работы персонала, т.к. человеческие ресурсы фирмы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческие ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов фирмы заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда, переобучение другим профессиям и специальностям и может уволиться с фирмы по собственному желанию. Затраты на персонал, включающие затраты на оплату труда, социальную защиту работников, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание и налоги, связанные с использованием рабочей силы, прочно занимают второе место после материальных в структуре производственного предприятия.
Объектом моего исследования является СПК «Холмы» – специализация данного предприятия молочное скотоводство.
Цель научного исследования – всестороннее, достоверное изучение эффективности управления персоналом в СПК «Холмы».
Для достижения поставленной цели исследования необходимо решение следующих поставленных задач:
1. Изучение теоретических основ формирования и использования рабочей силы.
2. Проведение анализа эффективности управления персоналом в СПК «Холмы». Выявление основных проблем и недостатков в управлении персоналом в СПК «Холмы».
3. Проведение мероприятий по совершенствованию управления персоналом.
Для написания курсовой работы необходимо использовать: экономическую литературу, данные годовых отчетов в динамике нескольких лет и данные других документов.
Date: 2015-11-14; view: 246; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |