Как быть хорошим работником

Работа – не учеба.

В работе требуется не быстрый ответ, а правильный.

Но не надо переживать из-за возможных ошибок в работе.

Не ошибается тот, кто ничего не делает (пословица).

Нужно просто работать, а если ошибся в чем-то, то исправлять и работать дальше.

Допустив ошибку, исправляй ее (Периандр, древний грек, правитель Коринфа, 2600 лет назад).

Со временем у тебя появятся производственные связи, знакомства. Не следует пренебрегать людьми.

Те, на кого надеешься, могут погубить, а те, кем пренебрегаешь, – спасти. (Эзоп, древнегреческий баснописец, 2600 лет назад).

Истинный друг познается в беде (Эзоп, древнегреческий баснописец, 2600 лет назад).

И в работе, и в повседневной жизни следует быть вежливым. Отсутствие вежливости – это переход на личность, путь конфликта.

Вежливость есть символически условное выражение уважения ко всякому человеку (Бердяев, русский философ, приблизительно 100 лет назад).

А теперь главное, ключевое слово для успешного работника.

И слово это – "инициатива".

Это "золотое слово".

Но более верное понятие – это "инициатива в рамках указания начальника".

Если токарь изготавливает на своем станке детали для личного использования – это его личная инициатива, за это его должны наказать.

Если тот же токарь выполняет и перевыполняет план, тогда это – инициатива работника в русле указания начальства, за такую инициативу "светит" премия.

Если ты хочешь что-то сделать на благо предприятия, на котором ты работаешь, то посоветуйся сначала с начальством. Тогда твоя инициатива будет иметь:

а) одобрение руководства;

б) возможна помощь руководства и других работников;

в) вероятно, твоя инициатива будет изменена начальством в более благоприятном, по его мнению, направлении для фирмы;

г) прочие положительные факторы.

Выполняй указания начальства на 105-110% – и ты будешь важным и полезным работником. Тебя будут продвигать, хвалить и премировать.

Ты будешь счастлив на работе, а разве не этого мы все ждем от труда?

Мы проводим на работе по восемь-десять и более часов ежедневно, это значительная часть жизни, так почему бы не получать удовлетворение от этого?

Большинство работников трудятся из-под палки. Им поручили 100% работы, а ее выполняют на 90, 80 и даже на 50%, но делают видимость, что выполнили на 100%.

Таких работников не ценят, а лишь временно терпят.

Увольнение такого работника – естественный путь для начальства.

"Сорваться" на такого работника – норма.

Ценность такого работника в глазах начальства равна нулю.

Таких работников – море, их можно легко заменять.

И заботиться о них не нужно.

Таковы ощущения начальства, и часто это в грубой форме говорится подчиненным.

Такой работник не достигнет успеха на этой фирме, может, ему следует сменить предприятие или специальность и там найти свое счастье?