На развалинах индустриальной России

Время решительного выбора будущего России наступило и на взгляд профессора Сергея Симаранова, президента фирмы «Техноконсалт», занятой продвижением отечественных высоких технологий за границей.

Экономический цикл каждого товара очень прост: «идея – научно‑исследовательские работы – опытно‑конструкторский, полупромышленный образец – массовое производство на новой технологии».

США и СССР когда‑то вбирали в себя все стадии. Японцы, в 1960‑х годах, сделали ставку на покупку чужих идей и технологий, разбогатев на массовом производстве новых товаров. Но японцы, до сих пор, не имеют достаточной базы для производства идей и исследований.

Теперь ситуация меняется. США концентрируют силы на создании идей, научных работах и постройке опытных образцов, а массовое производство выносят в новые индустриальные страны Азии. Производство становится уделом отстающих стран.

То же самое, но, с меньшим успехом, стараются делать европейцы и японцы.

России нечего рассчитывать на роль базы для поточного производства: Россия никогда не сможет конкурировать с Китаем, Индонезией, Индией, Мексикой и им подобными, по части низких издержек производства.

Рабочая сила в России – уже дороже, чем в тех государствах, а огромные расстояния и суровый климат раздувают затраты настолько, что обессмысливают любую попытку конкуренции с тропическими и тёплыми странами.

Стало быть, и нам следует заняться, прежде всего, идеями и опытными разработками, которые приносят прибылей гораздо больше, нежели конвейер.

Россия остро нуждается в создании особой инфраструктуры, способной чётко улавливать потребности мирового рынка, доводить идеи до опытных, коммерчески завершённых образцов и удачно ими торговать.

По словам С. Симаранова, в новых промышленных странах заказчика интересует наличие самой новой технологии, которая не улучшает звенья технологии старой, а выступает, как радикально новая.

Образно говоря, им больше интересен не новый комбайн для уборки хлеба, а способ, который позволяет получать зерно вообще без комбайна, при радикальном снижении затрат на производство (то есть, «закрывающие» технологии).

И, конечно, покупатель всегда требует работающую опытную модель. Безошибочный путь, при этом, – ориентация исключительно на запросы рынка.

Уже есть отличный опыт работы России в Китае, где был создан центр российских высоких технологий в провинции Шаньдун. Китайцы просили разработать 84 технологии, и наши учёные блестяще справились с 63 заданиями.