Три «кита» Русского чуда

Итак, «кит» первый – технологии, которые ведут к закрытию целых отраслей старой промышленности («закрывающие» технологии). «Под сукном» в России их накоплено вполне достаточно.

Банкир приводит два примера. Скажем, «нефтяной куб», который на деньги «Рособоронэкспорта» строится в Электростали.

По сути дела, это – небольшой нефтеперерабатывающий завод на уникальных каталитическо‑электромагнитных технологиях и абсорбентах, который заменяет собой огромные, энергопрожорливые НПЗ, занимающие десятки гектаров земли и требующие гигантских перегонных аппаратов‑колонн.

Затраты на производство снижаются в несколько раз, возникает прекрасная страховка, на случай падения мировых цен на нефть.

К сожалению, ни одна из отечественных нефтекомпаний этим кубом пока не заинтересовалась. Зато, он нашёл спрос в Кувейте, который покупает оружие у «Рособоронэкспорта» и требует офсетных сделок (покупка оружия, в обмен на вложения продавца в гражданский сектор).

Национальный институт нефти Кувейта технологию опробовал и дал самое положительное заключение. (Эта информация есть в департаменте офсетных сделок «Рособоронэкспорта».)

Другой пример – принципиально новое оборудование, позволяющее радикально удешевить процесс получения алюминия, делающее ненужными гиганты, вроде красноярского или братского заводов.

По мнению банкира, «закрывающие» технологии не находили спроса в СССР, поскольку грозили революционной ломкой прежней экономики и перераспределением власти в бюрократической верхушке.

Не находят они спроса и на нынешнем Западе, потому что способны разорить отрасли прежней экономики, что не по нраву ни их богатым и влиятельным акционерам, ни армиям занятых в них рабочих.

Другое дело – Россия, где, например, нефтеперерабатывающие и алюминиевые заводы умирают естественной смертью, где их физический износ достигает 60 процентов. И здесь мы получаем неожиданный шанс опередить весь мир.

Второй «кит» – это, так называемый, «хай хьюм», высокие гуманитарные технологии.

Сюда относятся методы усиления творческих способностей человека, новые методы обучения («человекостроение»), создание интегрального интеллекта – человеко‑компьютерных систем.

Здесь Россия имеет неоспоримое лидерство, например, благодаря работам Игоря Смирнова, создавшего уникальную систему «человек‑машина», расширяющую способности личности, – «семантический резонатор».

Наконец, третьим «китом» можно считать подкрепляющие инновации, которые резко усиливают прибыльность старых отраслей.

К примеру, аэродинамические мельницы, освоенные на Боткинском заводе, способны любой материал перемалывать на мельчайшие наночастицы. Хочешь – мели ими зерно. Хочешь – уголь, после чего он смешивается с водой и превращается в дешёвое топливо для электростанций.

Но создатели мельниц нашли самое прибыльное применение своему детищу. Низкосортный цемент марки «250» они превращают в фортификационный, высшей марки «500». Затраты растут только на 8 процентов, зато выручка – на все семьдесят.

Таким образом, Россия способна создать действительно «новую экономику». Мы способны вообще вырваться вперёд, не имея никаких конкурентов.