B) Умение работать с людьми

C) Совершенствование системы образования

D) Стратегическое мышление, новаторство и лидерство

E) Умение прогнозировать и планировать

F) Постоянное повышение профессиональной грамотности

G) Ориентация в международной конкурентной среде

24. Требования, которым должна отвечать современная организация, выделенные американскими исследователями Т.Пйтерсом и Р.Уотерменом:

A) Повышать уровень подготовки и способностей руководителей

B) Иметь множество целей

C) Правильно определять необходимые направления и темпы развития

D) Регулярно обновляться Ё) Быть эффективной

E) Осуществлять профилактику стагнации

F) Иметь не менее двух людей

25. Переменные, выступающие результатом управленческих решений:

A) Технологии и люди

B) Поставщики и потребители

C) Собственники

D) Структура организации

E) Социокультурные факторы

F) Конкуренты

G) Цели и задачи

Теория и практика менеджмента Вариант 2

I Внешняя среда характеризуется:

А) выносливостью

B) непрерывностью

C)подвижностью

D) устойчивостью

E) определенностью

2. Работник должен получать приказы только от одного начальника и 01 печать перед ним — это принцип:

A) планирования

B) подчинения одному начальнику

С) ответственности

D) высокая степень формализации процессов управления

E) большое число подразделений по горизонтали

3. Члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных отделов:

А) сочетание линейного и функционального блоков

B) координация работ

C) реализация нескольких проектов

D) штабная

E) проектная структура

F) линейно-функциональная

4. Потребности в причастности:

А) потребность в самовыражении

B) потребности власти

C) потребность в безопасности

D) необходимость социальных связей

E) рост личности