Рабочее время и значение его эффективного использования

Рабочее время – наиболее важный ресурс общества, так как его потеря невозместима, поэтому необходимо осуществлять мероприятия по совершенствования организации труда и нормированию, которые направлены на экономию рабочего времени. Это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течении которого работник выполняет порученную ему работу.

К потерям рабочего времени относятся:

1. неявки с разрешения администрации

2. прогулы

3. целодневные простои

4. внутрисменные простои

5. прекращение работы по причине трудовых конфликтов

Направления улучшения использования рабочего времени:

- обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;

- оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;

- обеспечение беспрерывного трудового процесса;

- совершенствование приемов и методов труда;

- комплексное обоснование необходимых затрат труда;

- создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;

- использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;

- соответствие количества и качества труда его оплате.

Совокупность задач, связанных с повышением эффективности использования рабочего времени, делят на 2 группы:

1. группа задач, связанная с увеличением удельного веса оперативного времени работы в балансе рабочего времени (чем он выше, тем больше уделяется времени непосредственно осуществлению производственного процесса и тем выше производительность труда). Достигается путем уменьшения абсолютной и относительной величины других элементов затрат рабочего времени (устранение пассивного наблюдения, увеличение доли времени активной работы, развитие многоагрегатного обслуживания, совмещение профессий и функций);

2. группа задач, связанная с улучшением структуры затрат рабочего времени при осуществлении оперативной работы (увеличение доли машинного времени в оперативном). Решение этой группы задач связано с научно-техническим прогрессом и автоматизацией производственных процессов.

Необходимое условие результативности работы по улучшению использования рабочего времени – систематический и планомерный характер ее проведения, в основе которой должны лежать хорошо налаженный учет, контроль и анализ использования рабочего времени на рабочем месте, в производственных бригадах и участках, в целом по предприятию.