Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тестовые задания для Итоговой Государственной Аттестации выпускников. по специальности 100105 «Гостиничный сервис»по специальности 100105 «Гостиничный сервис» (базовый уровень СПО) Этап ИГА Дисциплина «Менеджмент» Вариант 1 1. Какой вид контроля позволяет устранить отклонения от намеченных планов, исправить возникшие неточности и ошибки до завершения порученного задания: а) окончательный б) текущий в) предварительный 2. Глобальная цель предприятия, формирующая образ организации в глазах общественности, сформулированная в высказывании, определяющем философию организации, причину ее существования: а) рекламный лозунг б ) миссия в) стратегическая цель 3. К факторам внешней среды прямого воздействия относятся: а) поставщики б) персонал организации в) служба по работе с клиентами 4. Коллективный метод принятия управленческих решений, основанный на рассмотрении всех высказанных в группе идей и последующем подробном обсуждении каждой из идей всеми участниками: а) метод экспертных оценок б)метод «мозгового штурма» в) метод моделирования ситуаций 5. Передача руководителем подчиненному части власти и соответствующей ей ответственности, необходимой для выполнения поставленного задания: а) поручение б) делегирование в) приказ 6. К факторам внутренней среды организации относится: а) поставщики б) клиенты в) персонал 7. Теория мотивации, рассматривающая высшие социальные потребности – власть, успех, причастность: а) теория справедливости б) теория Мак-Клелланда в) теория ожиданий 8. Понижение сотрудника в должности, на основе соответствующего приказа является: а) социально-психологическим методом б) экономическим методом в) административно-правовым методом 9. Управленческое решение, принимаемое руководителем единолично, на основе его знаний, личного и профессионального опыта: а) рациональное б) интуитивное в) количественное 10. Какой стиль управления является наиболее жестким: а ) авторитарный б) демократический в) либеральный
|