Цели и задачи освоения учебной дисциплины. по учебно-методической работе

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебно-методической работе

_____________/_____________/

«____»_______________20___г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Финансовая стратегия

Направление подготовки 080200.62 Менеджмент

Профиль Финансовый менеджмент

Форма обучения заочная

Квалификация (степень) выпускника бакалавр

Срок обучения сокращенный

Сыктывкар, 2013

Ильина Л.И. Финансовая стратегия: Рабочая программа учебной дисциплины (модуля). – М.: Российский университет кооперации, 2013.- 11 с.

© АНО ВПО ЦС РФ

«Российский университет кооперации», 2013

© Ильина Л.И., 2013

Цели и задачи освоения учебной дисциплины

В рамках учебной дисциплины «Финансовая стратегия» излагаются актуальные вопросы формирования и методы реализации финансовой стратегии организации.

Задачами освоения учебной дисциплины «Финансовая стратегия» являются:

- определить значение финансовой стратегии и показать ее роль и в обеспечении эффективности деятельности организации;

- рассмотреть экономическое содержание финансовой стратегии организации, ее цели, задачи, уровни разработки;

- раскрыть направления повышения конкурентоспособности организации как важного условия достижения финансового стратегического успеха;

- ознакомить с применением финансового инжиниринга в разработке финансовой стратегии организации;

- раскрыть методы управления ценообразованием и разработки ценовой политики организации в рамках разработки финансовой стратегии;

- рассмотреть аспекты антикризисного управления в реализации финансовой стратегии организации.

Финансовая стратегия – это один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. В связи с этим знание, владение и умение применять финансовый инструментарий в процессе управления реализацией финансовой стратегии во многом определяет степень финансовой состоятельности организации и уровень эффективности ее менеджмента.