Проектний ризик — це небезпека небажаних відхилень від очікуваних станів проекту в майбутньому, із розрахунку яких і приймаються рішення в даний момент [6]

Ризик у проекті є комбінацією обмежень і невизначеності. Можна звести до мінімуму ризик в проекті шляхом або усунення обмежень, або пошуку і зниження невизна­ченості.

Невизначеність в проекті може бути спричинена неспромож­ністю:

- визначити цілі проекту;

- зрозуміти, хто є зацікавленими особами цього проекту;

- призначення кваліфікованих фахівців, які підтримуються ке­рівником, в команду проекту;

- точно оцінити витрати;

- визначити точно кінцевих користувачів результатів проекту;

- забезпечити хороші умови роботи команді проекту;

- зв'язати всіх людей, залучених в проект, контрактами або до­кументами про взаєморозуміння.

Зокрема широкого розповсюдження набула технологія зменшен­ня стану невизначеності при оцінюванні ризику шляхом розбивки статті ризику на її складові елементи. Сумарна оцінка відхилень по компонентах є меншою, ніж відхилення всієї статті ризику. Поділ процесу на компоненти відбувається доти, поки відхилення всіх ком­понентів вартості не знизиться нижче допустимої межі. Аналогічна техніка використовується при оцінці тривалості заходів, які визна­чають графік проекту, в результаті чого знижується невизначеність оцінки тривалості проекту.

Ризик — це не обов'язково погано. Це загальна властивість всіх проектів. Будь-який проект має деяку міру невизначеності через по­чаткові обмеження і мінливе оточення, в якому вони виконуються.

Ризик має три основні атрибути: 1) випадок, що містить ри­зик; 2) ймовірність; 3) наслідок.

Характеристики дій по визначенню атрибутів ризику наведено в табл. 7.1.

Таблиця 7.1.Характеристики дій по визначенню атрибутів ризиків проекту

Важливість ризику (risk exposure) — показник, який може вико­ристовуватися в процесі ухвалення рішення і як механізм контролю за ризиками в проекті:

VR = А × q, (7.1)

де: VR — важливість ризику;

А - загроза (наслідок, дія) ризику (небажаної події); q- ймовірність її настання.