Тестові завдання. 1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:

1. Розрізняють такі типи оцінок можливості реалізації проекту:

а) логічну, часову, ресурсну, економічно-фінансову;

б) матричну, базову, фінансову, ресурсну;

в) проектну, продуктову, економічну, соціальну.

г) часову, ресурсну, економічну, соціальну.

2. Методи визначення цілей проекту стосуються:

а ) планування якості;

б) планування вартості;

в) планування предметної області проекту;

г) планування часу.

3. Відхилення між плановими і фактичними показниками на стадії реалізації проекту:

а)не трапляються ніколи;

б) трапляються завжди;

в) трапляються у випадку невдало вибраної організаційної форми проекту;

г) трапляються в форс-мажорних обставинах.

4. Для визначення повної вартості проекту слід врахувати:

а) найважливіші ресурси;

б) всі ресурси, які використовуються в проекті;

в) всі теперішні і прогнозовані ресурси, які використовуються в проекті;

г) всі перераховані варіанти.

5. Контролем виконання проекту називається:

а) регулярний вимір параметрів проекту й ідентифікація виника­ючих відхилень;

б) просування у виконанні робіт проекту у напрямку до досягнен­ня його цілей;

в) моніторинг і прогнозування ходу робіт;

г) прогрес проекту.

6. Структура проекту — це:

а) ієрархія методів, призначених для управління розкладом про­екту;

б) чітка ієрархічна декомпозиція проекту на складові частини, які необхідні і достатні для ефективного планування і контролю реаліза­ції проекту;

в) сукупність віх необхідних і достатніх для ефективної реалізації проекту;

г) методи, основна мета яких полягає в тому, щоб зменшити до мінімуму тривалість проекту.

7. Earned Value Management (ЕVМ) - це:

а) система, яка комбінує цілі, розклад і вартість виконання робіт проекту;

б) техніка для прогнозних розрахунків параметру проекту;

в) система управління людськими ресурсами проекту;

г) управління закупівлями в проекті.

8. Системи управління проектами в основному використовуються на стадії:

а) формулювання проекту;

б) реалізації проекту;

в) розробки проекту;

г) завершення проекту.