Тренер команды-мечты обеспечивает необходимую для успеха поддержку

Атмосфера поддержки создается тогда, когда тренеры принимают решение быть скорее снисходительными руководителями, нежели диктаторами. Чем больше задействованы игроки и другие тренеры, тем большего успеха добивается команда. Полный контроль, осуществляемый тренером, даже если он каким-либо образом способен его достичь, никогда не будет таким же эффективным, как групповое усилие. Взгляните на разницу между тем, как действуют диктаторы и снисходительные руководители:

Диктаторы

Снисходительные руководители

1. Скрывают решения.

1. Принимают решения открыто.

2. Принимают решения в одиночку или ограничиваются элитной группой людей.

2. Вовлекают как можно больше людей в принятие ключевых решений и дают им возможность самим принимать решения.

3. Рассматривают правоту и мудрость как свои владения, так как они являются лидерами.

3. Смотрят на правоту и мудрость как на нечто доступное для каждого человека в данной организации.

4. Озадачивают своих работников указаниями сверху.

4. Позволяют ответственным людям решать, как будет выполняться работа.

5. Соблюдают собственные интересы.

5. Служат в интересах каждого.

6. Берут себе.

6. Отдают организации.

Кроме обеспечения атмосферы поддержки, в которой поощряется участие каждого работника, выдающиеся наставники постоянно ободряют своих людей. В мире нет ни одного игрока, который не отреагировал бы на это.

Другим способом, которым лучшие тренеры поддерживают своих игроков, является стремление облегчить им жизнь. Вы знаете кого-нибудь, кто отреагировал бы положительно на бюрократическое отношение? Я считаю, что Формы, Формы, Формы + Правила, Правила, Правила = Разочарования, Разочарования, Разочарования. Если я могу облегчить жизнь своих работников, я это делаю. Я хочу дать людям, обладающим наибольшим творческим и новаторским потенциалом, огромное поле для деятельности, а не тяжелые испытания, через которые им предстояло бы продираться.

И наконец, одним из наилучших способов обеспечить продолжительную поддержку является создание для данной организации традиции побед. Профессиональные игроки-новички, воспитанные в таких командах, как «Boston Celtics» или «Dallas Cowboys», часто с восторгом говорят о том, что побеждать — традиция их команды. Такая традиция формирует позитивную атмосферу и дает неоценимый импульс.

Когда какая-нибудь команда одержала несколько побед, у нее появляется традиция. Тренеру не нужно метаться в поисках победителей, они сами находят его.