Основной секрет бизнеса

В это трудно поверить, но основная сила бизнеса проявляется в ГЛУБИНЕ!

Это совершенно новое понятие в бизнесе — ГЛУБИНА. ЭТО И ЕСТЬ ОСНОВНОЙ СЕКРЕТ ЭТОГО БИЗНЕСА. Это — бизнес дублирования. И вся его сила ПРОЯВЛЯЕТСЯ ТОЛЬКО В ГЛУБИНЕ. Тебе нужно знать это и объяснить своим партнерам.

6. СИСТЕМА

Особенностью СИСТЕМЫ является то, что технология бизнеса разделена на несколько простых шагов, доступных любому человеку. Это САМОЕ ВАЖНОЕ — потому что шаги можно СКОПИРОВАТЬ.

Вот эти шаги:

1. ПРОЕКТ БИЗНЕСА (Мечта, Цель)

2. Список

3. Приглашение

4. Информационная встреча (ИВ)

5. Собеседование

6. 100%потребление

7. Самообучение

Щаги СИСТЕМЫ проверены опытом сотен тысяч людей и срабатывают В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ!

Не нужно ничего делать, кроме этих шагов. Любые другие действия ТОЛЬКО ПОВРЕДЯТ ТВОЕМУ БИЗНЕСУ!!!

ЭТО ОПЫТ САМЫХ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙ!

Проводи НАЧАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ по плану, а партнер пусть делает заметки. Консультацию проводи ОДИН НА ОДИН. Это самый эффективный способ обучения.

После консультации рекомендуй партнеру НЕМЕДЛЕННО приобрести брошюру, чтобы и он мог научиться помогать своим партнерам. Как только партнер подписал контракт, в ближайший же день проведи с ним эту консультацию, не откладывай на потом!

Поспеши показать брошюру партнерам по фронту и даже если они работают давно. Рекомендуй, чтобы они СРАЗУ ЖЕ показали ее своим партнерам.

Запомяи: ТВОИ БИЗНЕС ПОЛНОСТЬЮ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАК ТЫ СТАРТУЕШЬ И «ЗАПУСКАЕШЬ» СВОИХ ПАРТНЕРОВ.

7. СТАРТ И ЗАПУСК

Изучи предлагаемый материал. Добейся того, чтобы в течение короткого времени люди в твоем бизнесе были научены «ЗАПУСКАТЬ» своих новых партнеров и учить их делать то же самое!!!

Правильный СТАРТ в этом бизнесе изложен в ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПЛАНЕ «7 ДНЕЙ» (см. Приложение.). Ознакомься с ним, проконсультируйся со спонсором и ВЫПОЛНИ его. В результате через шесть месяцев этот план выполнят 1630 твоих партнеров.

.ЗАПУСК партнера проводи на первой УСТАНОВОЧНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ. Предупреди партнера, чтобы на консультацию он приходил с ЕЖЕДНЕВНИКОМ. На консультации помоги партнеру проставить В ЕГО ЕЖЕДНЕВНИКЕ сроки выполнении каждого пункта индивидуального плана, поставь реальные сроки и объясни, как правильно выполнять КАЖДЫЙ пункт. Если на установочную консультацию партнер не взял ежедневник, спланируй план на неделю на отдельном листке, а затем партнер внесет его в ежедневник.

Один раз в неделю проводи консультацию с каждым партнером по фронту по КОНТРОЛЬНОМУ СПИСКУ (назначь с каждым из них этот день). Отметь с ним то, что выполнено по Контрольному списку, снова спланируй на следующую неделю то, что он еще не выполнил.

8. ПРИЗНАНИЯ И ЖИЗНЕСТОЙКОСТЬ ГРУППЫ

Для успешного строительства своего бизнеса нужно стремиться к выполнению условий признаний. Изучи эти условия и постарайся поскорее их выполнить. Объясни суть признаний своим партнерам. Твой бизнес будет строиться из кирпичиков, он не должен быть спонтанным. Запомни: СПОНТАННЫЙ БИЗНЕС — НЕУПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС.

Люди работают, в основном, ради двух вещей — денег и признания. Не все партнеры сразу будут зарабатывать деньги. В этом случае их стимулом будут признания.

Проверяй свой бизнес по таблице жизнестойкости.

Изучи признаки ключевого человека. Ключевой человек — это ПРОФЕССИОНАЛ. Запомни: УСПЕХ ПРИДЕТ ТОЛЬКО ТОГДА. КОГДА ТЫ СТАНЕШЬ КЛЮЧЕВЫМ ЧЕЛОВЕКОМ.

«100% - НЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ»

100%-ным потребителем признается консультант, который в ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА приобрел для ЛИЧНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ минимум 25 наименований продукции со склада предприятия.

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается ежемесячно, независимо от уровня консультанта.

«СЕРЕБРЯНЫЙ ОРЕЛ»

Признается консультант, который в течение месяца самостоятельно проводит минимум 15 информационных встреч (ИВ). Считаются все открытые ИВ, домашние ИВ, личные ИВ, проведенные ЛИЧНО как на фронте, так и в глубине. Для признания необходимо устно согласовать уровень со спонсором.

Признается ежемесячно, независимо от уровня консультанта.

«ЗОЛОТОЙОРЕЛ»

Признается консультант, который в течение месяца самостоятельно проводит минимум 30 информационных встреч. Считаются все открытые ИВ, домашние ИВ, личные ИВ, проведенные ЛИЧНО как на фронте, так и в глубине.

Для признания необходимо устно согласовать уровень со спонсором. Признается ежемесячно, независимо от уровня консультанта.

«СЕРЕБРЯНЫЙ КЛУБ-ЭКСПРЕСС»

В течение месяца:

— ДВА новых консультанта по фронту;

— ДВА новых консультанта в глубине;

— личный оборот — не менее 100 баллов;

— товарооборот новой группы — не менее 200 баллов.

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается один раз при первом выполнении условий признания.

«СЕРЕБРЯНЫЙ КЛУБ»

В ТЕЧЕНИЕ ТРЕХ МЕСЯЦЕВ:

— ПЯТЬ новых консультантов по фронту;

— ДЕСЯТЬ новых консультантов в глубине под ними;

— личный оборот — не менее 100 баллов;

— товарооборот новой группы — не менее 600 баллов. *

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается один раз при первом выполнении условий признания.

«КЛУБ ЛИДЕРОВ»

— уровень — не менее 9%;

— ДЕСЯТЬ линий по фронту;

— ДЕСЯТЬ консультантов подписаны на КАССЕТНУЮ программу;

— ДЕСЯТЬ консультантов прошли курс обучения на BBS-семинаре.

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается один раз при первом выполнении условий признания.

«КЛУБ ВЕДУЩИХ ЛИДЕРОВ»

— уровень — не менее 15%;

— ПЯТНАДЦАТЬ линий по фронту;

— СТО ПЯТЬДЕСЯТ консультантов в группе;

— СОРОК консультантов — на WES;

— ВОСЕМЬДЕСЯТ консультантов — на BBS;

— СОРОК консультантов подписаны на кассетную программу.

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается один раз при первом выполнении условий признания.

«ВЕДУЩИЙ ДИРЕКТ»

— уровень — ДИРЕКТ;

— ТРИ клуба ведущих лидеров на фронте.

Для признания необходимо заполнить соответствующий бланк и подписать у спонсора.

Признается один раз при первом выполнении условий признания.