Рованные намерения;

Д) передача намерений и демонстрация противнику своего

Потенциала и готовности выполнить намерения.

Как можно судить об эффективности сдерживания? Полито-

лог Р. Арт отмечает: «Суть сдерживания — угроза применить силу

Для того, чтобы наказать. Если угрозу приходится выполнять, то

Сдерживание уже по определению не сработало. Угроза сдержи-

Вания создается исключительно с намерением, что ее не придет-

Ся реализовывать. Если угроза должна выполняться, то действие

Уже было предпринято. Следовательно, сдерживание может счи-

Таться успешным, только если угрозы возмездия не были выпол-

нены». В этом тезисе есть положение, с которым трудно согла-

Ситься. Если угроза создается, то она не должна вызывать иллюзий

У противоположной стороны, что она не будет реализована. В про-

Тивном случае, никто не поверит в серьезность ваших намере-

Ний и тогда действительно придется прибегать к силе, а это на

Самом деле доказательство неудачи сдерживания. Что касается

Оценки эффективности сдерживания, то это чрезвычайно труд-

Но сделать, так как сложно определить, по какой причине про-

тивник отказался от своих первоначальных планов: его испугала

ГЛАВА 4. ПОЛИТОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ВОЕННОЙ СИЛЫ США

«цена» достижения цели или появились иные мотивы, заставив-

шие его изменить свои планы. В любом случае всегда легче оп-

Ределить неудачу сдерживания, т.е. реальные действия против-

Ника и материализацию угроз сдерживающей стороны.

Недостатки концепции сдерживания. Даже если выдержать

Все требования, предъявляемые к проведению сдерживания

И строго следовать алгоритму, успех сдерживания не гарантиро-

Ван. Причины кроются в характерных и неизбежных недостат-

Ках концепции сдерживания и возможных просчетах, допущен-