Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Ситуационный анализ для ООО «Стамбул»





 

Группы факторов События / факторы Опасность / возможность Вероятность события или проявления фактора Важность фактора или события Влияние на компанию
Политический Политическая стабильность в отношениях с Турцией +      
Ограничения на сотрудничество с Турцией -     -8
Ограничения въезда в Турцию -     -15
Введения санкций на торговые отношения с Турцией -     -12
Правовой Введение программы поддержки для экономических отношений с Турцией +      
Открытые границы с Турцией +      
Экономический Увеличение среднего уровня дохода населения +      
Инфляция -     -8
Повышение среднего прожиточного минимума -     -16
Прирост темпа рынка +      
Появление конкурента с более лояльными ценами -     -20
Повышение налогообложения -     -15
Ограничение на осуществление валютно-денежных операций за границу -     -9
Вливание инвестиций в отрасль +      
Демографический Старение населения, уменьшение рождаемости -     -16
Миграция +      
Повышение уровня образования +      
Природ ный Изменение природных условий, приводящих к миграции населения на юго-запад страны +      
Природные и техногенные катастрофы +      
Научно-технический Уровень развития IT-отрасли +      
Повышение уровня квалификаций в команде +      
Увеличение скорости передачи данных +      
Соц.-культур-ный Развитие субкультур +      
Повышение интереса к турецкой культуре +      
Введение моды на изучение турецкого языка +      
Отрицательное отношение к Турции -     -15

Вероятность факторов макросреды оценивалась по 5-балльной шкале: 1 – нет вероятности, 2 - маловероятно, 3 – средняя вероятность, 4 – сильная вероятность, 5 – очень сильная вероятность.

Степень влияния факторов макросреды на компанию также оценивалась по 5-балльной шкале: 1 – не влияет, 2 – слабо влияет, 3 – умеренно влияет, 4 – сильно влияет, 5 – очень сильно влияет.


Date: 2015-07-02; view: 613; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию