Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Диагностик кризиса финансового состояния предприятия. Стадии кризисаДля высшего руководства и собственников предприятия диагностика есть средство получения достоверной качественной информации о его реальных возможностях на начальной стадии экономического кризиса и основой для введения в действие особых методов и механизмов менеджмента. Опираясь на результаты диагностических и превентивных исследований различных сторон деятельности предприятия, менеджеры и собственники имеют возможность приступить к разработке рефлексивной модели антикризисного управления своим предприятием. Диагностика — это в то же время и оценка достоверности текущего финансового роста и отчетности, база для выдвижения гипотез о закономерностях и возможном неустойчивом финансово-экономическом состоянии. Диагностика выделяет причинно-следственные связи в дисфункциях менеджмента, а затем переходит к построению объяснительной и прогнозной моделей функционирования и развития предприятия, осуществляя при этом предупреждение его банкротства. Эффективность диагностики выше тогда, когда определена следующая последовательность этапов ее выполнения: · Установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов; · Выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми; · Определение допустимых отклонений от базовых показателей; · Разработка методики формирования институциональных норм в качестве базовых показателей. Методы диагностики: · аналитические, основанные на бесконтактных методах с помощью статистической информации, использование комплексного экономического анализа; · экспертные, основанные на обобщении оценок и информации, представленные экспертами контактными методами; · динамическое программирование – вычислительный метод решения задач управления с использованием математических моделей; · линейное программирование – математический метод основанный на оптимизации достижения количественно определенной цели. Диагностика проводится по результатам анализа финансового состояния предприятий. В классическом понимании диагностика включает сравнение показателей с нормативными, рекомендованными, среднеотраслевыми и тому подобными значениями, которые определяют уровень финансового состояния предприятия по каждому из показателей. В результате определяются основные проблемы («узкие места») финансового состояния — неплатежеспособность, нерентабельность, зависимость от кредиторов и т.п. Оценивается степень, глубина проблемы по уровню отклонения показателя от рекомендованного значения. Затем на основе анализа динамики показателей определяются тенденции изменения различных сторон финансового состояния. Таким образом, в основе диагностики — соотнесение значений финансовых показателей и различных стадий (зон, уровней) финансового состояния. Одной из целей проведения диагностики кризисных предприятий является позиционирование предприятия на условной шкале неплатежеспособности, отнесение его финансового состояния к той или иной зоне, определяющей глубину кризисных явлений. Выделим три возможные зоны финансового состояния в соответствии с глубиной кризисных явлений и рассмотрим признаки, характерные для каждой из зон финансового состояния. Зона платежеспособных предприятий характеризуется тем, что у предприятия есть в достаточном количестве средства для покрытия текущих обязательств за счет текущей деятельности или за счет имущества без угрозы нарушения хозяйственной деятельности. Однако и в этой зоне могут происходить неблагоприятные изменения, которые можно квалифицировать как первую стадию кризисных явлений. Основным квалификационным признаком таких явлений выступает снижение рентабельности и объемов получаемой прибыли. В этой фазе все основные показатели финансового состояния предприятия могут еще быть в пределах нормы или «не хуже, чем у других», но могут возникать устойчивые (т.е. фиксируемые на протяжении достаточно длительного времени, например нескольких отчетных периодов) тенденции ухудшения финансового положения предприятия, а именно: · снижение среднемесячной выручки предприятия либо снижение доли денежных средств в составе выручки за счет увеличения доли бартера, денежных заменителей, взаимозачетов; · снижение рентабельности продаж (пока остающейся положительной), что говорит об уменьшении эффективности основной производственной деятельности предприятия (темп изменения выручки начинает отставать от темпа изменения себестоимости реализованной продукции); · снижение показателей рентабельности капитала и фондоотдачи, свидетельствующее о снижении эффективности использования имущества предприятия; · рост коэффициента оборотных средств в расчетах и снижение показателей оборачиваемости, т.е. увеличение сроков, на которые оборотные средства выведены из процесса производства (заморожены), что свидетельствует о проблемах со сбытом продукции и в дальнейшем может привести к нехватке оборотных средств; · уменьшение доли наиболее ликвидных и быстро ликвидных · изменение структуры обязательств в сторону увеличения доли текущей задолженности и доли задолженности перед другими предприятиями и/или фискальной системой. На данной стадии фиксируемые тенденции изменения финансовых показателей подают первые сигналы о возникновении негативных явлений, которые в дальнейшем могут развиться в более глубокие кризисные явления и отразиться на финансовой устойчивости и платежеспособности организации. Вторую стадию кризиса, основным квалифицирующим признаком которой является недостаточная результативность текущей производственной деятельности (вплоть до отсутствия рентабельности), можно также условно назвать кризисом финансовых результатов, который дополнительно характеризуется следующими финансово-экономическими показателями: · рентабельность (доходность) капитала и рентабельность всех · доля денежных средств в составе выручки может стать меньше, что еще больше снижает возможности самофинансирования; · увеличение показателя степени платежеспособности по текущим обязательствам выше нормативно установленного уровня в 3 месяца за счет возникающей диспропорции между доходами предприятия и привлеченными заемными средствами; · снижение коэффициента покрытия (меньше 1,5, но не ниже 1), связанное с тем, что темпы прироста текущих обязательств предприятия становятся выше темпов прироста оборотных активов; · уменьшение доли собственного капитала в оборотных средствах (коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами), что может отрицательно сказаться на финансовой устойчивости предприятия; · снижение коэффициента автономии; · более глубокие по сравнению с первой стадией неблагоприятные изменения структуры заемных средств в сторону преобладания текущих обязательств над долгосрочными и неплатежей фискальной системе и другим предприятиям; · более глубокие негативные изменения структуры оборотных · возможно образование непокрытого убытка отчетного периода. В случае если финансовое состояние предприятий изменяется в сторону ухудшения, пройдя через первую стадию, на данной стадии кризисные явления становятся более глубокими, и, если не применять действенных мер, развитие этих явлений неизбежно приведет предприятие к неплатежеспособности. Диапазон данной стадии довольно широк и включает кризисные предприятия от возникновения недостатка средств самофинансирования деятельности до утраты собственного капитала в оборотных средствах. Эта стадия кризиса также характерна еще для одной группы предприятий, а именно для предприятий, выходящих из кризиса, динамика изменения финансового состояния которых является положительной. В этом случае при неудовлетворительных в целом значениях показателей структуры баланса показатели финансового результата могут быть уже положительными. Однако финансовые результаты пока не могут обеспечить платежеспособность предприятия. И третьей стадии кризиса основным квалифицирующим признаком является неплатежеспособность. Данная стадия характеризуется следующими показателями: · деятельность предприятия убыточна, накопленные убытки · значения показателя степени платежеспособности по текущим обязательствам существенно превышают установленные нормативы, т.е. для того, чтобы предприятию погасить существующую задолженность, необходимо в течение длительного времени всю свою выручку направлять только на погашение обязательств, не исполняя при этом других текущих платежей; · значение коэффициента покрытия становятся меньше 1, т.е. · доля собственного капитала в оборотных средствах имеет · возможно увеличение доли инвестиций (долгосрочных вложений · как правило, рентабельность (доходность) капитала и рентабельность В соответствии с представленными подходами для проведения диагностики и отнесения кризисных предприятий к той или иной стадии кризиса можно использовать табл. 2 В связи с диагностикой кризисных явлений и анализом динамики показателей всегда должен решаться вопрос, насколько могут быть признаны позитивными (или негативными) изменения тех или иных показателей относительно рекомендуемых границ значений. Таблица 2
|