Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Первые признаки ухудшения финансового положения компании
| Первые признаки ухудшения финансового положения | Непосредственные причины отрицательной динамики показателей | Экзогенные факторы, воздействующие на причины негативных изменений в компании |
| Снижение денежного потока доходов по сравнению с прошлыми периодами | 1. Опережающий рост издержек производства в сравнении с выручкой от реализации 2. Рост недостатка собственного оборотного капитала | 1. Опережающий инфляционный рост цен на сырье по сравнению с ростом цен на реализуемые товары, поскольку цены реализации определяются платежеспособным спросом 2. Нестабильные валютные курсы 3. Рост налогов на прибыль |
| 3. Ухудшение положения на рынке сбыта, приведшее к снижению выручки от реализации | 1. Падение платежеспособного спроса 2.Усиление конкуренции 3. Рост дебиторской задолженности |
Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора соответствующего финансового механизма защиты от нее.
Кризис - непосредственная угроза выживания предприятия. Здесь имеется два аспекта - внешний и внутренний. Внешний заключается в способности предприятия мобилизовать необходимый объем оборотных средств для выполнения своих обязательств перед кредиторами - выплаты и обслуживания долгов. Внутренний - в способности обеспечить поддержание величины оборотных средств на соответствующем уровне осуществляется за счет денежных и эквивалентных им ресурсов предприятия. Таким образом, в экономическом смысле кризис означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в оборотных средствах.
Практика финансового менеджмента использует при оценке масштабов кризисного состояния предприятия три принципиальных характеристики:
а) легкий кризис;
б) тяжелый кризис;
в) катастрофа.
В таблице 2.2 приведены критерии формирования таких характеристик, а также наиболее адекватный им способ реагирования (включения защитных финансовых механизмов). Таким образом, идентификация масштабов кризисного состояния предприятия позволяет определить принципиальное направление используемых форм и методов его финансового оздоровления.
Табл.1. 2
Date: 2015-07-02; view: 776; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |