Баскару әдісі дегеніміз не

* менеджмент сипаттамасы

* Маслоумен жасалған ғылым

* қызметкерлерлің директорға әсер ету теориясы

* қызметкерлер іс- әрекетін басқару әдісі

*+басқару объектісіне әсер етуші әдістер мен тәсілдер жиыны

Quot;Қажеттіліктер иерархиясының" авторы кім

* Т.Кук

* Ф.Тейлор

*+A.Маслоу

* Миклухо- Маклай

* Р.Крузо

! Ұйымдастыру функциясы бұл-

* кызметке өзіңді және басқаларды тарту

* ұйым мақсаты қандай болу керектігі туралы шешім

*+жоспарланған істерге жету үшін нақты жағдайларды құру этаптары

* әртүрлі кызмет түрлерін үзіліссіз ретейтін процесс

* қызметкерлер іс- әрекетін басқару әдісі

Менеджменттің қанша әдісі бар

* 2

* 7

* 5

*+3

* 9

Шешім қабылдаудың қандай әдістері бар

* регламенттелген.

* математикалық

* әлеуметтік

*+бейресми

* орындаушылық

! “Мидың шабуылы” әдісі дегеніміз-

* бейресми шешім

*+жаңа ойларды бірігіп баскару

* сезім ойларын жүзеге асыру

* айырбастарды шектеу

* диктатор қағидасы

! "Дельфа" әдісі болып не табылады:

* диктатор қағидасы

*+сұрақ- жауап кезеңінің көп деңгейлілігі

* көп дауыс қағидасы

* шектеу қағидасы

* көңілден шығу векторы

! Басқарушлык шешімдерге қойылатын талаптар:

* әділділік

* кепілділілік

* айырбастылылық

*+тиімділік

* кереметтілік

! Басқарушы кызметіндегі шектеулер:

* жаңа ой

* қайталанбастык

*+жеке адам кұндылықтарын таптау

* өзін- өзі бағалау мүмкіндігі

* шешендік мүмкіндігі

! Билік формалары:

* тәуелсіз

* өзіндік

* жекелік

* ұжымдық

*+авторитарлык

Билік дегеніміз не

* басшы міндеттері

* мейірімділік беделі

* өзін- өзі көрсете білуі

* бостандықты шектеу

*+адамдарға ықпал ете білуі

Андай басшылық стильдері бар

* тәртіптілік

* аристократиялык

* анархиялык

*+директивтік

* нәтижелі

Шиеленіс бұл

* компромисс

* жағдайды шешу

*+бірікпейтін күштердің қактығысуы

* ұжымдык әңгімелесу

* конфронтация

Шиеленіс себептері

* басшы жүмсақтығы

* ресурстардың шексіздігі

* сезімталдылык

*+келіспеушілік

*сеніп қалушылык