Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Погляд на функції менеджменту шкіл менеджменту Японії та США





 

Функції США Японія
Планування 1) Короткотермінове планування; 2) Швидке прийняття рішень та повільне впровадження їх у життя; 3) Індивідуальне прийняття рішень 1) Довготермінові плани; 2) Повільне прийняття рішень та швидке їх впровадження в життя; 3) Колективне прийняття рішень
Функції США Японія
Організація 1) Формування культури організації; 2) Структура фірми пов’язана з ринком; 3) Переважаюча роль формальних структур 1) Формування культури професійної належності; 2) Структура фірми пов’язана до персоналу і більш стабільна; 3) Надання переваги неформальним організаціям
Комплекту-вання штатів 1) Поповнення переважно за рахунок інших фірм (перекуповування персоналу); 2) Навчання за межами організації; 3) Робітник відповідає за результати своєї праці 1) Джерело поновлення персоналу – випускники системи освіти; 2) Навчання персоналу в середині організації; 3) Відповідальність працівників з процес в цілому
Керівництво 1) Керівник очолює організацію; 2) Директивний або партнерський стиль керівництва; 3) Якість відносин керівник - підлеглий 1) Патерналістський менеджмент; 2) Дорадчий стиль керівництва; 3) Ухилення від конфліктів
Контроль 1) Контроль по вертикалі; 2) Комунікації зверху вниз; 3) При здійсненні контролю – знайти винуватця 1) Контроль по горизонталі; 2) Комунікації знизу вгору; 3) При здійсненні контролю – зберегти почуття гідності підконтрольних.

 

Використанні джерела [1,4, 6, 9,10,19, 22, 24, 37]

Запитання для самоперевірки:

7. Дайте визначення управлінського рішення

8. Назвіть ознаки, за якими класифікуються управлінськірішення

9. Назвіть ознаки управлінських рішень щодо їх суб'єктно-об'єктної спрямованості

10. Дайте загальну характеристику методів обґрунтування управлінських рішень.

11. Охарактеризуйте процес розробки і реалізації управлінського рішення

12. На чому базується успішне прийняття рішень?

13. Проаналізуйте фактори, що впливають на якість управлінського рішення.

14. Назвіть найбільш характерні риси сучасного японського менеджменту.

15. Назвіть найбільшхарактерніриси сучасногоамериканськогоменеджменту.

16. Охарактеризуйте погляд на функції менеджменту шкіл менеджменту Японії та США.

17. Охарактеризуйте систему управління в Україні.


Тема 10. Комунікації у менеджменті

 

10.1 Поняття і загальна характеристика комунікацій.

10.2 Інформація, її види та роль у менеджменті

10.3 Комунікаційний процес.

10.4 Міжособові та організаційні комунікації

Date: 2016-05-15; view: 395; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию