Переконання – це метод виховання, впливу на свідомість працівника з метою стимулювання його корисної діяльності

У трудових відносинах важливими є правові та економічні переконання. Зміст правових переконань складають такі елементи:

· правові цінності – свобода, порядок, законність, правда, справедливість;

· правові установки – важлива умова життя, законне використання всіх своїх прав і необхідність виконувати всі свої обов’язки якісно і добросовісно;

· правові знання – знання законів, закономірностей розвитку правових відносин, правових теорій, які є складовими світогляду;

· правові почуття – особисте ставлення до права, справедливості, повага до закону, тобто визнання їх цінностей для себе особисто і для суспільства, повага прав честі і гідності інших громадян, неприязне ставлення до порушників закону тощо;

· правові потреби– потреба щодо порядку, організованості, справедливості, поваги.

Метод заохочення – це певна форма суспільного визнання заслуг працівника у зв’язку з досягнутими ним успіхами в роботі. Заохочення справляє на працівника не тільки позитивний моральний вплив, але й тягне за собою надання певних пільг і переваг. Заохочення є відповідним стимулом до сумлінного виконання іншими працівниками покладених на них обов’язків, дотримання трудової дисципліни.

Метод примусу полягає в застосуванні до порушників трудової дисципліни відповідних заходів матеріального і морального впливу, а також заходів дисциплінарного і громадського впливу.Сам факт невиконання працівником своїх обов’язків повинен бути зафіксований, дотриманий порядок розслідування. При застосуванні відповідних заходів впливу необхідно враховувати особистість працівника, його потреби, попередню роботу. Власник підприємства повинен враховувати тяжкість вчиненого проступку, його наслідки.

Реформування державної системи соціального страхування зумовило появу ще одного методу забезпечення належного дотримання працівниками трудової дисципліни на підприємстві – запровадження системи професійного пенсійного страхування через недержавні пенсійні фонди.