Общие требования к теме выпускной квалификационной работы

Представленный ниже примерный перечень тем ВКР имеет рекомендательный характер. Студенты могут предложить свою тему ВКР, которая будет рассмотрена и в случае целесообразности утверждена кафедрой экономики, управления и бизнеса.

Все темы ВКР студент выполняются с использованием информации о работе конкретного объекта (регион, муниципальное образование, организация, учреждение, банк и т.д.) либо реальной статистической, экономической и иной информации, полученной из литературных и иных источников. В исключительных случаях, определяемых кафедрой, допускается использование условных примеров.

С учетом конкретизации объектов исследования, тема ВКР может именоваться, например, следующим образом, «Роль менеджера в управлении персоналом (на примере ООО «Метель»)», «Совершенствование управления коммерческой деятельностью предприятия (на примере ЗАО «Град»).

Конкретная тема должна отражать проблемную направленность исследования, которая может быть определена словами «Совершенствование…», «Развитие…», «Улучшение…» и тому подобными.

Так, например, тема «Информационные коммуникации и эффективность управления предприятием (организацией)» может быть конкретизирована следующим образом: «Повышение эффективности управления предприятием на основе информационных коммуникаций (на примере ОАО «Роснефть»)».

Примерные темы ВКР для направления подготовки «ГМУ»

1. Проблемы разработки и реализации инновационной политики на региональном (территориальном) уровне.

2. Основные функции и способы государственного регулирования инновационных процессов.

3. Маркетинг инновационной деятельности в регионе (городе).

4. Организация и совершенствование управления маркетинговой деятельностью на рынке молодых специалистов в городе (регионе).

5. Анализ финансового состояния как необходимое условие антикризисного управления муниципальным образованием.

6. Пути совершенствования управления пакетами акций муниципальных акционерных предприятий (организаций).

7. Управление пакетами акций муниципальных акционерных предприятий (организаций) в кризисных ситуациях.

8. Антикризисное управление жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования.

9. Антикризисное управление муниципальной собственностью.

10. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

11. Антикризисное управление в муниципальном образовании (регионе).

12. Опыт реализации проектов на основе ГЧП.

13. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

14. Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).

15. Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом на предприятии (организации) с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.).

16. Анализ работы предприятий (организаций) в рамках действующих программ социально-экономического развития страны (региона, города).

17. Использование программно-целевых методов при разработке прогнозов социально-экономического развития предприятий (организаций).

18. Анализ и пути совершенствования управления деятельностью государственных и муниципальных предприятий (организаций).

19. Анализ и пути совершенствования государственной поддержки малого предпринимательства.

20. Анализ государственной поддержки производства импортзамещающей продукции на предприятиях (организациях) в России.

21. Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с органами государственного управления.

22. Совершенствование взаимодействия предприятий (организаций) с органами регионального и муниципального управления.

23. Опыт, особенности и эффективность приватизации государственных и муниципальных предприятий (организаций) в регионе (городе).

24. Анализ и оценка эффективности управления предприятиями (организациями) федеральной собственности.

25. Разработка проекта совершенствования организационной культуры (на примере).

26. Анализ и оценка эффективности управления предприятиями (организациями) муниципальной собственности.

27. Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с органами государственного управления.

28. Разработка предложений по совершенствованию менеджмента в социальной сфере предприятия (организации).

29. Разработка предложений по развитию социально-ориентированного бизнеса на примере предприятий (организаций) на территории России (муниципального образования).

30. Развитие благотворительной деятельности предприятия (организации).

31. Отраслевые модели организационных структур управления социальной работой и пути их совершенствования.

32. Совершенствование деятельности социальных служб предприятия (организации).

33. Управление разработкой и реализацией социальных программ (проектов) предприятия (организации).

34. Опыт использования информационных технологий в деятельности социальных служб предприятия (организации).

35. Повышение культуры управления и эффективности работы социальных служб предприятия (организации).

36. Сферы применения и эффективность программно-целевых методов управления при обосновании и реализации крупных проектов.

37. Эффективность применения программно-целевых методов управления при обосновании и реализации крупных проектов.

38. Анализ и разработка предложений по совершенствованию структуры органов местного самоуправления (город, район и т.п.).

39. Моделирование систем управления различного уровня.

40. Системный подход к управлению территорией (городом, районом и т.д.).

41. Предприятия (организации) с иностранными инвестициями: социально-экономическая роль, проблемы создания, функционирования и управления (Россия, регион, город).

42. Российские предприятия за рубежом: социально-экономическая роль, проблемы создания, функционирования и управления (Россия, регион, город).

43. Предприятия (организации) в организационно-правовой форме государственных и муниципальных унитарных предприятий в России (регионе, городе): роль в экономике и основные направления совершенствования управления.

44. Создание государственных и муниципальных унитарных предприятий (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

45. Казенные государственные и муниципальные унитарные предприятия (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

46. Некоммерческие предприятия (организации) в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

47. Вузы и другие учебные заведения как некоммерческие организации в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе, основные направления деятельности и совершенствование системы управления их деятельностью.

48. Некоммерческие организации в форме потребительских кооперативов в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления.

49. Создание потребительских кооперативов (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

50. Некоммерческие организации в форме общественных объединений в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.

51. Создание общественных объединений (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

52. Роль бизнес-инкубаторов (технопарков) в развитии региона.

53. Некоммерческие организации в организационно-правовой форме учреждений в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления совершенствования системы управления их деятельностью.

54. Учреждения (региона, города) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

55. Некоммерческие организации в форме объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов) в России (регионе, городе): социально-экономическая роль в обществе и основные направления управления их деятельностью.

56. Реализация молодежной политики в муниципальном образовании (регионе).

57. Рынок труда: проблемы и перспективы развития.

58. Создание (в регионе, городе) объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов) и основные направления совершенствования управления их деятельностью.

Примерные темы ВКР для направления подготовки «Менеджмент»

Вариант 1

1. Анализ взаимосвязей организационной структуры и процесса принятия решений на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

2. Анализ взаимосвязи диверсификации экономики предприятия с качеством и эффективностью управления (на материалах конкретного предприятия).

3. Анализ взаимосвязи инвестиционной политики предприятия с повышением качества и эффективности управления (на материалах конкретного предприятия).

4. Анализ взаимосвязи инновационной политики предприятия с повышением качества и эффективности управления (на материалах конкретного предприятия).

5. Анализ взаимосвязи использования новых решений в организации производства с повышением качества и эффективности управления на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

6. Анализ взаимосвязи использования новых решений в технике и технологии производства с повышением качества и эффективности управления на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

7. Анализ внешних рисков в управлении предприятием и разработка рекомендаций по локализации (на материалах конкретного предприятия).

8. Анализ внутренних рисков в управлении предприятием и разработка рекомендаций по локализации (на материалах конкретного предприятия).

9. Анализ зарубежной практики управления предприятиями и использование его результатов в России (на материалах конкретных предприятий).

10. Анализ и обоснование технических, организационных и экономических решений по совершенствованию системы управления предприятием (на материалах конкретного предприятия).

11. Анализ и оценка личности менеджера на основе социологических исследований (на материалах конкретного предприятия).

12. Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении предприятием (на материалах конкретного предприятия).

13. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием (на материалах конкретного предприятия).

14. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия ((на материалах конкретного предприятия).

15. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

16. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

17. Анализ и разработка предложений по совершенствованию структуры органов местного самоуправления (город, район и т.п.) (на материалах конкретного предприятия).

18. Анализ информационных технологий документационного обеспечения управленческой деятельности предприятия (на материалах конкретного предприятия).

19. Анализ использования компьютерных технологий интеллектуальной поддержки управленческих решений (на материалах конкретного предприятия).

20. Анализ исследования систем управления предприятием на основе методов количественного анализа (на материалах конкретного предприятия).

21. Анализ качества и эффективности проектирования организационно-функциональной системы управления предприятием (на материалах конкретного предприятия).

22. Анализ качества продукции (работ, услуг) как элемент системы конкурентного взаимодействия предприятий на рынке (на материалах конкретных предприятий).

23. Анализ конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования логистической системы (на материалах конкретного предприятия).

24. Анализ организации труда персонала на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

25. Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

26. Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию (на материалах конкретного предприятия).

27. Анализ планирования и оптимизации затрат на персонал предприятия (на материалах конкретного предприятия).

28. Анализ планирования и управления закупками материально-технических ресурсов в логистической системе на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

29. Анализ правового и нормативно-методического обеспечения процессов управления предприятием (на материалах конкретного предприятия).

30. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

31. Анализ системы мотивации в управлении предприятием (на материалах конкретного предприятия).

32. Анализ системы планирования развития персонала предприятия (на основе повышения его квалификации (на материалах конкретного предприятия).

33. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

34. Анализ товарной политики и рыночной стратегии предприятия (на материалах конкретного предприятия).

35. Анализ управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

36. Анализ управления имуществом предприятия (на материалах конкретного предприятия).

37. Анализ управления качеством на основе использования международных стандартов ИСО серии 9000 и отечественных стандартов – ГОСТов (на материалах конкретного предприятия).

38. Анализ управления коммерческой деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

39. Анализ управления конфликтами и стрессами на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

40. Анализ управления производственной деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

41. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия (на материалах конкретного предприятия).

42. Анализ функционирования и управления оффшорными компаниями (на материалах конкретной компании).

43. Анализ функционирования и управления предприятия с иностранными инвестициями (на материалах конкретного предприятия).

44. Анализ функционирования и управления предприятиями малого и среднего бизнеса в зарубежной экономике (на материалах конкретных предприятий).

45. Анализ функционирования и управления предприятиями малого и среднего бизнеса в России (регионе, городе) (на материалах конкретных предприятий).

46. Анализ функционирования и управления страховыми организациями на российском рынке (на материалах конкретной компании).

47. Анализ ценовой политики на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

48. Анализ эффективности системы менеджмента на предприятии на основе данных управленческого учета (на материалах конкретного предприятия).

49. Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

50. Маркетинг инновационной деятельности на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

51. Маркетинговое исследование спроса на товары длительного пользования (на материалах конкретного предприятия).

52. Проблемы создания закрытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью (на материалах конкретных предприятий).

53. Проблемы создания обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью (на материалах конкретных предприятий).

54. Проблемы создания открытых акционерных обществ (в регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью (на материалах конкретных предприятий).

55. Разработка бизнес-плана... (на материалах конкретного предприятия).

56. Разработка логистической системы межфункциональной координации управления материальными потоками на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

57. Разработка предложений по развитию социально-ориентированного бизнеса на территории РФ (на материалах конкретного предприятия).

58. Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

59. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

60. Совершенствование взаимодействия предприятий с органами регионального и муниципального управления.

61. Совершенствование деятельности маркетинговой службы предприятия (на материалах конкретного предприятия).

62. Совершенствование деятельности социальных служб предприятия (на материалах конкретного предприятия).

63. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

64. Совершенствование информационного обеспечения процессов управления структурными подразделениями предприятия (на материалах конкретного предприятия).

65. Совершенствование нормирования и контроля состояния запасов на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

66. Совершенствование организации и повышения производительности труда персонала на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

67. Совершенствование организационных и управленческих отношений в системе менеджмента (на материалах конкретного предприятия).

68. Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (на материалах конкретного предприятия).

69. Совершенствование процедуры аттестации персонала предприятия (на материалах конкретного предприятия).

70. Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

71. Совершенствование сбытовой политики предприятия на основе реализации концепции «сквозной» логистики (на материалах конкретного предприятия).

72. Совершенствование систем материального и морального поощрения персонала на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

73. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

74. Совершенствование системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

75. Совершенствование системы управления холдинговыми компаниями и финансово-промышленными группами (на материалах конкретных компаний).

76. Совершенствование управления PR-деятельностью («Паблик Рилейшнз») на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

77. Совершенствование управления послепродажным обслуживанием продукции на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

78. Совершенствование управления рекламной деятельностью на предприятии (на материалах конкретного предприятия).

79. Социально-экономическая роль некоммерческих предприятий в России (регионе, городе) и основные направления совершенствования управления их деятельностью (на материалах конкретных предприятий).

80. Сравнительный анализ зарубежного и отечественного опыты организационно-правового регулирования создания и управления предприятиями (на материалах конкретных предприятий).

Вариант 2

Общие вопросы менеджмента

1. История менеджмента: условия, факторы, возникновение и развития.

2. Современные концепции и основные научные школы менеджмента: сравнительный анализ.

3. Сравнительная оценка американской, европейской, японской и отечественных моделей менеджмента.

4. Национально-исторические факторы и их влияние на развитие менеджмента.

5. Роль менеджмента в рыночной экономике.

6. Профессионализация менеджмента. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

7. Современные методы подготовки менеджеров за рубежом.

8. Формирование системы подготовки менеджеров в России.

9. Роль и место вузов России в системе подготовки менеджеров.

10. Роль и место высшего образования в системе подготовки менеджеров в России и за её пределами.

11. Руководитель в системе менеджмента.

12. Формирование личности менеджера.

13. Роль менеджера на предприятии (организации).

14. Корпоративная культура: источники и традиции.

15. Власть и партнерство в менеджменте.

16. Стратегическое лидерство в российском бизнесе (на примере отрасли или отдельных предприятий).

17. Социальная ответственность и этика в российском бизнесе.

18. Мотивационные основы в менеджменте.

19. Конфликты в менеджменте и их разрешение.

20. Формальное и неформальное управление.

21. Неформальные организации, их характеристики и роль в менеджменте.

22. Миссия и цели организации.

23. Концепция управления организацией по целям: общая характеристика и программно-целевой подход.

24. Эффективность менеджмента и его основные показатели.

25. Конкуренция, риски и неопределенность в менеджменте.

26. Организационные структуры системы менеджмента предприятия (организации).

27. Соотношение централизации и децентрализации в системе менеджмента предприятия (организации).

28. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

29. Роль и методы стратегического менеджмента и его использование в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия.

30. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.

31. Ресурсы, качество и эффективность менеджмента.

32. Информационное, техническое, организационное и другое обеспечение в менеджменте.

33. Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте, в том числе на базе компьютерной сети Internet.